“融佳戀”最有可能的結(jié)局：孫宏斌“加價(jià)”搞定債權(quán)人？

每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

邦地產(chǎn)記者 區(qū)家彥

擾攘多時(shí)的融創(chuàng)佳兆業(yè)事件，也許到了最后翻牌的時(shí)刻。

5月14日早晨，融創(chuàng)與佳兆業(yè)雙雙公告停牌，以待發(fā)出有關(guān)融創(chuàng)與佳兆業(yè)聯(lián)合公告中所披露的交易公告。由于香港聯(lián)交所周六休息，后續(xù)公告預(yù)計(jì)最快要到周日晚上（5月17日）才能公布。

就在外界都在猜測(cè)融創(chuàng)又要重蹈“融綠戀”覆轍之際，“并購(gòu)狂人”孫宏斌會(huì)否給你一個(gè)意想不到的結(jié)局？

結(jié)局一：融創(chuàng)“加價(jià)”拿下佳兆業(yè)

根據(jù)財(cái)華社報(bào)道，佳兆業(yè)重組境外高息債券有新進(jìn)展。佳兆業(yè)海外債權(quán)人委員會(huì)的8個(gè)基金經(jīng)理當(dāng)中，有6個(gè)已接受融創(chuàng)中國(guó)的建議。據(jù)了解，該建議相當(dāng)于佳兆業(yè)美元債券凈現(xiàn)值的73%，調(diào)整后每年回報(bào)率將約為15%。上述消息未得到融創(chuàng)和佳兆業(yè)的確認(rèn)，但如果情況屬實(shí)，這意味著融創(chuàng)通過(guò)“加價(jià)”滿足了債權(quán)人的需求，掃清了要約收購(gòu)佳兆業(yè)所面臨的最大障礙。

邦地產(chǎn)君認(rèn)為，這也許是“融佳戀”中最有可能的結(jié)局。對(duì)于孫宏斌而言，拿下佳兆業(yè)是融創(chuàng)躋身第一軍團(tuán)的最后一顆棋子。雖然融創(chuàng)在此前上海融綠平臺(tái)分家中拿下了上海玫瑰園、香溢花城等20個(gè)項(xiàng)目，但失去了融綠的“掌上明珠”黃浦灣，加上此次拿下的部分項(xiàng)目已經(jīng)接近尾盤(pán)，含金量大幅下降，孫宏斌要想把融創(chuàng)帶進(jìn)千億俱樂(lè)部，單靠“拿地-開(kāi)發(fā)”的常規(guī)發(fā)展模式已經(jīng)非常困難，拿下在一線城市擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)的佳兆業(yè)幾乎是唯一的途徑。為了實(shí)現(xiàn)彎道超車，對(duì)于孫宏斌而言，多花點(diǎn)錢獲得債權(quán)人支持也是可以理解的。

由于佳兆業(yè)深圳區(qū)域項(xiàng)目已經(jīng)“解鎖”，根據(jù)融創(chuàng)與佳兆業(yè)當(dāng)初簽訂的要約收購(gòu)協(xié)議，只要能獲得債權(quán)人的支持，融創(chuàng)的股東大會(huì)也獲得通過(guò)，股權(quán)交割就能完成，即便是郭英成與生命人壽希望“悔棋”，也難以扭轉(zhuǎn)大局。

結(jié)局二：生命人壽奪股權(quán)，融創(chuàng)吞上海項(xiàng)目

如果融創(chuàng)無(wú)法和債權(quán)人達(dá)成共識(shí)，邦地產(chǎn)君認(rèn)為，佳兆業(yè)最有可能的接盤(pán)者將是現(xiàn)任二股東的生命人壽。

佳兆業(yè)內(nèi)部人士此前曾經(jīng)向邦地產(chǎn)君表示，郭英成正在與債權(quán)人進(jìn)行債務(wù)重組的溝通。從郭英成今年以來(lái)不斷套現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)作來(lái)看，他本人帶領(lǐng)佳兆業(yè)東山再起的可能性并不大，但生命人壽對(duì)佳兆業(yè)卻始終虎視眈眈。生命人壽董事長(zhǎng)張峻早年以地產(chǎn)起家，是金地集團(tuán)的第一大股東。張峻與郭英成關(guān)系良好，生命人壽與佳兆業(yè)在股權(quán)、拿地、融資方面有上百億元規(guī)模的合作。

但由于佳兆業(yè)危機(jī)的爆發(fā)，令生命人壽的這筆投資至今依然陷入浮虧。如今，困擾佳兆業(yè)的最大不利因素——深圳項(xiàng)目“鎖盤(pán)”已經(jīng)結(jié)束。對(duì)于生命人壽而言，在困境反轉(zhuǎn)時(shí)全面接手佳兆業(yè)是更好的選擇。對(duì)于郭英成而言，把自己一手創(chuàng)立的佳兆業(yè)賣給“老鄉(xiāng)”張峻無(wú)疑是上上之選。對(duì)于債權(quán)人而言，坐擁2500億元資產(chǎn)的生命人壽顯然是靠譜的接盤(pán)方，這看上去是一個(gè)共贏的選擇。

作為補(bǔ)償，孫宏斌很有可能像“融綠戀”破滅后一樣，獲得佳兆業(yè)在上海的四個(gè)項(xiàng)目，融創(chuàng)得以進(jìn)一步加強(qiáng)在上海的布局，佳兆業(yè)也獲得東山再起所需的啟動(dòng)資金。

結(jié)局三：孫宏斌一無(wú)所有

對(duì)于孫宏斌和融創(chuàng)的股東而言，最壞的結(jié)局就是折騰了三個(gè)多月后，從佳兆業(yè)身上一無(wú)所得。這對(duì)于孫宏斌而言，無(wú)疑是一個(gè)沮喪的結(jié)局，但正如一位融創(chuàng)的小股東在雪球網(wǎng)上對(duì)邦地產(chǎn)君說(shuō)的那樣，這也許不是一件壞事，這一年以來(lái)，為了得到綠城與佳兆業(yè)，消耗了融創(chuàng)大量的精力，也錯(cuò)失了很多在公開(kāi)市場(chǎng)上的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。從佳兆業(yè)的泥潭中抽身出來(lái)，尋找其他的投資機(jī)會(huì)，是融創(chuàng)眼下更佳的選擇。