卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)：一個樓盤可能毀掉一個品牌

每經(jīng)編輯 楊濤

每經(jīng)記者 胡廷鴻 攝像 楊濤 發(fā)自博鰲

在樓市調(diào)控政策之下，開發(fā)商應(yīng)該如何學(xué)會應(yīng)對政策？什么樣的市場策略和資產(chǎn)配置才是抵抗市場風(fēng)險的最佳方式？企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找到適銷對路的產(chǎn)品？

中國房地產(chǎn)發(fā)展不過二十多年，但是靠一個樓盤創(chuàng)建品牌的時候已經(jīng)過去，現(xiàn)在因為一個樓盤就會毀掉一個品牌和企業(yè)的時代來臨了。

在此之下，房地產(chǎn)企業(yè)在樓市調(diào)控政策不松動之下，應(yīng)該學(xué)會踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，實現(xiàn)自我修煉。

對此，卓越置業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，調(diào)控政策目前還看不到放松跡象，房企應(yīng)該學(xué)會理解和接受。而隨著房地產(chǎn)市場因為一個樓盤而毀掉一個品牌的時代已經(jīng)來臨，企業(yè)的緊迫感會越來越強(qiáng)。

以下是具體采訪對話：

每經(jīng)網(wǎng)：現(xiàn)在大家都談?wù)摲康禺a(chǎn)調(diào)控政策，您對調(diào)控政策你怎樣看？

張遠(yuǎn)：房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中是很敏感的行業(yè)，作為房地產(chǎn)商應(yīng)該以十分謙卑的心態(tài)去接受調(diào)控政策，沒有希望政策做調(diào)整，只是呼吁這個行業(yè)在規(guī)范制度下發(fā)展，政策變化越多，對我們打擊越大，制度越平穩(wěn)，制度越健全，促進(jìn)我們良性發(fā)展越有利。

另外，限購政策是臨時性的行政措施，經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)致部分資源的價格過大，或增長過快的時候，來不及靠制度和經(jīng)濟(jì)杠桿去調(diào)節(jié)的時候，中國政府喜歡這樣做，也能做到，有這個機(jī)制，所以長期來講，這個限購會被一些經(jīng)濟(jì)政策和財稅政策所替代。現(xiàn)在我們還看不到邊界。從溫總理發(fā)出的聲音來講，還是要堅持調(diào)控，作為我們企業(yè)來講，我們接受，理解。

每經(jīng)網(wǎng)：短暫時期內(nèi)，調(diào)控不會放松，作為企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整自己策略？

張遠(yuǎn)：中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間不長，在這二十年中，靠一個樓盤創(chuàng)建品牌的時候已經(jīng)過去，現(xiàn)在因為一個樓盤就會毀掉一個品牌和企業(yè)的時代來臨了。每一個企業(yè)應(yīng)該做好自己的事，要對得起消費者。要對得起整個市場，要適應(yīng)整個政策變化。要根據(jù)自己產(chǎn)品定位來做好自己的產(chǎn)品設(shè)計，做好自己的服務(wù)。如果在自己的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)哪兒除了問題，企業(yè)品牌或者企業(yè)就會消亡。我們對企業(yè)來講，緊迫感和責(zé)任感越來越來強(qiáng)。

每經(jīng)網(wǎng)：眾所周知，卓越是深圳中心區(qū)做"寫字樓的專家"，今年深圳寫字樓供應(yīng)量很大，寫字樓空置率也有所提高，對此你如何看？

張遠(yuǎn)：寫字樓空置率的上升，正好符合整體宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的現(xiàn)實。沒有實體經(jīng)濟(jì)支撐，寫字樓市場很難得到發(fā)展。應(yīng)該說對上半年的宏觀經(jīng)濟(jì)，深圳的經(jīng)濟(jì)都有一定下滑，反映到寫字樓市場就是寫字樓空置率的上升。作為卓越來講，在商品寫字樓方面，走的最早，開發(fā)經(jīng)驗較多，對寫字樓出租銷售都先走一步，這也是卓越的競爭優(yōu)勢。