2012-01-11 01:16:58
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳時俊 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 陳時俊 發(fā)自上海
這個冬天,對已經(jīng)131歲的柯達(dá)公司來說,分外寒冷。先是公司在紐交所面臨摘牌退市風(fēng)險,隨后又被曝出 “如果無法銷售出持有的數(shù)碼專利,柯達(dá)可能會在本月或下月初申請破產(chǎn)保護”。
曾經(jīng)的如日中天,到如今的艱難維生,轉(zhuǎn)型多年卻依舊徘徊在虧損狀態(tài)的柯達(dá)可謂是數(shù)碼相機大佬的一個“警示牌”,因為,智能手機看似已經(jīng)“黃雀在后”。
不難發(fā)現(xiàn),目前功能豐富且具有實時社交功能的智能手機橫掃市場,在成像質(zhì)量方面與智能手機鮮有差異的卡片機(消費級數(shù)碼相機)似乎面臨著巨大的威脅。據(jù)市場調(diào)研公司NPDGroup發(fā)布研究報告稱,2011年消費者通過智能手機拍攝照片、視頻的比例約占總量的27%,同比增加了一成,相比之下,傳統(tǒng)數(shù)碼相機占44%,同比下降了8%個百分點。不僅如此,截至2011年11月的銷售數(shù)字顯示,卡片機的銷量已下挫了17%,行業(yè)投資額減少了18%。
市場人士表示,“傳統(tǒng)MP3播放器的銷量受到手機的嚴(yán)重擠壓,卡片機可能會成為‘下一個MP3’”。
盡管數(shù)碼相機廠商幾乎異口同聲地表示,受智能手機影響的是相對低端的產(chǎn)品,卻都已在排兵布陣,籌劃轉(zhuǎn)型。
黃巨人與綠富士
本世紀(jì)初,存儲方式和成像質(zhì)量等方面具有顯著優(yōu)勢的數(shù)碼相機(以下簡稱DC)崛起,埋葬了一批傳統(tǒng)膠卷相機大廠,轉(zhuǎn)型或關(guān)門退出成為當(dāng)時業(yè)界的普遍現(xiàn)象??履峥滥苓_(dá)影像株式會社這樣的大品牌于2006年第一季度終止了照相機的業(yè)務(wù),光學(xué)黃色巨人柯達(dá)和富士膠卷等則紛紛緊急轉(zhuǎn)型變軌。
據(jù)了解,柯達(dá)的昔日競爭對手日本富士已于2000年開始進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,執(zhí)行“綠富士”計劃,即在將傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)壓縮到了收入1%的同時,在醫(yī)療器械等生命科學(xué)領(lǐng)域(含化妝品)、打印設(shè)備生產(chǎn)制造等相關(guān)領(lǐng)域,延續(xù)其在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)儲備。此外,另一家“膠卷時代”的大企業(yè)樂凱轉(zhuǎn)型后從事的光學(xué)薄膜業(yè)務(wù)也經(jīng)歷數(shù)年的沉淀,開始穩(wěn)定的“向上期”。
反觀柯達(dá)公司,被指后知后覺的轉(zhuǎn)型錯過了機會窗口。自1997年以來虧損狀態(tài)就一直籠罩在柯達(dá)的賬本上,僅2007年勉強實現(xiàn)全年盈利。據(jù)媒體報道,自2008年以來,柯達(dá)通過出讓專利“家底”的這種方式共取得近20億美元的收入。截至2011年9月的柯達(dá)十?dāng)?shù)年轉(zhuǎn)型之路,公司市值從1997年2月的310億美元瘋狂萎縮至21億美元,僅剩此前市值的10%不到。
柯達(dá)董事會主席兼首席執(zhí)行官彭安東(AntonioPerez)不久前表示,他將過去的2011年視為“柯達(dá)轉(zhuǎn)型之路上的里程碑之年”,家用噴墨打印機業(yè)務(wù)將成為柯達(dá)未來的基石之一,將通過變賣旗下超過千項的數(shù)碼圖像專利并考慮轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)部門,彭安東正計劃募集更多的資金以勉強“過冬”。
柯達(dá)轉(zhuǎn)型的慘痛案例,早已被眾多殘存的“膠卷時代”光學(xué)企業(yè)和新興數(shù)碼相機制造商看在眼中,轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一個“選項”,而成為一種“必須”。
據(jù)媒體消息,佳能的轉(zhuǎn)型方案似乎已經(jīng)出爐。“佳能計劃到2015年實現(xiàn)5萬億日元 (約合648.4億美元)的收入預(yù)期,這中間一大舉措就是將通過向醫(yī)療設(shè)備和電影攝像機等領(lǐng)域拓展多元化業(yè)務(wù)來完成。其中,醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的年銷售額將從目前的300多億日元提升至千億日元,而有望進(jìn)入電影攝像機等專業(yè)領(lǐng)域的安排,則將于2012年正式開始。”
卡片機銷售持續(xù)下滑
數(shù)碼相機徹底取代傳統(tǒng)光學(xué)相機,迎來全盛時代不過十余年,卻又面臨被追趕至沙灘上的危險,競爭者正是智能手機等新一代手持照相設(shè)備。
2011年4月,市場調(diào)研公司StrategyAnalytics報告指出,受高端手機市場快速推動,全球拍照手機銷量在2011年很可能會達(dá)到11億部,較2010年將增加21%,同時“預(yù)計500萬以及更高像素的可拍照手機的銷量或達(dá)3.61億部。”
根據(jù)捷孚凱(GfK中國)此前公布的全國零售數(shù)據(jù)顯示,2011年第3季度DC市場的零售銷量中,單反相機的銷量為56萬臺,同比上漲22%,而卡片機銷量為314萬臺,同比下降了14%。成都捷成攝影器材貿(mào)易有限公司總經(jīng)理尉捷曾向媒體表示,其經(jīng)銷的卡片機2011年銷量同比縮水了兩成以上,且“這種下降趨勢還會一直持續(xù)下去。”
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者觀察,目前國內(nèi)市場上,中高端智能手機照相功能的主流配置基本為500萬~800萬像素,前后置攝像頭。在光學(xué)元件的選擇使用上,卡片機與高端智能手機的配置正越發(fā)接近。如超過1200萬像素、主打拍照功能的智能手機已紛紛投石問路,主攻細(xì)分人群。
同時,智能手機與大多數(shù)卡片機一樣,其拍照的輔助軟件功能也正在迅速完善,自動對焦、人臉識別、去紅眼、防抖功能、支持連拍功能和濾鏡等方面正發(fā)展得更具競爭力。
上述業(yè)內(nèi)人士向 《每日經(jīng)濟新聞》指出,當(dāng)年數(shù)碼相機擊敗并完全取代傳統(tǒng)膠卷相機,最主要是從機身的輕便性、成像的高質(zhì)量以及存儲方式的長久性和極易編輯等方面取勝?,F(xiàn)在從這些角度來看,智能手機無一不能勝任。
“內(nèi)置的攝像頭和軟件功能本身就省去了原先要同時攜帶卡片式相機和手機的不便,相比之下,智能手機的一些優(yōu)勢傳統(tǒng)相機卻無法做到。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,“隨著微博等SNS社交功能的興起以及藍(lán)牙文件傳輸、NFS(近場通訊技術(shù))的普及,手機廠商將照片的拍攝成像、后期編輯、上傳分享、郵件傳輸?shù)裙δ軒缀?lsquo;一鍵式’的強化整合在一起,極大地迎合滿足了用戶的需要,而使用數(shù)碼相機,則還需要把照片導(dǎo)到電腦等終端上進(jìn)行上傳。”
相機廠商達(dá)成調(diào)整共識
對智能手機正在帶來的沖擊,數(shù)碼相機廠商并非毫不在意。
此前,佳能(中國)總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹曾表示,智能手機拍照功能越來越強大,已經(jīng)讓其備感壓力,“現(xiàn)在佳能正在加快帶WiFi功能相機的推廣,并且今后會在更多的機型上增加這樣的功能,以應(yīng)對智能手機的沖擊。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者在上海幾大數(shù)碼3C銷售中心了解到,單反相機和卡片機目前的銷售也 “冷熱不均”。一位專營數(shù)碼相機多年的店主告訴記者,由于銷售數(shù)字越來越淡,目前其對卡片機進(jìn)貨的產(chǎn)品線已經(jīng)越來越少,主要集中在每個品牌最熱銷和功能外觀最為出眾的幾款,“尤其是第二梯隊的一些品牌,在外觀和品牌知名度上都沒有明顯優(yōu)勢,銷售比起前兩年來說很不理想。”
在眾多DC生產(chǎn)企業(yè)眼里,卡片機的市場表現(xiàn)日漸疲軟也早已被重視,業(yè)務(wù)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的打算被提上議事日程。
松下(中國)相機業(yè)務(wù)部門在接受記者采訪時表示:“目前市場上很多智能手機等拍攝便攜設(shè)備的確拍照功能越來越強大,沖擊低端相機的市場需求,但是從防抖、變焦和畫質(zhì)等方面來看,數(shù)碼照相機還是具有一定的優(yōu)勢,因此我們將繼續(xù)向消費者強調(diào)這些方面。”
“由低到高”的縱向式產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整似乎已成為行業(yè)的共識。
“智能手機等可拍照設(shè)備使用的增長確實影響了數(shù)碼相機市場,但拍照的人和拍照的機會越來越多,理光將會爭取接觸這些新的客戶。另一方面,單反相機在近年來非?;?,我們相信單反用戶在將來會根據(jù)不同的使用目的而分化”,理光公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》表示。
DC廠商重裝上陣
目前,卡片機遭遇智能手機挑戰(zhàn),迫使其將事業(yè)重心轉(zhuǎn)向更專業(yè)、利潤更高的單反相機已成趨勢。
據(jù)悉,2011年具有可自由裝載鏡頭的專業(yè)級單反數(shù)碼相機實現(xiàn)了12%的銷售量增長,平均售價247美元、具有10倍以上光學(xué)變焦的主流級別產(chǎn)品也出現(xiàn)了16%的銷售量增長。
在此背景下,如同“斷臂求生”一般,廠商盡力維持卡片機現(xiàn)有銷售并著力轉(zhuǎn)向單反,已經(jīng)在過去一年的產(chǎn)品推出上有所體現(xiàn)。去年佳能推出了多款新一代入門機型,而尼康也推出了幾款當(dāng)家機型與之競爭。在微單相機領(lǐng)域,據(jù)不完全統(tǒng)計,尼康、索尼、奧林巴斯、松下、賓得等相機廠商都加入了“紅海競爭”,共先后發(fā)布了15款微單機型,數(shù)量遠(yuǎn)超同年的單反相機、卡片機新品。
反觀卡片機的情況就不容樂觀了。不難發(fā)現(xiàn),去年推出的幾款卡片機的市場推廣力度較之前要弱,卡片機業(yè)務(wù)的受重視程度由此可見一斑。
“我們認(rèn)為高端產(chǎn)品的前景還是比較樂觀的。多年以來,長焦鏡頭相機的市場份額一直差不多占到3%~4%。包括單反在內(nèi)的高端相機,將會越來越受到消費者的喜愛。”大內(nèi)康武表示,“從去年年底開始,富士加大了代表高端產(chǎn)品的X系列、代表高畫質(zhì)的采用EXR處理器的F及Z產(chǎn)品系列以及針對普通用戶的普通數(shù)碼相機的宣傳。”
松下方面也提出了類似的下一步市場策略,“對于單反市場需求呈上升趨勢,我們非常歡迎,相信將來單電相機的需求量也會越來越大,這對于松下公司來說是擴大相機事業(yè)的好機會。2012年我們將主要以推進(jìn)G系列單電相機,提高換鏡相機的市場占有率作為主要的目標(biāo)。”
DC大佬們的轉(zhuǎn)型路線實則十分明確,如第一梯隊的尼康和佳能,目前主要是兵分兩路,其一是將產(chǎn)品線不斷往專業(yè)市場走,或者說是把此前公司產(chǎn)品線中專業(yè)級別的產(chǎn)品下移到消費級市場(在業(yè)內(nèi)售價在6000元以下的單反被稱為消費級單反),其二的思路則是往產(chǎn)業(yè)鏈的上游挺進(jìn),成為其他企業(yè)主要部件的供應(yīng)商。
第二梯隊的富士、理光、松下等企業(yè),對于現(xiàn)有的產(chǎn)品線中也將進(jìn)行一系列的調(diào)整。上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示,卡片機往高端功能走的趨勢似乎已經(jīng)越來越明顯,如光學(xué)變焦、可拆卸的鏡頭等功能的強化將是其繼續(xù)領(lǐng)先于智能手機的有利武器,在接下來數(shù)年的對抗中盡可能維持市場份額。
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