加快打造開放平臺 開心網(wǎng)欲布局電子商務(wù)

每經(jīng)記者 曹晟源 發(fā)自上海

此前一直低調(diào)做事的開心網(wǎng)在與騰訊合作之后，開始改變其低調(diào)的風(fēng)格。

日前，在上海舉行的社會化網(wǎng)絡(luò)高峰論壇上，極少在媒體前露面的開心網(wǎng)CEO程炳皓高調(diào)出現(xiàn)。在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，在和騰訊合作之后，開心網(wǎng)明年將推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)，而同時也開始加大開放力度。

布局電子商務(wù)

“社會化電子商務(wù)將成為社會化網(wǎng)絡(luò)的引爆點。”程炳皓在論壇上拋出了這樣一個觀點。同時，據(jù)了解開心網(wǎng)的社會化電子商務(wù)全新產(chǎn)品也將在明年初推出。

至于最終呈現(xiàn)在消費者面前的電子商務(wù)產(chǎn)品是什么樣的呢？程炳皓在接受《每日經(jīng)濟新聞》的采訪時表示：“我們做的是一個把我們的用戶群和電商來對接和分享，我們愿意和所有的電商平臺去對接，去做他們相互之間的分享、推薦這樣的網(wǎng)絡(luò)。”

實際上這并不是開心網(wǎng)首次接觸電子商務(wù)領(lǐng)域，而社交網(wǎng)站在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局卻不是那么一帆風(fēng)順的。

“社會化電子商務(wù)的范疇也很大，也有很多人來做，具體做得好壞就要看執(zhí)行得如何。”對于開心網(wǎng)的這一個電子商務(wù)的遠景規(guī)劃，易觀國際分析師董旭在接受《每日經(jīng)濟新聞》的采訪時表示，“但是社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展是存在天然的矛盾，目前很難有一個方案，能夠使電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)在一個平臺上維系得很好。”

此前，團購火爆的趨勢讓程炳皓也希望在團購的蛋糕中分到一塊，并在2011年年初推出團購業(yè)務(wù)，但是半年時間不到，稍有起色的開心網(wǎng)團購業(yè)務(wù)就出現(xiàn)了波折。從10月起，開心網(wǎng)對外宣布，團購產(chǎn)品與客戶服務(wù)將全部由F團提供，開心網(wǎng)未來只提供第三方平臺服務(wù)。

而程炳皓在談及這次的團購經(jīng)歷時，并沒有太多的不自然，他表示團購的發(fā)展模式已經(jīng)并不是自己所預(yù)期的那樣，所以最終做出了與別人合作的轉(zhuǎn)變。

無論是SNS、電子商務(wù)還是開放平臺，企業(yè)的最終目的都是瞄準(zhǔn)著盈利去的。開心網(wǎng)所謂的社會化電子商務(wù)今后的盈利模式在哪里呢？“我們都沒有太多考慮這個問題，我們覺得這樣一個產(chǎn)品只要把產(chǎn)品的部分給做好，把用戶體驗做好，收入應(yīng)該都不是問題。”而對于具體的時間表程炳皓也沒有透露。

同步騰訊的開放政策

SNS發(fā)展至今，已經(jīng)歷了火爆增長的階段，而接下來將如何發(fā)展？程炳皓指出，開放的平臺將成為發(fā)展的基礎(chǔ)。

2011年6月15日，騰訊在北京召開合作伙伴大會，同時在會上宣布騰訊要打造一個規(guī)模最大、最成功的開放平臺，扶持所有合作伙伴再造一個騰訊。而在騰訊高調(diào)入股開心網(wǎng)之后，騰訊開放的血液也開始融入開行網(wǎng)，開心網(wǎng)也借此迅速踏上一條開放之路。

程炳皓指出，目前開心網(wǎng)“和騰訊合作之后，會不斷地擴大在平臺層面上的開放力度。”

開放對于社會化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有著重要意義，基于此，今年10月底開心網(wǎng)與騰訊聯(lián)姻，雙方正式達成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)力于SNS領(lǐng)域。據(jù)了解，為了加快建設(shè)開放平臺的步伐，日前，開心網(wǎng)推出了全新的分成與推廣策略，加大對第三方開發(fā)者的分成比例，以鼓勵其加快開發(fā)進度。

其中，對于月收入在5萬以下的開發(fā)者會獲得全部的收入，開心網(wǎng)不參與分成，對于月收入在5萬～10萬的開發(fā)者，開發(fā)者除了獲得5萬元的基礎(chǔ)收入外還給予額外的獎勵基金，對于10萬～50萬的開發(fā)者，開心網(wǎng)才參與分成，除此以外開心網(wǎng)將為開發(fā)者提供大量的市場推廣資源。這和幾年之前的SNS開發(fā)者們的境遇相比有很大的改變。

幾年之前，由五分鐘制作的社交游戲“偷菜”在各大SNS網(wǎng)站風(fēng)靡一時，盡管五分鐘有著不錯的產(chǎn)品，但是面對SNS網(wǎng)站之類的推廣渠道，仍然是處在一個相對弱勢的地位。當(dāng)時，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，網(wǎng)站和開發(fā)者們采用的是分成的收入機制，類似五分鐘的開發(fā)者們只能分到兩至三成的利潤。

大力支持的背后就是資金的投入，程炳皓坦言，對于中小開發(fā)者們的支持，必將影響公司一部分的營收。不過他并沒有透露這一部分的數(shù)額。

對于上述的開放策略董旭指出：“開放這條路一定要走，很難通過廠商自己來滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。都是需要借助第三方的開發(fā)者或是第三方平臺來實現(xiàn)的。”