2020-07-14 14:43:01
企業(yè)名稱:諾信創(chuàng)聯(lián)
所屬行業(yè):數(shù)字醫(yī)療
成立時(shí)間:2014年
融資情況:2020年6月獲數(shù)千萬美元B+輪融資
諾信創(chuàng)聯(lián)是一家為制藥企業(yè)提供智能化營銷解決方案的公司,利用人工智能技術(shù)賦能藥企營銷部門,實(shí)現(xiàn)基層市場的精準(zhǔn)觸達(dá),同時(shí)提高基層醫(yī)生的診療水平。目前其營銷產(chǎn)品體系已形成以醫(yī)生為中心,輻射藥品、診療、材料、手術(shù)等方面的醫(yī)療數(shù)據(jù)知識圖譜。
隨著帶量采購等政策落地,不少藥企利潤空間一定程度上被壓縮,而降低營銷成本成為制藥企業(yè)面臨的新剛需。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》近日接觸到的北京諾信創(chuàng)聯(lián)科技有限公司(以下簡稱諾信創(chuàng)聯(lián)),即為藥企提供了智能化的營銷解決方案。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
傳統(tǒng)“帶金拜訪”營銷式微
長期以來,藥企的營銷費(fèi)用都高居不下,來自峰瑞資本的統(tǒng)計(jì)顯示,2019年323家A股上市藥企整體銷售費(fèi)用總和為2873.47億元,相比2018年增長302億元,同樣上漲的還有銷售費(fèi)用占比。來自同花順的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年~2018年,醫(yī)藥生物行業(yè)A股上市公司的銷售費(fèi)用占總營收的比例從17.36%上浮到接近25%。
“從我們的觀察來看,藥品營銷在藥企中占比大致在30%~40%。”諾信創(chuàng)聯(lián)創(chuàng)始人阮偉向記者表示,不同藥品營銷成本也有差異,如果一款藥品本身競爭力足夠強(qiáng),相關(guān)的營銷費(fèi)用會少一些,有的藥品競爭力弱,營銷投入就更大。
近年來,行業(yè)競爭加劇,藥企爭相布局創(chuàng)新藥研發(fā),藥品的研發(fā)成本不斷上升,而隨著帶量采購等政策的推進(jìn),藥品銷售價(jià)格正不斷下降,所以降低營銷成本成為制藥企業(yè)必須要面臨的問題。傳統(tǒng)的藥企營銷模式主要是以醫(yī)藥代表高頻率、面對面的“帶金拜訪”為主,但在上述背景下,這樣的營銷模式正在式微。
據(jù)阮偉介紹,一方面這其中存在著大量的灰色利益,是近年來相關(guān)政策明令禁止和打擊的。另一方面,現(xiàn)階段基層市場及下沉市場對藥品的銷售至關(guān)重要,分級診療的目標(biāo)是90%的病人留在縣域內(nèi)診治、大病不出縣,我國縣級醫(yī)院服務(wù)覆蓋人口超過9億,占全國居民總數(shù)90%以上,市場發(fā)展?jié)摿薮?。來自IQVIA發(fā)布的《2019年中國醫(yī)院用藥市場回顧》數(shù)據(jù)顯示,在中國醫(yī)院藥品市場,三線城市及其他城市的3年(2017年~2019年)復(fù)合增長率為7%,高于一線城市3%的復(fù)合增長率,但基層市場更為分散,上述營銷模式很難有效滲透。
處方藥不允許做公開的廣告宣傳,醫(yī)生教育是藥企營銷的核心需求之一。阮偉認(rèn)為,在醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)被重構(gòu)的背景下,藥企和醫(yī)生需要建立一種雙向?qū)υ挋C(jī)制,因此,一個(gè)新的、合規(guī)的連接醫(yī)生與藥企的商業(yè)模式會被市場需要和認(rèn)可。而2014年創(chuàng)立的諾信創(chuàng)聯(lián),就專注于為藥企提供定制化的數(shù)字化營銷解決方案。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
構(gòu)建藥企與醫(yī)生雙向?qū)υ捚脚_
據(jù)阮偉介紹,要實(shí)現(xiàn)藥企與醫(yī)生雙方價(jià)值的精準(zhǔn)匹配就要充分了解雙方的核心訴求。對于藥企而言,急需智能化解決方案幫它們更高效、更精準(zhǔn)地觸達(dá)基層市場與醫(yī)生,并從醫(yī)生處獲得藥品的有效反饋;對于醫(yī)生而言,準(zhǔn)確了解藥品知識、提升自身診療能力是剛需,這一點(diǎn)對于基層醫(yī)生尤甚。
針對這樣的情況,諾信創(chuàng)聯(lián)通過NLP、大數(shù)據(jù)分析和卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)和算法整合數(shù)據(jù),幫助藥企把關(guān)于藥品的學(xué)術(shù)信息精準(zhǔn)傳遞給醫(yī)生,醫(yī)生可以通過諾信創(chuàng)聯(lián)提供的工具“諾信學(xué)院”(小程序)快速獲取藥品各方面的信息,包括藥品的理化特性、不良反應(yīng),以及疾病方面的信息,如診斷方法、治療方式等,滿足其日常開藥所需。由于病患個(gè)體差異大,針對部分醫(yī)生個(gè)性化的需求,諾信創(chuàng)聯(lián)為其精準(zhǔn)對接,如組織此領(lǐng)域的相關(guān)專家進(jìn)一步探討交流,放大了醫(yī)生的資源協(xié)調(diào)能力,提升其診療能力。
基于平臺上的傳遞結(jié)果,諾信創(chuàng)聯(lián)對其進(jìn)行概要統(tǒng)計(jì),使用機(jī)器學(xué)習(xí)建模,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,幫助藥企決策。據(jù)阮偉介紹,通過諾信創(chuàng)聯(lián)的解決方案,藥企營銷費(fèi)用的降幅在50%左右,這樣的形式效率更高、成本更低、過程更透明。
“從創(chuàng)立之日起,公司就在構(gòu)建醫(yī)生與藥企社群方面投入了大量精力。”阮偉表示,“醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程相較其他行業(yè)會緩慢一些,藥企的信息化投入不高。剛開始這個(gè)市場并不熱,藥企與醫(yī)生的連接很少,也遭遇過不信任的問題,但關(guān)鍵在于抓住醫(yī)生的核心需求為其創(chuàng)造價(jià)值,他們對平臺的黏性才會更強(qiáng)。”
據(jù)悉,目前諾信創(chuàng)聯(lián)已經(jīng)覆蓋近兩萬多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的12萬名醫(yī)生,累計(jì)合作輝瑞、阿斯利康、諾華、拜耳等20余頭部跨國藥企,涉及40多款藥物。因?yàn)橹Z信創(chuàng)聯(lián)業(yè)務(wù)主要依托在線形式開展,今年的疫情對其有一定的促進(jìn)作用,該公司第一季度收入相較于去年翻了4倍。
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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