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熱點丨 神龍自救,60萬輛過剩產(chǎn)能或無處安放

每日經(jīng)濟新聞 2019-02-26 14:22:46

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 黃辛旭 每經(jīng)實習編輯 裴健如

神龍汽車人事變動后,立馬燃起了“三把火”。

神龍汽車日前在經(jīng)營管理會議上宣布,2019年銷量目標為23.5萬輛,這也是神龍汽車近年來為自己定的最低銷量目標。“從數(shù)字上看,這個目標確實不那么振奮人心,但更貼合神龍當前的實際情況,這也為神龍汽車恢復‘元氣’提供了時間和空間。”神龍汽車一位不愿具名的內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

就在神龍汽車銷量目標“縮水”的同時,有消息稱神龍汽車在與一些員工協(xié)商離職事宜,不少一線員工已經(jīng)離開。

不斷縮水的銷量目標

“這幾年神龍定的銷量目標和實際情況存在差距,難以完成,神龍現(xiàn)在每月都有目標計劃,爭取每個月都能踩上節(jié)奏。”據(jù)上述內(nèi)部人士透露,1月的目標神龍汽車已經(jīng)超額完成。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,1月神龍汽車批售1.23萬輛,同比下滑63.1%。

23.5萬輛的年銷量目標,在神龍近幾年的銷量計劃中確實有點低。2016年,神龍汽車將當年的目標銷量定為76.5萬輛,但實際銷量為60萬輛,完成率僅為78.4%。隨后在2017年,神龍汽車保守了一些,計劃銷售66.6萬輛,挑戰(zhàn)70萬目標,最終僅銷售了37.8萬輛,完成率為56.8%。2018年神龍將銷量目標定在47.6萬輛,但實際銷量僅為25.5萬輛,完成率為53.8%。

“23.5萬輛銷量目標背后,是神龍汽車調(diào)整銷量結(jié)構(gòu)的決心。”上述神龍汽車內(nèi)部人士說,之前神龍的部分車型為了走量,盈利性較差,對廠家和經(jīng)銷商造成了損害,今年會聚焦重點車型。

記者了解到,東風標致的4008、5008 以及轎車408、508L和東風雪鐵龍的天逸、云逸等車型,將成為神龍汽車今年重點聚焦的車型。

不過,神龍汽車要實現(xiàn)銷量目標,完成銷量結(jié)構(gòu)調(diào)整,仍要看市場端情況如何。“因為設計太過個性和小眾,云逸銷量并不好,已經(jīng)到了‘給錢就賣’的程度,如今淡季店里云逸月銷量只有1~2輛,主要靠天逸等車型來支撐銷量。”上海一位東風雪鐵龍銷售人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

針對近期推出的“汽車下鄉(xiāng)”政策,神龍汽車也欲抓住機會提升銷量。但上述4S店的工作人員一語道出了面對三四線城市消費者,法系車的尷尬處境。“在與自主車型的對比中,法系車可能沒有那么多優(yōu)勢。”

協(xié)議離職仍無法緩解產(chǎn)能過剩

生產(chǎn)發(fā)動機和變速箱的襄陽工廠,加上4個整車工廠,神龍汽車合計產(chǎn)能約為84萬輛。當銷量目標降至23.5萬輛后,神龍該如何解決產(chǎn)能過剩與員工過剩的問題?

“神龍汽車有工廠暫時停產(chǎn),與員工進行協(xié)議離職。”有神龍汽車員工在網(wǎng)上爆料。對此,神龍汽車一線員工許宏(化名)告訴NBD汽車:“近期年終的考評成績已經(jīng)出來,排位靠后的4等和5等(神龍汽車內(nèi)部員工考核分為1~5等,1為最優(yōu),5為較差),同時合同近兩年到期并且年滿35歲的員工可以協(xié)商離職;年滿45歲、工齡達到25年的員工可以辦理內(nèi)退。”

“目前現(xiàn)狀是產(chǎn)能需求減少三分之二,員工減少了三分之一。”據(jù)許宏透露,神龍汽車雖然離職人數(shù)多,但和產(chǎn)能需求相比仍舊“寬余”。“制造一部已經(jīng)在2月22日開始放假,假期為十多天,制造三部也將放假,員工的工作十分不飽和。”

由于工廠停工,員工的工資結(jié)算也成了問題。據(jù)了解,神龍汽車目前采取綜合工時制度,員工工資半年結(jié)算一次。“公司辦公樓里的人一直說‘愛神龍 挺神龍’,但工廠一線員工的利益無法保障,我們沒有辦法去喊口號。”神龍汽車另一位不愿具名的工人向NBD汽車表示。

按照神龍汽車的賠償標準,協(xié)解離職員工的賠償金額是工資乘12個月再除工齡。這意味著,2011年底進入神龍汽車的許宏,在協(xié)議離職時會獲得3萬元賠償?shù)珱]有失業(yè)保險。

神龍再破局

改革之路雖充滿艱辛,但神龍汽車也不得不向前。

2018年年底,神龍汽車執(zhí)委會成員重組,原東風日產(chǎn)高管李軍被調(diào)任神龍汽車擔任中方一把手。今年2月22日,神龍汽車公布羅思博正式擔任神龍汽車有限公司新任總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)有聲音認為,這次人事調(diào)整是神龍汽車“最后的挽救”。

“為了突破營銷瓶頸,神龍2019年在市場端會有很多調(diào)整,在企業(yè)內(nèi)部會減少人事調(diào)整,新領導來的這段時間,全體干部員工都感受到內(nèi)部向心力正在凝聚。”上述神龍汽車內(nèi)部人士說。

在此背景下,2月22日,神龍汽車召開了供應商大會。據(jù)上述神龍汽車內(nèi)部人士向NBD汽車透露:“因為過去銷售和生產(chǎn)計劃的頻繁調(diào)整,給供應商和生產(chǎn)組織、供應造成了巨大困難,今年要做好產(chǎn)供銷的平衡與銜接,減少對供應鏈的沖擊和震蕩。”

據(jù)記者了解,供應商大會之后,神龍汽車接下來將對下游的經(jīng)銷商作出調(diào)整。“近期領導層在聽取一線經(jīng)銷商的建議和意見,會更關注他們的盈利能力,制定合理的商務政策。”上述神龍汽車內(nèi)部人士透露。

另外,對外界一直關注的神龍汽車中法股東雙方意見不一問題,上述神龍汽車內(nèi)部人士表示:“中法股東雙方都在變化,一切都為了神龍利益最大化,我們將盡快改變目前局面。”

據(jù)了解,日前PSA已經(jīng)確認將在神龍投放更多全新車型,其中有一款出口海外的全球車型。按照規(guī)劃,未來,神龍汽車計劃保持每年每個品牌至少一個新車型投放,加快投放PHEV混動和純電動產(chǎn)品。

這一次,神龍能否走出困境?

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