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狂奔路上負(fù)債高 房企重提“安全第一”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-05 12:18:59

房企開始對外喊話,要“降負(fù)債、去杠桿”,要“安全第一”。

每經(jīng)記者 吳抒穎    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

中報季剛剛過去,多數(shù)房企都交出了“史上最好”成績單,在營業(yè)收入、凈利潤額上均有十分出色的表現(xiàn)。

然而,不少企業(yè)仍然感受到了寒意,開始對外喊話,要“降負(fù)債、去杠桿”,要“安全第一”。

從中報業(yè)績看,不少房企的凈負(fù)債率仍處于高位,尤其是過去兩年在規(guī)?;飞峡癖嫉姆科?。在行業(yè)下行的當(dāng)下,這類房企不得不承受巨大的償債壓力以及現(xiàn)金流壓力。

凈負(fù)債率高企

雖然很多房企都在“去杠桿”進(jìn)行時,但客觀上看,很多走在規(guī)?;飞系姆科髢糌?fù)債率仍難言“安全”。在已披露半年報的房企中,總資產(chǎn)規(guī)模1000億元人民幣以上的企業(yè)有13家,平均凈負(fù)債率72.64%,同比增長8個百分點。

一些龍頭房企的凈負(fù)債率仍處于高位。比如,綠地控股上半年有息負(fù)債總額回落至2629億元,較年初下降131億元,降幅近5%;資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)89.0%,凈負(fù)債率189%。保利地產(chǎn)上半年凈負(fù)債率為94.33%,較2017年末擴(kuò)大7個百分點。

如果按照億翰智庫之前發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年上市房企整體平均凈負(fù)債率79.43%來衡量,綠地控股、保利地產(chǎn)的凈負(fù)債率仍處于危險的位置。

凈負(fù)債率高企不僅體現(xiàn)在部分龍頭房企身上,還包括一些正在高速擴(kuò)張路上的房企。經(jīng)歷重創(chuàng)的佳兆業(yè),其凈負(fù)債率雖已經(jīng)有所下降,但同樣仍處高位。中報顯示,上半年佳兆業(yè)的凈負(fù)債率為258%,較2017年底的300%下降42%個百分點。

很多向來穩(wěn)健的房企,今年上半年也錄得了凈負(fù)債率的大幅攀升。例如萬科,今年上半年凈負(fù)債率為32.7%,去年底這一數(shù)字為8.8%;龍湖上半年凈負(fù)債率為54.6%,2017年末為47.7%;華潤的凈有息負(fù)債率為47.2%,較2017年底的35.9%也略有增長。不過,上述三家房企的凈負(fù)債率雖有所上升,但仍然處于行業(yè)低點,負(fù)債水平處于安全區(qū)位。

“杠桿或者負(fù)債率高,無非是以前借錢太多,現(xiàn)在賺錢沒那么快了,同時還在借,導(dǎo)致負(fù)債率居高不下。”明源地產(chǎn)研究院研究員艾振強(qiáng)如此分析。

圖片來源:視覺中國

融資環(huán)境惡化

房企的外部融資渠道已經(jīng)越來越窄,其最為倚重的銀行貸款渠道目前也遭遇阻滯,中小房企能夠獲得資金的難度正在加大。
“已經(jīng)接受了這個事實,現(xiàn)在根本不做開發(fā)貸。”國內(nèi)大型股份制銀行某對公人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。實際上,暫停房企開發(fā)貸的銀行并不是個例。

而從數(shù)據(jù)面看,不少銀行的開發(fā)貸余額也持續(xù)下降。半年報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中信銀行房地產(chǎn)業(yè)貸款余額3093.83億元,較去年末下降236.72億元。浦發(fā)銀行的房地產(chǎn)業(yè)貸款余額2689.56億元,較去年末下降80.98億元。而房地產(chǎn)業(yè)貸款的主要構(gòu)成就是開發(fā)貸。

去年在境內(nèi)公司債持續(xù)收緊之后,一些房企轉(zhuǎn)而發(fā)行美元債,但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和匯率變化帶來匯兌損益的影響,這一渠道也并非理想選擇。一些發(fā)行過美元債的房企,也正通過一些方式來對沖風(fēng)險。

例如,萬科擬開展外匯套期保值,包括但不限于遠(yuǎn)期結(jié)/購匯(如遠(yuǎn)期外匯契約DF或NDF)、貨幣掉期(如交叉貨幣互換合約CCS)、外匯期權(quán)等,最大限度地減少匯兌損失。

部分前期發(fā)行過多筆美元債的房企,也采取了提前贖回的手段。如佳兆業(yè),半年報顯示,其于2018年5月、6月于公開市場合共回購本金代價為1.08億美元之2022年到期的8.5%優(yōu)先票據(jù),以及本金代價為6750萬美元之2024年到期9.375%的優(yōu)先票據(jù)。

聯(lián)合評級與聯(lián)合資信的報告也指出,今年第二季度,中資美元債的發(fā)行規(guī)模有所下滑,而中資美元債的主力之一就是房地產(chǎn)行業(yè)。報告指出,2018年第二季度,中資美元債發(fā)行規(guī)模出現(xiàn)下滑,共發(fā)行中資美元債124期,總發(fā)行規(guī)模444.73億美元,發(fā)行期數(shù)和發(fā)行金額環(huán)比分別下降11.43%和19.88%;同比2017年二季度,發(fā)債期數(shù)上升7.82%,發(fā)行金額下滑35.26%,單筆平均融資規(guī)模有所下滑。

降負(fù)債與去杠桿

外部融資環(huán)境惡化,調(diào)控限購絲毫不松動,很多房企走到了生死攸關(guān)的時刻。降負(fù)債、去杠桿成為了中報季被各大房企頻繁提到的關(guān)鍵詞。

艾振強(qiáng)的觀點是,要降負(fù)債,首先是減緩擴(kuò)張步伐,不能大肆拿地,尤其是高價地;其次是謹(jǐn)慎借錢,因為現(xiàn)在借的錢普遍比以前貴,既增大杠桿,也無法優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu);再是引入戰(zhàn)略投資者,多用股權(quán)融資;最后是賣資產(chǎn),“實在不行,賣點資產(chǎn)把成本比較高的債還了”。

圖片來源:視覺中國

減緩?fù)顿Y節(jié)奏以降低負(fù)債率,中國恒大就是這么做的。今年上半年,恒大新增土地68幅,新增土地儲備3086萬平方米。對比2017年同期,恒大在2018年上半年的拿地數(shù)量和建筑面積縮減近半。去年同期,恒大新購?fù)恋貎涓哌_(dá)152幅,新增土地儲備6763.6萬平方米。

在今年中期的業(yè)績會上,恒大總裁夏海鈞也指出:“公司的土地儲備未來會維持在3億平方米左右,每年下降5%左右,通過土地方面的適當(dāng)減速,加速降負(fù)債,從而達(dá)到合理的水平。”中期業(yè)績顯示,恒大凈負(fù)債率下降至127.3%,較2017年同期下降50%,較2017年末下降逾30%。

引入戰(zhàn)略投資者的例證又如華夏幸福,今年7月10日,華夏幸福向平安資管轉(zhuǎn)讓5.82億股公司股份,占上市公司總股本的 19.70%。今年上半年,華夏幸福的凈負(fù)債率相比于年初大幅上升48個百分點至96%,不過克爾瑞發(fā)布的報告指出,“隨著7月平安集團(tuán)成為第二大股東,預(yù)期雙方未來的合作會增加,為企業(yè)優(yōu)化財務(wù)狀況帶來幫助”。

從外部環(huán)境來說,房企能做到的無外乎上述方式,但事實上,“修煉內(nèi)功”也是必不可少的一環(huán)。多名房企內(nèi)部人士、房企策略咨詢?nèi)耸吭诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時均提到,降負(fù)債最要緊的還是加強(qiáng)回款管理,“降點價能盡快賣掉,不見得是壞事”。

在這一方面,很多房企也有所行動。在今年的中期業(yè)績發(fā)布會上,佳兆業(yè)主席兼執(zhí)行董事郭英成表示,公司非常重視債務(wù)問題,“希望下半年經(jīng)過銷售回籠資金和多方合作,以及賣掉一些非核心資產(chǎn),來繼續(xù)降低負(fù)債”。

 

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中報季剛剛過去,多數(shù)房企都交出了“史上最好”成績單,在營業(yè)收入、凈利潤額上均有十分出色的表現(xiàn)。 然而,不少企業(yè)仍然感受到了寒意,開始對外喊話,要“降負(fù)債、去杠桿”,要“安全第一”。 從中報業(yè)績看,不少房企的凈負(fù)債率仍處于高位,尤其是過去兩年在規(guī)模化路上狂奔的房企。在行業(yè)下行的當(dāng)下,這類房企不得不承受巨大的償債壓力以及現(xiàn)金流壓力。 凈負(fù)債率高企 雖然很多房企都在“去杠桿”進(jìn)行時,但客觀上看,很多走在規(guī)?;飞系姆科髢糌?fù)債率仍難言“安全”。在已披露半年報的房企中,總資產(chǎn)規(guī)模1000億元人民幣以上的企業(yè)有13家,平均凈負(fù)債率72.64%,同比增長8個百分點。 一些龍頭房企的凈負(fù)債率仍處于高位。比如,綠地控股上半年有息負(fù)債總額回落至2629億元,較年初下降131億元,降幅近5%;資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)89.0%,凈負(fù)債率189%。保利地產(chǎn)上半年凈負(fù)債率為94.33%,較2017年末擴(kuò)大7個百分點。 如果按照億翰智庫之前發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年上市房企整體平均凈負(fù)債率79.43%來衡量,綠地控股、保利地產(chǎn)的凈負(fù)債率仍處于危險的位置。 凈負(fù)債率高企不僅體現(xiàn)在部分龍頭房企身上,還包括一些正在高速擴(kuò)張路上的房企。經(jīng)歷重創(chuàng)的佳兆業(yè),其凈負(fù)債率雖已經(jīng)有所下降,但同樣仍處高位。中報顯示,上半年佳兆業(yè)的凈負(fù)債率為258%,較2017年底的300%下降42%個百分點。 很多向來穩(wěn)健的房企,今年上半年也錄得了凈負(fù)債率的大幅攀升。例如萬科,今年上半年凈負(fù)債率為32.7%,去年底這一數(shù)字為8.8%;龍湖上半年凈負(fù)債率為54.6%,2017年末為47.7%;華潤的凈有息負(fù)債率為47.2%,較2017年底的35.9%也略有增長。不過,上述三家房企的凈負(fù)債率雖有所上升,但仍然處于行業(yè)低點,負(fù)債水平處于安全區(qū)位。 “杠桿或者負(fù)債率高,無非是以前借錢太多,現(xiàn)在賺錢沒那么快了,同時還在借,導(dǎo)致負(fù)債率居高不下?!泵髟吹禺a(chǎn)研究院研究員艾振強(qiáng)如此分析。 圖片來源:視覺中國 融資環(huán)境惡化 房企的外部融資渠道已經(jīng)越來越窄,其最為倚重的銀行貸款渠道目前也遭遇阻滯,中小房企能夠獲得資金的難度正在加大。 “已經(jīng)接受了這個事實,現(xiàn)在根本不做開發(fā)貸。”國內(nèi)大型股份制銀行某對公人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。實際上,暫停房企開發(fā)貸的銀行并不是個例。 而從數(shù)據(jù)面看,不少銀行的開發(fā)貸余額也持續(xù)下降。半年報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中信銀行房地產(chǎn)業(yè)貸款余額3093.83億元,較去年末下降236.72億元。浦發(fā)銀行的房地產(chǎn)業(yè)貸款余額2689.56億元,較去年末下降80.98億元。而房地產(chǎn)業(yè)貸款的主要構(gòu)成就是開發(fā)貸。 去年在境內(nèi)公司債持續(xù)收緊之后,一些房企轉(zhuǎn)而發(fā)行美元債,但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和匯率變化帶來匯兌損益的影響,這一渠道也并非理想選擇。一些發(fā)行過美元債的房企,也正通過一些方式來對沖風(fēng)險。 例如,萬科擬開展外匯套期保值,包括但不限于遠(yuǎn)期結(jié)/購匯(如遠(yuǎn)期外匯契約DF或NDF)、貨幣掉期(如交叉貨幣互換合約CCS)、外匯期權(quán)等,最大限度地減少匯兌損失。 部分前期發(fā)行過多筆美元債的房企,也采取了提前贖回的手段。如佳兆業(yè),半年報顯示,其于2018年5月、6月于公開市場合共回購本金代價為1.08億美元之2022年到期的8.5%優(yōu)先票據(jù),以及本金代價為6750萬美元之2024年到期9.375%的優(yōu)先票據(jù)。 聯(lián)合評級與聯(lián)合資信的報告也指出,今年第二季度,中資美元債的發(fā)行規(guī)模有所下滑,而中資美元債的主力之一就是房地產(chǎn)行業(yè)。報告指出,2018年第二季度,中資美元債發(fā)行規(guī)模出現(xiàn)下滑,共發(fā)行中資美元債124期,總發(fā)行規(guī)模444.73億美元,發(fā)行期數(shù)和發(fā)行金額環(huán)比分別下降11.43%和19.88%;同比2017年二季度,發(fā)債期數(shù)上升7.82%,發(fā)行金額下滑35.26%,單筆平均融資規(guī)模有所下滑。 降負(fù)債與去杠桿 外部融資環(huán)境惡化,調(diào)控限購絲毫不松動,很多房企走到了生死攸關(guān)的時刻。降負(fù)債、去杠桿成為了中報季被各大房企頻繁提到的關(guān)鍵詞。 艾振強(qiáng)的觀點是,要降負(fù)債,首先是減緩擴(kuò)張步伐,不能大肆拿地,尤其是高價地;其次是謹(jǐn)慎借錢,因為現(xiàn)在借的錢普遍比以前貴,既增大杠桿,也無法優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu);再是引入戰(zhàn)略投資者,多用股權(quán)融資;最后是賣資產(chǎn),“實在不行,賣點資產(chǎn)把成本比較高的債還了”。 圖片來源:視覺中國 減緩?fù)顿Y節(jié)奏以降低負(fù)債率,中國恒大就是這么做的。今年上半年,恒大新增土地68幅,新增土地儲備3086萬平方米。對比2017年同期,恒大在2018年上半年的拿地數(shù)量和建筑面積縮減近半。去年同期,恒大新購?fù)恋貎涓哌_(dá)152幅,新增土地儲備6763.6萬平方米。 在今年中期的業(yè)績會上,恒大總裁夏海鈞也指出:“公司的土地儲備未來會維持在3億平方米左右,每年下降5%左右,通過土地方面的適當(dāng)減速,加速降負(fù)債,從而達(dá)到合理的水平?!敝衅跇I(yè)績顯示,恒大凈負(fù)債率下降至127.3%,較2017年同期下降50%,較2017年末下降逾30%。 引入戰(zhàn)略投資者的例證又如華夏幸福,今年7月10日,華夏幸福向平安資管轉(zhuǎn)讓5.82億股公司股份,占上市公司總股本的19.70%。今年上半年,華夏幸福的凈負(fù)債率相比于年初大幅上升48個百分點至96%,不過克爾瑞發(fā)布的報告指出,“隨著7月平安集團(tuán)成為第二大股東,預(yù)期雙方未來的合作會增加,為企業(yè)優(yōu)化財務(wù)狀況帶來幫助”。 從外部環(huán)境來說,房企能做到的無外乎上述方式,但事實上,“修煉內(nèi)功”也是必不可少的一環(huán)。多名房企內(nèi)部人士、房企策略咨詢?nèi)耸吭诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時均提到,降負(fù)債最要緊的還是加強(qiáng)回款管理,“降點價能盡快賣掉,不見得是壞事”。 在這一方面,很多房企也有所行動。在今年的中期業(yè)績發(fā)布會上,佳兆業(yè)主席兼執(zhí)行董事郭英成表示,公司非常重視債務(wù)問題,“希望下半年經(jīng)過銷售回籠資金和多方合作,以及賣掉一些非核心資產(chǎn),來繼續(xù)降低負(fù)債”。
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