莆田系獲互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證 B2B模式降低醫(yī)院20%采購成本？

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李婷    

每經(jīng)記者 李婷

在和某搜索引擎大戰(zhàn)之后，“莆田系”決心擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。

今日（8月20日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，莆田系醫(yī)療剛剛拿到了由國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證。據(jù)悉這是今年第二張聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證，截至目前食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)擁有A證的企業(yè)共有17家。

自此，莆田系有望減少對搜索引擎的依賴，在集中醫(yī)療采購平臺全面啟動后，依托其實體醫(yī)療關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，或改寫中國醫(yī)藥電商的版圖。

抱團(tuán)搭建互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺

莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會執(zhí)行會長、普天藥械交易網(wǎng)總裁吳曦東提供的證書信息顯示，證書號為福建莆田電商投資管理股份有限公司（以下簡稱莆田電商）（國A2015004）。

據(jù)工商登記信息顯示，莆田電商登記地址為福建省莆田市秀嶼區(qū)，公司網(wǎng)站為普天藥械交易網(wǎng)，其股東結(jié)構(gòu)分別是吳曦東持股70%、吳國雄持股30%，注冊資本1億元。

不過，據(jù)莆田健康產(chǎn)業(yè)總會的一位高級干事介紹，實際上普天藥械交易網(wǎng)系莆田健康產(chǎn)業(yè)總會主要干事共同投資，其本人也參與其中。公開信息顯示，包括詹仰斌、黃德峰、陳國興等人士都是莆田電商的董事長或董事。

吳曦東介紹，該證書系國家發(fā)出的第十七張，也是福建省內(nèi)企業(yè)拿到的第一張A證。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過國家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站查詢，目前已經(jīng)公開可查詢到的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證企業(yè)共計16家。

據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書分為A、B、C三種，只有獲得了A證才有資格為藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易提供服務(wù)，相當(dāng)于一個藥品第三方服務(wù)平臺的牌照。

依托內(nèi)部醫(yī)療資源打造B2B模式

將互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證拿到手的電商，還包括阿里、京東、一號店相比幾大電商巨頭，莆田系的優(yōu)勢何在？已經(jīng)對某搜索引擎“宣戰(zhàn)”的莆田系這次又有怎樣的盤算？

吳曦東認(rèn)為，目前阿里、京東等主要都是B2C+O2O藥品零售模式，相比之下，普天藥械交易網(wǎng)的優(yōu)勢是基于總會旗下醫(yī)療資源，實現(xiàn)B2B模式，而不是直接對患者。

據(jù)悉，普天藥械交易網(wǎng)系B2B醫(yī)藥電子交易模式，目標(biāo)是打造并運營大型醫(yī)療藥品、藥械的第三方電子商務(wù)交易平臺，接收國內(nèi)外醫(yī)療器械咨詢，承接國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械采購訂單。

吳曦東此前對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，總會擁有8600多家醫(yī)院會員，年診療人次近十億，帶動從業(yè)人員150多萬，年采購額過千億。而這個集中采購平臺的建立，將通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新商業(yè)模式，用市場的力量來顛覆層層回扣、開單提成的醫(yī)藥流通機(jī)制，打破層層代理加價的銷售體制，實現(xiàn)“陽光”采購，從而把醫(yī)院的采購成本給降低下來。吳曦東認(rèn)為，“至少可以降低20%的成本”，目前總會已有2000家的會員單位加入了普天藥械交易網(wǎng)。

據(jù)悉，普天藥械交易網(wǎng)2015年的交易量預(yù)計可達(dá)20億元。不過，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被普遍看好的同時，也面臨多重困境。

中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2014年醫(yī)藥電商規(guī)模46億元，與醫(yī)藥行業(yè)2400億元的規(guī)模相比還不到2%的比例。2015年預(yù)測數(shù)據(jù)分別為68億元、占比僅2%。

專家認(rèn)為，目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易仍然還在剛剛起步的階段，在相關(guān)的政策扶持和監(jiān)督以及企業(yè)的發(fā)展和布局方面，仍然還有很大空間需要完善。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺的搭建，無疑是莆田系抱團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重要一步，不過最終這個平臺是否能夠達(dá)到預(yù)期，仍需拭目以待。