佳兆業(yè)持續(xù)發(fā)力文體場館運營 債務(wù)重組仍是復(fù)蘇障礙

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥    

◎每經(jīng)記者 區(qū)家彥

“融佳戀”正式破裂后，佳兆業(yè)在復(fù)蘇之路上又有新動作?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者從佳兆業(yè)方面了解到，昨日（6月25日），公司宣布正式中標佛山市高明區(qū)體育中心運營權(quán)，這也是繼5月下旬中標深圳市鹽田體育中心的運營權(quán)后，該公司在營運層面上的另一新舉動。

不過，在地產(chǎn)領(lǐng)域，盡管佳兆業(yè)部分城市的項目已經(jīng)恢復(fù)銷售，但在大多數(shù)城市的銷售狀況尚未好轉(zhuǎn)。如何盡快和債權(quán)人達成共識，趁市場回暖加快銷售，將成為佳兆業(yè)能否在年內(nèi)“復(fù)活”的關(guān)鍵。

加碼文體場館運營

根據(jù)佛山市高明區(qū)文體局發(fā)布的通知，佳兆業(yè)集團在佛山市高明區(qū)體育中心運營管理單位的公開招標中，以絕對優(yōu)勢成為唯一中標單位。

佳兆業(yè)集團執(zhí)行董事兼總裁鄭毅表示，公司從2013年起大舉進軍文體產(chǎn)業(yè)，至今已成功取得深圳大運中心、深圳南山文體中心、深圳鹽田體育中心、佛山高明體育中心四大標志性場館的運營權(quán)。針對文體產(chǎn)業(yè)，佳兆業(yè)特意組建了一家200多人的專業(yè)公司——佳兆業(yè)文體公司，其中運營過奧運會、亞運會、全運會、NBA等賽事的專家超過10人，接下來文體產(chǎn)業(yè)將在全國一二線城市和大型省會城市加速落地?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到，大型公共場館的運營一直是個難題，場館閑置、經(jīng)費不足、運營虧損等問題也日益突出。據(jù)統(tǒng)計，我國90%以上的文體場館處于虧損狀態(tài)。

“佳兆業(yè)的做法是以各類活動為依托，開拓商務(wù)贊助、商業(yè)廣告、活動門票等多種創(chuàng)收方式，反哺場館運營所需的各項開支，實現(xiàn)場館運營維護與公益服務(wù)之間的良性循環(huán)。”鄭毅表示，佳兆業(yè)在接管深圳大運中心不到三年，就已舉辦了300余場大型文藝、賽事與公益活動，其中不乏“世界模特小姐”大賽以及女排亞洲杯等重大活動。該模式不僅有效縮減了公共財政支出，也最大限度地盤活了場館資源，破解了場館運營的難題。

自去年12月發(fā)生“鎖房”危機后，佳兆業(yè)的經(jīng)營活動幾乎全面停滯，并試圖向融創(chuàng)中國出售。直至今年4月，一度離任的佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成意外重新執(zhí)掌董事會主席職務(wù)，隨后融創(chuàng)中國先后宣布中止對佳兆業(yè)股權(quán)以及上海四項目的收購。此次拿下佛山高明區(qū)體育中心的運營權(quán)，是“融佳戀”告吹后，佳兆業(yè)在營運層面的一次突破。

全面恢復(fù)銷售仍存障礙

郭英成回歸后，試圖推動公司重新駛回正軌，佳兆業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)元氣的跡象。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，一度陷入“爛尾”漩渦的深圳佳兆業(yè)城市廣場，一期單位共2398戶從6月24日起將陸續(xù)收樓入伙。一位接近佳兆業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，佳兆業(yè)在杭州、遼寧、長沙、成都、佛山等多地城市的項目陸續(xù)恢復(fù)銷售，郭英成也在日前要求各地分公司盡快恢復(fù)銷售。

不過，在“鎖房”危機期間，由于大量債權(quán)人要求查封佳兆業(yè)相關(guān)資產(chǎn)以資產(chǎn)保全，佳兆業(yè)的多數(shù)項目由于債務(wù)糾紛，仍未能恢復(fù)正常銷售。其中，位于深圳的佳兆業(yè)城市廣場、悅峰、前海廣場等項目的未備案物業(yè)，仍處于被“管理局鎖定”或“司法查封”的狀態(tài)。廣州市國土房管局網(wǎng)站也顯示，佳兆業(yè)位于廣州的城市廣場等項目仍為被查封狀態(tài)。

佳兆業(yè)公共關(guān)系管理部總經(jīng)理李小剛向記者表示，公司一直在積極與債權(quán)人進行談判，董事會也對公司的正常運轉(zhuǎn)以及銷售目標下達了任務(wù)，雙方都在為恢復(fù)銷售努力尋求達成共識。

標準普爾分析師李俊文向記者表示，雖然佳兆業(yè)仍在與債權(quán)人就債務(wù)重組進行談判，但數(shù)月過去后仍未取得明顯進展。由于公司的各類項目和資產(chǎn)仍被法院凍結(jié)，可能需要經(jīng)過耗時頗長的司法程序來解決，預(yù)計短期內(nèi)不太可能恢復(fù)正常運營。“連續(xù)拿下深圳鹽田與佛山高明體育中心的運營權(quán)，顯示出佳兆業(yè)的現(xiàn)金流正在好轉(zhuǎn)，最惡劣的時期已經(jīng)過去了。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向記者表示，但佳兆業(yè)要全面擺脫危機，需要盡快恢復(fù)正常銷售回籠現(xiàn)金，這取決于郭英成能否向債權(quán)人提出較融創(chuàng)更佳的債務(wù)重組方案，畢竟現(xiàn)在房地產(chǎn)市場正在好轉(zhuǎn)，債權(quán)人更不可能較此前作出讓步。