以抵扣物管費(fèi)吸引業(yè)主買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品 彩生活穩(wěn)賺但存風(fēng)險(xiǎn)

每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

記者注意到，彩生活E繳費(fèi)平臺(tái)還捆綁了國(guó)內(nèi)知名的第三方支付平臺(tái)——匯付天下，應(yīng)是彩生活平臺(tái)的第三方支付與資金托管平臺(tái)，在匯付平臺(tái)上進(jìn)行充值、取現(xiàn)與支付等操作。另一摞白色的宣傳單顯示，這款產(chǎn)品由花樣年、彩生活等提供五重保障，其中也包括匯付天下。

彩生活物業(yè)服務(wù)中心一位周姓工作人員表示，按100平方米的戶型計(jì)算，一年可省去1176元的物業(yè)費(fèi)。再加上預(yù)存2萬(wàn)元可獲得收益700元，總收益率達(dá)9.38%。“說(shuō)句難聽(tīng)的話，就算你們的錢(qián)賠了，大不了你們10年不用交物管費(fèi)。”周說(shuō)。

（彩生活提供）

邦地產(chǎn)記者以業(yè)主身份致電彩生活集團(tuán)總部，業(yè)務(wù)部一工作人員表示，這個(gè)活動(dòng)是由公司總部聯(lián)合花樣年集中推出的，覆蓋了公司服務(wù)的全國(guó)所有社區(qū)，業(yè)主充值期限只有1個(gè)月，從今年11月8日到12月8日，不限名額，自愿參與。

記者從相關(guān)渠道獲取的業(yè)主充值紙質(zhì)憑證進(jìn)一步了解到，在憑證內(nèi)容的落款部分，除了蓋有彩生活集團(tuán)公章之外，還有一個(gè)彩生活集團(tuán)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。

重構(gòu)社區(qū)生態(tài)鏈

彩生活何以提升競(jìng)爭(zhēng)力？在唐學(xué)斌看來(lái)，“彩生活”的核心理念是利用“好而不貴”的物業(yè)服務(wù)來(lái)擴(kuò)張物業(yè)管理的規(guī)模，占領(lǐng)更多的社區(qū)資源，通過(guò)分析客戶需求，將有形的物業(yè)服務(wù)體系與無(wú)形的電商服務(wù)平臺(tái)結(jié)合起來(lái)。

2013年下半年以來(lái)，各大房企似乎陷入增長(zhǎng)危機(jī)。以花樣年為首的房企另辟蹊徑，將注意力聚焦至社區(qū)大數(shù)據(jù)，試圖從中“掘金”。今年6月底，彩生活集團(tuán)從花樣年集團(tuán)拆分出來(lái)之后赴港上市，其市值一度遠(yuǎn)超母公司?；幽昙瘓F(tuán)主席潘軍曾多次公開(kāi)表示，“投資者為什么不給地產(chǎn)高估值，他們認(rèn)為你是重資產(chǎn)不可持續(xù)，模式錯(cuò)了。”

在潘軍看來(lái)，地產(chǎn)的模式一定要變。按照戰(zhàn)略定位，彩生活的盈利模式不再是傳統(tǒng)的物業(yè)管理費(fèi)，而是依靠社區(qū)運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的社區(qū)增值服務(wù)以及社區(qū)金融等。

熟悉彩生活集團(tuán)的亞信控股集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)榮騰洪表示，彩生活敢這樣做的底氣在于“大數(shù)定律”，彩生活物業(yè)公司本身成立時(shí)間早，在全國(guó)擁有龐大的業(yè)主群，號(hào)召業(yè)主一起搞個(gè)“眾籌”，這個(gè)數(shù)目也是非?？捎^的。

以成都為例，按照彩生活集團(tuán)官網(wǎng)介紹，目前公司服務(wù)成都的項(xiàng)目主要是主城區(qū)的錦上花、花郡以及雙流縣的別樣城三個(gè)社區(qū)。記者走訪花郡發(fā)現(xiàn)，小區(qū)內(nèi)既有水果店、生鮮店、快餐店和美發(fā)店，還有精典汽車(chē)中心、安康年老年服務(wù)中心等服務(wù)業(yè)態(tài)。但這樣的做法引起業(yè)主的擔(dān)憂。有業(yè)主認(rèn)為，各種業(yè)態(tài)都引入小區(qū)，又非小區(qū)業(yè)主自己創(chuàng)業(yè)，擔(dān)心外面的人隨意進(jìn)出小區(qū)。