消費(fèi)者數(shù)字化 壽險(xiǎn)固守傳統(tǒng)將走不下去

證券時(shí)報(bào)記者潘玉蓉

“壽險(xiǎn)行業(yè)如果再固守傳統(tǒng)，就要走不下去了。”天安人壽總裁郭自光日前在中國保險(xiǎn)文化創(chuàng)新論壇上語驚四座。

作為保險(xiǎn)行業(yè)的老兵，郭自光親歷代理人體制，清楚保險(xiǎn)公司運(yùn)營模式的利與弊。目睹互聯(lián)網(wǎng)大潮沖刷著各行各業(yè)，郭自光表示，壽險(xiǎn)行業(yè)亟待建立起網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的用戶思維，利用高科技、利用新的營銷模式來解決成本問題，適應(yīng)信息流傳遞的新常態(tài)。

2011年，郭自光離開新華人壽，出任天安人壽總裁，并把天安人壽從上海帶向全國。到今年底該公司三年計(jì)劃收官，天安人壽有望實(shí)現(xiàn)100億元規(guī)模的保費(fèi)。進(jìn)入壽險(xiǎn)“百億俱樂部”后，郭自光計(jì)劃在百億規(guī)模上調(diào)結(jié)構(gòu)，目標(biāo)是在下一個(gè)三年里將公司續(xù)期保費(fèi)做到100億。

“當(dāng)一個(gè)公司每年能有100億的續(xù)期收入的時(shí)候，它就非常有價(jià)值了。”他說。