移動(dòng)互聯(lián)并購(gòu)潮起 手游率先刮起資本狂潮

今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰(shuí)最忙？手游公司當(dāng)仁不讓。“因?yàn)樗麄儾皇潜皇召?gòu)，就是在被收購(gòu)的路上。” IDG合伙人高翔笑言。

自去年下半年到今年，手機(jī)游戲刮起一陣資本狂潮，手游概念股漲幅高居榜首。手游公司前方，總是有大波投資機(jī)構(gòu)持續(xù)靠近。在昨日清科舉辦的第三屆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)上，投資機(jī)構(gòu)便難掩對(duì)手游的厚愛(ài)。

經(jīng)緯中國(guó)合伙人萬(wàn)浩基對(duì)手游行業(yè)青睞有加，并表示將繼續(xù)投資。“目前，在手頭上有接近10家手游公司，還有兩三家的投資，都是天使投資級(jí)別。當(dāng)行業(yè)做到足夠大時(shí)，在手游的周邊都會(huì)有很多機(jī)會(huì)，比如說(shuō)精品交易，還有很多投資的方向，我們都在密切關(guān)注。”他說(shuō)。

掌趣科技(300315)投資副總裁何佳也表示要“雙輪驅(qū)動(dòng)”，既要圍繞整個(gè)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈做研發(fā)，也要在手游產(chǎn)業(yè)鏈中繼續(xù)進(jìn)行早期投資，中期投資，以及后期并購(gòu)的操作，以提高公司市值。

手游行業(yè)雖然火爆，但是仍有一批批手游制作團(tuán)隊(duì)命喪創(chuàng)業(yè)前夜。到底什么樣的手游公司才能屹立不倒？

Gameloft中國(guó)全球副總裁余非認(rèn)為，成功的手游公司思路轉(zhuǎn)換一定要快，且符合消費(fèi)需求。由于手機(jī)游戲收費(fèi)變化極快，從早期的付費(fèi)模式到現(xiàn)在的免費(fèi)，以及游戲內(nèi)付費(fèi)的商業(yè)模式，使得一批思想與制作內(nèi)容轉(zhuǎn)換不夠快的手游公司歸于沉寂，而商業(yè)模式和游戲模式適應(yīng)消費(fèi)者需求的公司得到了持續(xù)而又豐厚的回報(bào)。

從自身游戲制作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，何佳則認(rèn)為手游公司若想在行業(yè)內(nèi)有一席之地，一定要將產(chǎn)品做到極致。“真正成功是把一款產(chǎn)品做到極致，然后拉動(dòng)所有的人、所有的精力去做這一款產(chǎn)品。”

由于創(chuàng)業(yè)公司的人數(shù)有限，核心管理人和制作人精力也有限，與其花時(shí)間去做兩款甚至三款產(chǎn)品，不如做好一款游戲。從并購(gòu)方的角度，何佳認(rèn)為，只要有一款做到極致的產(chǎn)品就能很大程度上證明團(tuán)隊(duì)的專注度和成功性，便于買方預(yù)期下一款產(chǎn)品能否成功，增加買方信心。

萬(wàn)浩基勸誡游戲制作團(tuán)隊(duì)切勿急功近利，要給自己足夠多的資金去完成一款游戲的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行。當(dāng)樂(lè)網(wǎng)副總裁姚垚認(rèn)為，游戲制作團(tuán)隊(duì)對(duì)資金如何分配，一定做到心中有數(shù)。

“在開(kāi)發(fā)游戲的階段，很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拿到了天使投資。開(kāi)發(fā)到快要成型的時(shí)候，資金鏈斷裂了。這個(gè)時(shí)候只能草草把游戲上線。產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)所有的推廣平臺(tái)，沒(méi)有很好地亮相，效果便打了折扣。在這個(gè)環(huán)境中，不光要開(kāi)發(fā)資金，還要多一些市場(chǎng)營(yíng)銷資金，對(duì)游戲進(jìn)行定位和包裝。不僅是把游戲開(kāi)發(fā)出來(lái)就推上去。” 姚垚說(shuō)。 

原文：http://tech.hexun.com/2013-09-09/157834127.html