每經(jīng)網(wǎng) 2012-11-26 15:25:12
每經(jīng)記者 原金
根據(jù)匯豐銀行前幾天剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國中國11月匯豐制造業(yè)PMI預(yù)覽值升至50.4,時隔13個月后首次重返榮枯分界線以上,并創(chuàng)下13個月以來的新高。這給即將企穩(wěn)回升的我國經(jīng)濟帶來了福音,不過,寒冬之后的制造業(yè)仍然面臨些許困境。
工信部總經(jīng)濟師周子學(xué)在24日在天津剛剛閉幕的第九屆中國制造業(yè)管理國際論壇(CMMIF)上坦言,我國工業(yè)發(fā)展長期依靠高投入、高消耗,存在著發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)受制于人、資源環(huán)境約束強化、區(qū)域發(fā)展不平衡等深層次矛盾和問題非常突出,已經(jīng)進入到必須以轉(zhuǎn)型升級、促進工業(yè)又好又快發(fā)展這樣一個新的階段。
經(jīng)濟氣溫回升是當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型的契機,正如當(dāng)前鋼鐵、稀土等行業(yè)早已經(jīng)開始了全行業(yè)的過剩產(chǎn)能淘汰,而我國制造業(yè)在面對將來發(fā)展過程中自然會面對如何發(fā)展的問題,愛波瑞管理咨詢集團總裁王洪艷在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時就表示,當(dāng)下我國制造業(yè)在發(fā)展過程中存在品質(zhì)、成本、效率和研發(fā)等多種問題,而在當(dāng)前“經(jīng)濟寒冬”之后,企業(yè)更應(yīng)采取積極的策略。
我國已經(jīng)成為了全球的制造業(yè)大國,也就是在做大的基礎(chǔ)上做強制造業(yè),2011年年底,國務(wù)院印發(fā)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃早已經(jīng)將“十二五”期間工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提上日程,當(dāng)前我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于,一方面要依靠科技創(chuàng)新,另一方面要依靠管理創(chuàng)新,只有兩者緊密結(jié)合、相互滲透,才能不斷提高制造業(yè)的發(fā)展層次和整體水平。
經(jīng)過近10年的積累,國內(nèi)企業(yè)管理的后發(fā)優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,東北工業(yè)集團推行精益管理5年,庫存下降19%,生產(chǎn)效率提高了10%以上,質(zhì)量損失率下降30%,提案改善節(jié)創(chuàng)價值1.2億元。
面對制造業(yè)成本不斷上漲的壓力,中國兵器工業(yè)集團黨組書記尹家緒對《每日經(jīng)濟新聞》表示,當(dāng)下經(jīng)濟形勢不太好,更是應(yīng)該抓好企業(yè)精益管理,必須結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實和當(dāng)前發(fā)展的形式來處理好企業(yè)、客戶、員工三者之間的利益。
周子學(xué)表示,工信部組一直重視加強企業(yè)管理和管理創(chuàng)新。去年,我們發(fā)布了《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》,將提升企業(yè)管理水平列為一項重要的任務(wù);組織實施了企業(yè)管理提升計劃和信息化推進的工程。
在中國制造業(yè)發(fā)展過程中的一些長期存在的問題逐漸顯露,例如品質(zhì)、成本、效率、研發(fā)、人才等問題,同時原材料上漲、人民幣升值等因素也為企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級,不僅需要裝備升級,在管理經(jīng)驗上也值得探索。
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