錦江國(guó)際進(jìn)入電商領(lǐng)域 在線旅游迎來(lái)新“大鱷”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海

擁有錦江酒店、錦江股份、錦江投資、錦江旅游4家上市公司的大型旅游集團(tuán)錦江國(guó)際集團(tuán)4月24日宣布，旗下錦江國(guó)際電商平臺(tái)所屬 “錦江旅行”“錦江禮享”“錦江e卡通”正式全面上線。

據(jù)悉，錦江電商平臺(tái)將涵蓋錦江國(guó)際集團(tuán)下屬酒店、旅游、汽車(chē)租賃等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售預(yù)訂。對(duì)此，旅游業(yè)界人士直指，錦江國(guó)際進(jìn)入電商領(lǐng)域，表示在線旅游市場(chǎng)迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)“大鱷”，將成為其他OTA（onliontravelAgent，在線旅游）企業(yè)的戰(zhàn)略主防對(duì)象。

“作為集團(tuán)整合創(chuàng)新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這也是集團(tuán)內(nèi)部資源的一次集約化整合，有助于形成集團(tuán)資源整合的協(xié)同效應(yīng)。”錦江國(guó)際電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱錦江電商）首席執(zhí)行官包磊如是指出。

公開(kāi)資料顯示，2010年7月，錦江國(guó)際集團(tuán)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，啟動(dòng)了錦江電商的建設(shè)，錦江電商作為錦江國(guó)際集團(tuán)的全資子公司，將整合集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)：酒店、客運(yùn)、旅游及其他業(yè)務(wù)，并任命包磊為錦江電商的副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，在經(jīng)過(guò)半年的調(diào)研、規(guī)劃和籌建，錦江電商于2011年1月正式成立。

對(duì)此，CEO包磊是這樣定位錦江電商的，依托于錦江國(guó)際集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)資源，專(zhuān)業(yè)從事酒店、旅游等相關(guān)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的，致力于打造國(guó)內(nèi)最具價(jià)值的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。

錦江電商是否會(huì)成為國(guó)內(nèi)最具代表性與發(fā)展?jié)摿Φ碾娚唐髽I(yè)之一？

“作為一家大型旅游集團(tuán)和上海的老牌國(guó)企，錦江國(guó)際集團(tuán)線下的運(yùn)作始終受人力成本、推廣成本、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所成本等方面的制約，不但會(huì)增加成本控制的風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)流量上升緩慢。而OTA電子商務(wù)平臺(tái)的啟動(dòng)將能大大緩解以上兩個(gè)問(wèn)題。”KTBS資深旅游策劃張若煜對(duì)記者表示，“錦江國(guó)際進(jìn)入電商領(lǐng)域，可能掀起當(dāng)下旅游OTA領(lǐng)域的一股巨浪狂潮，也將成為其他旅游OTA企業(yè)的戰(zhàn)略主防對(duì)象。”

采訪中，也有不少分析師對(duì)錦江電商是不是真的對(duì)OTA構(gòu)成威脅持不同意見(jiàn)。中國(guó)旅游研究院產(chǎn)業(yè)所楊彥鋒博士就認(rèn)為，“錦江國(guó)際的一站式服務(wù)和OTA的一站式服務(wù)非常不同的。一個(gè)是OTA代理平臺(tái)，一個(gè)是自身的產(chǎn)業(yè)整合，是品牌商，但品牌商總是難以替代平臺(tái)商的，平臺(tái)始終是屬于自己的，OTA的對(duì)象更廣。”

艾瑞咨詢旅游行業(yè)分析師王亭亭分析認(rèn)為，“目前中國(guó)的酒店業(yè)，資源很分散，錦江電商這次整合自己旗下大量的酒店，包括星級(jí)的和經(jīng)濟(jì)型的酒店，讓自己酒店的管理水平上升，這對(duì)提升自己和其他OTA、分銷(xiāo)商的對(duì)接能力，更好的分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品的作用是不言而喻的，對(duì)整體酒店行業(yè)也是一個(gè)利好的消息。”但與此同時(shí)，王亭亭也坦言，該舉對(duì)全行業(yè)的帶動(dòng)作用是有限的，因?yàn)橹袊?guó)的酒店太多，太分散，不可能都像錦江國(guó)際集團(tuán)這樣大舉推動(dòng)電商化。

更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為錦江的這個(gè)整合，僅僅是一個(gè)啟動(dòng)，后續(xù)要做的東西還有很多，他們更關(guān)注后續(xù)錦江電商的具體動(dòng)作。

“錦江轉(zhuǎn)型規(guī)劃后的行動(dòng)更重要。在產(chǎn)品線上需要做到有所取舍，圍繞核心用戶的核心需求展開(kāi)。外延服務(wù)交給專(zhuān)業(yè)合作伙伴也是一種方式。大而全的模式不一定會(huì)成功。”資深旅游業(yè)內(nèi)人士侯濤分析指出。