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觀瀾湖集團(tuán)投資50億打造深圳“最北”城市綜合體

每經(jīng)網(wǎng) 2012-04-13 10:01:38

每經(jīng)記者 胡廷虹 發(fā)自深圳

12日,擁有全世界最大高爾夫球會的觀瀾湖集團(tuán)宣布將投資50億元打造觀瀾湖新城項目,建造深圳龍華地區(qū)首個大型國際城市綜合體項目。

新上任的觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,將延伸高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈,向全國輸出觀瀾湖品牌,并增加城市綜合體、養(yǎng)生旅游等產(chǎn)業(yè)。

50億投資造深圳北最大城市綜合體項目

1992年,觀瀾湖高爾夫球場建立,目前是全世界規(guī)模最大的高爾夫球會。

正在建設(shè)之中的觀瀾湖新城項目,緊靠在觀瀾高爾夫球會,匯聚酒店、商務(wù)、休閑、購物、展覽及居住六大功能,項目將于2013年底陸續(xù)落成使用。

據(jù)了解,觀瀾湖新城項目總建筑面積達(dá)50萬平米,投資總額超過50億元。其中設(shè)計規(guī)劃有包括700間客房的國際酒店,2棟甲級寫字樓,以及綜合購物娛樂中心及世界級名車展廳,共200多家國際知名品牌進(jìn)駐。

這將是深圳最北端,也是最大的一個城市綜合體項目。

觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健表示:“這是一個低碳、低密度的城市綜合體項目。我已經(jīng)醞釀了一段時間,才能結(jié)合這么多品牌,共同來啟動觀瀾湖新城,事實證明地理位置、人口密集度,還有觀瀾湖的品牌能夠帶動新的領(lǐng)域。”

2011年12月,深圳成立龍華新區(qū),并提出加快轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。觀瀾湖高爾夫球會擁有商務(wù)度假公寓、大型國際會議中心,216洞規(guī)模的高爾夫球場等休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群。觀瀾湖集團(tuán)也因此成為世界級的體育休閑投資商和運營商。

盡管龍華在行政上升級為深圳第八個新區(qū),但在觀瀾湖高爾夫球場周邊依舊是民房林立,當(dāng)?shù)爻W∪丝谝援a(chǎn)業(yè)工人居多。當(dāng)?shù)?,商業(yè)環(huán)境能否支撐一個超大規(guī)模的城市綜合體項目?

對此,朱鼎健表示,觀瀾湖打造的是跨板塊、跨領(lǐng)域的休閑旅游產(chǎn)業(yè)群,不只是城市綜合體,不覺得有多大的困難,但仍會樂觀的去對待和面對問題。

子承父業(yè) 朱鼎健掌舵觀瀾湖集團(tuán)延伸高爾夫產(chǎn)業(yè)

去年8,被稱為“中國高爾夫球之父”的香港駿豪集團(tuán)主席朱樹豪病逝,身為長子的朱鼎健開始接掌香港駿豪集團(tuán)和觀瀾湖,負(fù)責(zé)規(guī)劃和管理駿豪集團(tuán)之運動及物業(yè)資產(chǎn)的建造與設(shè)計。

此前,朱樹豪家族控制著兩家香港上市公司新昌營造(00404.HK)和新昌管理(02340.HK)。據(jù)《2011胡潤中國外來富豪榜》,朱樹豪家族財富達(dá)260億元,在總榜中排名第三。

子承父業(yè)之后的朱鼎健希望在觀瀾湖集團(tuán)將來發(fā)展戰(zhàn)略方面,將觀瀾湖的品牌全國化。

“不進(jìn)則退,我不可以做守業(yè)的工作,守業(yè)就代表停頓,停頓就代表沒有發(fā)展,沒有進(jìn)步。”朱鼎健回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示。

在全面掌舵家族事業(yè)之后,朱鼎健開始計劃將觀瀾湖集團(tuán)原有高爾夫、房地產(chǎn)開發(fā)、綜合旅游三大主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上延伸到城市綜合、養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)以及觀瀾湖品牌全國化。

在采訪中,朱鼎健自信的表示,觀瀾湖高爾夫有自己運營創(chuàng)新的管理模式,會利用這個品牌,把這個產(chǎn)業(yè)軸線拉寬,把產(chǎn)業(yè)鏈做透。

責(zé)編 劉小英

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