每經專訪朗詩地產總裁黃征：綠色建筑從細分到主流需求

每經記者 包晶晶    每經編輯 陳夢妤    

我國城鎮(zhèn)化已經進入中后期，一二線城市的土地越來越稀缺。從全球的經驗上來看，未來城市新建住房的數量會呈下降趨勢，城市更新、存量物業(yè)改造的需求將大幅上升，而綠色科技住宅將會越來越凸顯其價值。在“雙循環(huán)”的背景下，房地產行業(yè)要從經濟推動器向穩(wěn)定器轉變，肩負著促民生、穩(wěn)增長的重任。對房企來說，這既是責任，也是機遇。

幾天前，朗詩地產總裁黃征在兩場會議之間，小跑走進會議室，接受了《每日經濟新聞》記者的專訪。

綠色建筑在中國：從細分到主流

2002年起，綠色建筑概念開始在中國傳播，源自歐洲的“零能耗”建筑設計也通過大量的展覽、一線城市的設計機構等方式進入中國，零能耗建筑概念——人與自然相和諧的理念與當時中國大規(guī)模建設狀態(tài)形成了鮮明對比。

2005年，在北京召開的綠色建筑大會正式提出我國開始發(fā)展綠色建筑，這是中國綠色建筑發(fā)展的里程碑。

以2006年住建部頒布第143號部令為標志，中國所有地區(qū)的節(jié)能工作都納入到監(jiān)管當中。此后，2008年，《節(jié)約能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》相繼頒布，強化了將綠色節(jié)能工作納入法制軌道；《綠色建筑評價標準》頒布實施，明確了我國綠色建筑的定義、內涵及技術要求；這一年，中國綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會成立，綠色建筑時代啟幕。

2001年成立、2004年開始實施聚焦綠色產品差異化發(fā)展戰(zhàn)略的朗詩集團，幾乎與中國綠色建筑共生共長。作為參與者和見證者，黃征談及綠色建筑感觸頗深：“與其說綠色建筑、科技住宅是一個細分市場，不如說它是主流需求。當房地產市場發(fā)展到一定階段，科技住宅將成為市場的主流。”

綠色建筑，“綠”在哪里？“對室內環(huán)境，朗詩通過綠色建筑科技實現了人們對高品質高舒適度居住的需求——恒溫、恒濕、恒氧。”黃征說，“因地制宜利用外部能源是朗詩在科技住宅中的一項領先優(yōu)勢。比如長三角選擇‘地源熱泵’系統，內陸地區(qū)選擇‘空氣源熱泵’，在北方則借助市政供暖系統。朗詩能夠結合不同的地域、不同的地質條件，靈活設置能源方式。”

深耕地產行業(yè)數十年，黃征對行業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力，他認為，疫情過后，中國人對居家健康的關注度大大提高，科技住宅將很快成為市場主流。朗詩在這一方面仍會持續(xù)投入，創(chuàng)造出更舒適、更節(jié)能、更綠色的產品，滿足未來客戶的需求。

發(fā)展模式探索：輕資產化小步快跑

6年前，朗詩地產開始實施資產輕型化戰(zhàn)略，以“產品差異化、資產輕型化、收益多樣化”讓外界重新認識了這家地產企業(yè)。

黃征對這一戰(zhàn)略做了更清晰的梳理：“資產輕型化介于重資產和完全輕資產之間。第一種模式是合作開發(fā)，也就是朗詩和其他的金融機構或開發(fā)商同行合作來開發(fā)一個項目，朗詩的股權比例可能是40%~50%或者更高一些，現階段這一模式已經非常少了。”

“小股操盤”是資產輕型化的第二種模式，朗詩全權負責項目操盤，大部分項目也是運用朗詩的品牌和技術整合能力，但股權不會超過30%。第三種模式則是委托代建和委托管理，相當于幫業(yè)主方管理開發(fā)項目，朗詩收取包括品牌費、產品整合費等在內的管理費用。

“目前來看我們項目基本上都是這三種方式，以合作開發(fā)和小股操盤為主，以代建、委托開發(fā)、代建管理和純技術輸出為輔，后面兩個占的比例實際上相對較少。”

這一探索在朗詩的業(yè)績中得到了正面體現。2019年年報顯示，朗詩完成合同簽約銷售額約為405億元，簽約建筑面積約234萬平方米；年度核心凈利潤約為14.1億元，較上年同期上升約11.4%，核心凈利潤率約16.5%，整體盈利能力持續(xù)提升。

“我們從2014年開始實施新的經營策略，近6年來，我覺得無論是從組織、經營還是市場接受度，朗詩都取得了非常豐碩的成果。”黃征肯定地表示。