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每經(jīng)專訪中原地產(chǎn)(中國內(nèi)地)主席黎明楷:地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)最大挑戰(zhàn)來自人才缺乏

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-09-17 23:57:59

每經(jīng)記者 包晶晶    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

結(jié)束入境隔離后,中原地產(chǎn)(中國內(nèi)地)主席黎明楷幾乎第一時間出現(xiàn)在媒體面前,面對疫情引發(fā)的市場封凍、回暖、加速反彈,以及在此期間房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生的巨變,他有太多的話想說。

“頭兩個月真的很迷茫,當(dāng)時完全不知道前路如何,市場影響到底有多深。”黎明楷向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者打開了話匣子。

黎明楷坦言,得益于對企業(yè)的扶持政策,以及行業(yè)的迅速回暖,回頭來看,疫情對中原地產(chǎn)的影響并不大,但試圖走出陰霾的那段過程仍然很艱難。

內(nèi)部控成本方面,中原地產(chǎn)員工數(shù)量多、人力資源成本非常大,在疫情最嚴(yán)重的時期,公司層面希望大家都有同舟共濟(jì)的精神,部分員工休無薪假期、部分員工工資打折,而因此離職的員工也有,但當(dāng)時不知道未來如何,只能咬牙把成本降下來,保證公司活下去。另一方面,很幸運的是,不少業(yè)主在疫情最嚴(yán)重的時期減免了店鋪租金,成本壓縮方面仍有成效。

疫情稍有好轉(zhuǎn),中原地產(chǎn)在個別城市公司對員工進(jìn)行相應(yīng)補償。“公司有困難的時候員工愿意同患難,一些分公司開始進(jìn)入累積、盈利的階段,也會發(fā)放一些獎金,給同事去補償他們當(dāng)時的一些損失。”黎明楷說。

線上業(yè)務(wù)開單不易

盡管疫情大力推動了房企對線上業(yè)務(wù)投入,但在黎明楷看來,VR看房、直播賣房實現(xiàn)“開單”并不容易,盡管形式非常創(chuàng)新,但其作用更多在于鼓勵大家增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系,爭取更多獲客機會。

黎明楷表示,疫情期間為了開源,公司鼓勵員工推廣一些線上活動,也推進(jìn)了各種嘗試,因為不知道線下會停多久。最終實際效果是通過線上的操練,員工對于線上操作的“抗拒性”降低了很多,無論是推動中原地產(chǎn)的APP,還是借助新平臺、新工具,員工都相當(dāng)配合。

黎明楷透露,基于在內(nèi)地推行“房友圈”獲得的良好效果,中原計劃將嘗試這一合作聯(lián)盟模式帶到香港市場。

對未來市場發(fā)展,黎明楷認(rèn)為,未來發(fā)展方向跟疫情并沒關(guān)系,而是整個經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展,但對新技術(shù)、新科技的應(yīng)用,應(yīng)該要不斷提升重視度。畢竟地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這個行業(yè)很簡單,就是做配對、做談判,去促成交易。

他打比方說,中原地產(chǎn)通過新的科技手段,可以讓客戶更容易去提前鎖定他喜歡的一些房屋類別;另一方面通過一些大數(shù)據(jù)手段,中介公司也可以更容易地去協(xié)助客戶找到他本身需要的一些房屋。因為房地產(chǎn)本身一個就是多樣性產(chǎn)品,這些屬性無法統(tǒng)一起來,每一套房產(chǎn)都不同,比如有些時候介紹給客戶產(chǎn)品,是這個產(chǎn)品真的最適合他,還是你手頭上剛好有那個產(chǎn)品而已。

但隨著科技發(fā)達(dá),通過網(wǎng)絡(luò)你接觸到的房源可以更多,房源的描述也能更精準(zhǔn),對于協(xié)助客戶去找到更切合他需要的房源會更容易,所以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展也應(yīng)該是朝著這方面。

挑戰(zhàn)來自人才缺乏

“最大的挑戰(zhàn),還是來自人才的缺乏”。黎明楷由衷地說。

當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控以“平穩(wěn)”作為目標(biāo),黎明楷強調(diào),如果我們面臨一個比較平穩(wěn)的市場,交易量穩(wěn)定、價格也穩(wěn)定,那么市場外部因素并不是我們這個行業(yè)的最大影響,最大的沖擊應(yīng)該還是在人才方面。

一方面愿意進(jìn)入地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的人,比以前少了。從前中介公司聽起來還是蠻賺錢的,也吸引了很多人加入這個行業(yè)。但隨著各行各業(yè)工資水平幾乎都在提高,地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)本身又比較勞累,所以中介公司現(xiàn)在覺得在招人方面的壓力還是相對會大一點。

另一方面,新的行家不斷進(jìn)入這個行業(yè),第一個動作就是挖人,新公司除了資金沒有人,所以第一個做法肯定是砸錢去找人,這時候也會帶來一些沖擊,一些核心人員或多或少就會流失。

“之所以一直有新的競爭者加入,全行業(yè)各個公司都會有點缺人的感覺,恰恰是因為房地產(chǎn)中介還有很大的發(fā)展空間。”黎明楷對此表示樂觀。

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