每日經濟新聞 2020-08-15 14:01:02
面對疫情沖擊,文旅產業(yè)如何振興?時代文旅董事長、首席顧問熊曉杰則提供了一種突圍思路:真正一流的文旅企業(yè)應該是賣生活方式,打造特色IP,“一旦企業(yè)把自己打造成為一種生活方式,就沒有任何力量可以阻擋消費者對你的向往”。
每經記者 陳鵬麗 每經編輯 張海妮
2020巨量引擎城市峰會現(xiàn)場。圖片來源:每經記者 陳鵬麗 攝
今年上半年,受疫情影響最大的行業(yè)無疑是文旅行業(yè)。當前,文旅行業(yè)也正處于回暖復蘇的爬升期。
8月14日下午,《每日經濟新聞》記者在2020巨量引擎城市峰會(廣州站)文旅專場了解到,國家開放大學旅游學院執(zhí)行院長孔磊表示,今年下半年,在疫情逐漸消除的情況下,旅游業(yè)的振興是可期的。他也向國內文旅行業(yè)支招——近期應該先著力激活國內游市場,改善旅游產品的供給質量。同時他也提到,資金扶持是解決旅游企業(yè)困境最有效的手段。
時代文旅董事長、首席顧問熊曉杰則提供了另外一種突圍思路。他表示,真正一流的文旅企業(yè)應該是賣生活方式,打造特色IP,“一旦企業(yè)把自己打造成為一種生活方式,就沒有任何力量可以阻擋消費者對你的向往”。
疫情之下,越來越多地方政府或企業(yè)開設抖音賬號,將抖音作為內容傳播的重要平臺。巨量引擎全國直營分公司文旅行業(yè)運營總監(jiān)李丹說,文旅行業(yè)營銷存在痛點,在短視頻、直播時代,內容創(chuàng)作的門檻越來越高,復合型人才缺乏。
孔磊在出席2020巨量引擎城市峰會(廣州站)文旅專場時表示,旅游行業(yè)因為人員流動性強、環(huán)境依賴性強、空間聚集性強等特征,成為上半年受疫情影響和沖擊最大的行業(yè)。上半年全國1.1萬家星級飯店的復工率只有85%左右;“五一”期間,全國景區(qū)真正復工的也只有70%左右;旅行社受到的沖擊更大,上半年的復工率不足50%。
孔磊還表示,由于上半年大部分跨省游和境外游并沒有恢復,鄉(xiāng)村游影響也十分明顯,不少鄉(xiāng)村經營的家庭旅館和餐廳紛紛轉行或者裁員。
從多家A股景區(qū)上市公司的業(yè)績表現(xiàn)來看,上半年文旅行業(yè)不容樂觀。桂林旅游(000978,SZ)上半年凈利潤同比下滑1225%;張家界(000430,SZ)上半年凈利潤預計虧損超過5800萬元。
8月14日下午,孔磊向每日經濟新聞等在場媒體表示,在疫情逐漸消除的情況下,旅游業(yè)的振興是可期的。
下半年及未來旅游業(yè)應該怎樣發(fā)展?孔磊認為要從四個方面去做:一、既要著眼于復蘇國內旅游市場,也要著眼于三大市場(國內、入境、出境)均衡發(fā)展;二、既要著力于提供疫情后旅游產業(yè),也要著眼于產業(yè)供給端結構性變化;三、既要著力于拉動消費和經濟增長,也要著眼于更好地發(fā)揮產業(yè)綜合效應;四、既要立足于運用資金手段紓困,更要著眼于形成系統(tǒng)性要素支撐保障。
孔磊提到,近期來看,要以國內游復蘇為主,先激活國內旅游市場。中長期來看,也要加快振興入境旅游。在旅游產品的供給質量提升上,他建議企業(yè)要把握疫情給市場需求帶來的新變化,多推健康旅游產品。“從供給端來說,一定要圍繞‘旅游市場到底需要什么樣的產品’來提供旅游產品。”
他還提到,資金短缺是文旅企業(yè)眼下最大的困難,在這種情況下,政府和行業(yè)確實要在這方面下大力氣幫助企業(yè),利用財政手段,通過補貼、獎勵、減免稅收或者房租減免等方式,讓優(yōu)質企業(yè)渡過難關。
據記者不完全統(tǒng)計,截至目前,北京、上海、貴州、海南、廣西等多省份出臺振興旅游的政策措施,其中包括幫扶受困企業(yè)、鼓勵旅游消費等多項舉措。
面對當下文旅行業(yè)的現(xiàn)狀,熊曉杰提供了另外一種突圍思路。他表示,文旅企業(yè)要轉變思維,從賣產品轉變?yōu)橘u生活方式。他以阿那亞、廣州長隆為例,闡述了文旅企業(yè)將自己打造成好的生活方式有四個步驟:人群定位、產品定位、產品的運營和客戶的經營。
《每日經濟新聞》記者了解到,疫情之下,越來越多的企業(yè)或者地方政府紛紛進駐抖音,試水短視頻和直播。8月14日下午,巨量引擎全國直營公司總經理涂晴透露,2019年底,抖音企業(yè)號注冊量是100萬,當前已經迅速增加到400萬。另外,根據國家統(tǒng)計局、中國互聯(lián)網信息中心的統(tǒng)計,截至今年3月,直播用戶規(guī)模已經增長至5.6億。
文旅內容已經成為抖音平臺內容生態(tài)的重要一環(huán)。李丹表示,巨量引擎發(fā)現(xiàn),文旅行業(yè)的營銷其實存在不少痛點。具體表現(xiàn)為:一,地方知名度拉升慢。大部分地方政府或者企業(yè)還在用非常傳統(tǒng)的方式在生硬地表達品牌形象;二,內容運營難。在短視頻、直播時代,內容的門檻實際上是越來越高的;三,轉化力度低。旅游產品的轉化和賣貨的能力低,文旅行業(yè)與其他行業(yè)相比,總感覺慢了幾步;四,綜合性人才少。“整個行業(yè)現(xiàn)在非常缺乏適應移動互聯(lián)網的復合型人才,我們發(fā)現(xiàn)在政府、企業(yè)中,越來越多的從業(yè)者其實會感覺到有一些困境,不知道怎么樣用好現(xiàn)在短視頻、直播的形式。”
李丹告訴在場媒體,針對這些痛點,巨量引擎也在探索解決方法,啟動2020年文旅IP項目“美好目的地計劃”及“DOU游成長記”子項目。
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