政企懇談戰(zhàn)“疫”保經(jīng)濟：企業(yè)需潛心“練內(nèi)功”

每經(jīng)記者 張虹蕾    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

新冠疫情給各行各業(yè)都帶來諸多挑戰(zhàn)和考驗，怎樣彌補疫情期間產(chǎn)生的損失，尋求新的機遇，是政府和企業(yè)共同思考的問題。

為了連接政府與企業(yè)，讓政令通達，讓企業(yè)暖心，助力“抗疫工作”與“經(jīng)濟發(fā)展”兩場戰(zhàn)役的雙勝利，正和島聯(lián)合全國多家媒體共同推出《全國“暖企行動”系列直播》，其中，每日經(jīng)濟新聞為獨家財經(jīng)媒體。

3月18日晚，全國“暖企行動”系列直播第三場活動落地吉林，吉林省副省長張志軍及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與多家名企掌舵人同屏互動，就“后疫情時期，如何救企業(yè)”展開在線互動。

保障好居民“菜籃子”

疫情期間，“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供是關(guān)系群眾一日三餐的大事。在本場線上活動中，企業(yè)家們也就日常產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)方面進行交流。

“我們是畜牧生產(chǎn)企業(yè)，一天都不能停工。今年春節(jié)，公司所有的管理者基本處于無休狀態(tài)。我們有上千名從業(yè)人員，如果發(fā)生感染或者疑似病例，300多萬只雞，誰敢來喂？”作為需要保障疫情期間食品物資供應(yīng)穩(wěn)定的企業(yè)之一，韓偉集團有限公司董事長韓偉表示，防疫是公司緊繃的一根弦。

從疫情發(fā)生以來，即使是在春節(jié)休假期間，韓偉集團也組織員工輪流值班，保證市場雞蛋供應(yīng)，嚴格按照國家相關(guān)要求嚴防死守，落實各項防控措施。

韓偉提到，為了能夠安全生產(chǎn)，公司在疫情期間通過分餐制等方式保障員工的健康，保障企業(yè)正常運行。300萬只蛋雞穩(wěn)定產(chǎn)蛋，每天有150噸鮮蛋投放大連及東北主要城市市場，保障消費者的“菜籃子”價格穩(wěn)定。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)的掌舵人，韓偉認為也需要有產(chǎn)業(yè)情懷，除了日常經(jīng)營，也要積極投入和參與到扶貧工作中。目前也在一些區(qū)域規(guī)劃投資，希望在疫情之后通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多的就業(yè)機會，帶動更多的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

歐亞集團(600697，SH)是吉林省的商貿(mào)上市公司，在疫情期間也承擔(dān)起保障物資穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任。“特殊時期，我們也要保障百姓的菜籃子，看緊老百姓的錢袋子。”歐亞集團董事長曹和平表示，疫情發(fā)生之后，第一時間通過線上會議討論怎樣為消費者做好服務(wù)。在疫情期間，針對商品物流運輸難、商品供應(yīng)不足等難題，曹和平帶領(lǐng)團隊加大運輸力量，支持南貨北運為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└迂S富的產(chǎn)品，并加強對物價的監(jiān)控，保障市場穩(wěn)定。

此外，疫情期間，在線下門店做好消殺服務(wù)，并開通線上小程序等服務(wù)，通過不接觸配送、團購套餐等服務(wù)，滿足不同消費者的需求。

曹和平認為，在疫情期間，離不開政府的幫助。政府在稅收減免、防疫物資支持、檢測儀器配備等方面給予了實際的支持，并聽取企業(yè)訴求，解決了很多實際問題。

寒冬時期要練好“蹲功” 

除了與人們?nèi)拖嚓P(guān)的物資保障，酒店業(yè)在疫情期間也備受關(guān)注。

首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅表示，首旅如家全國有將近60%的門店被迫關(guān)閉，沒有關(guān)閉的門店營收也很低，全球4000多家門店面臨嚴峻的考驗。

面對疫情，孫堅稱，首旅如家作出了很多積極的舉措。一是盡快組織消毒產(chǎn)品保障員工和顧客的安全，且在第一時間積極組織物資馳援武漢等城市；二是在疫情期間提供相關(guān)服務(wù)，免費為武漢醫(yī)務(wù)工作者提供休息場所，為疑似病人隔離；三是為加盟商和合作伙伴提供必要扶持和幫助，通過減免租金等方式緩解企業(yè)壓力；四是在復(fù)工返程的過程中提供“居家隔離房”等產(chǎn)品。

孫堅表示，除了企業(yè)的自救和努力，政府提供的幫助也十分重要。吉林省政府出臺包括減免、緩交等扶持政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。希望未來可以通過發(fā)放消費券等形式，進一步拉動消費市場。

即便疫情讓企業(yè)經(jīng)受寒冬，但孫堅相信春天必將來臨。“疫情終究會被戰(zhàn)勝，我們也需要在這個期間練好內(nèi)功，結(jié)合消費者消費方式的變化進行戰(zhàn)略思考，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，尋求新的發(fā)展機會，提升企業(yè)的綜合競爭力。未來也會關(guān)注吉林的發(fā)展機遇，在旅游、休閑、住宿等領(lǐng)域?qū)ふ腋嗟臋C會。”

在疫情面前，企業(yè)必須要練好“蹲功”。孫堅表示，“之前企業(yè)發(fā)展可以小步快跑，但現(xiàn)在必須要蹲下來練好‘內(nèi)功’，等待一躍而起的那一刻，我相信這一天很快就會到來。”

“疫情期間，線上會議也很多，怎樣推動企業(yè)在疫情過后更好發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在這段時期有更多沉淀，在未來迎來更多的機遇。”金花投資控股集團董事局主席兼總裁吳一堅認為，在疫情期間企業(yè)需要作出更多的思考，結(jié)合趨勢變化探索行業(yè)新機遇。“在特殊時期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)也被更多的人關(guān)注到，政府也給予相關(guān)資源配套，期待疫情后企業(yè)重新起飛。”

提高服務(wù)效率、開啟云端招商

疫情給企業(yè)帶來的資金壓力不容小覷。在這樣的背景下，吉林省在優(yōu)化營商環(huán)境、減輕企業(yè)壓力方面發(fā)布了一系列政策支持。

張志軍表示，疫情期間，企業(yè)在防護物資、資金支持、物資保障、人員復(fù)工、物流成本都存在一系列問題。在這個過程中，怎樣打好“組合拳”，構(gòu)建新型的政商關(guān)系，是相關(guān)部門需要思考的問題。政府部門需要為企業(yè)做好服務(wù)，企業(yè)順利發(fā)展，才能帶動區(qū)域的深入發(fā)展。目前吉林省的營商環(huán)境、服務(wù)意識、服務(wù)效率、服務(wù)水平也在不斷提高。

吉林省商務(wù)廳廳長王志偉表示，吉林省率先開啟了云端招商。

近期，各個部門與華為、中興、萬達、中廣核等一大批國內(nèi)外企業(yè)進行網(wǎng)上洽談，推動一大批項目落地吉林，對吉林省的招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮重大的推動作用。并且對各個項目梳理清單，制定明確時間表，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

吉林省工信廳副廳長穆可楨表示，應(yīng)對疫情，吉林省主要在四大方面進行支持，分別為努力降低人工成本，穩(wěn)定職工隊伍；推進減稅降費，減輕企業(yè)負擔(dān)；加大金融支持，妥善解決困難企業(yè)融資問題；完善政策執(zhí)行，發(fā)揮政策效應(yīng)。

例如，在金融支持方面，確保中小微企業(yè)貸款量增價降。各銀行機構(gòu)在滿足疫情防控領(lǐng)域各類企業(yè)信貸需求的基礎(chǔ)上,積極爭取信貸資源,加大對中小企業(yè)的信貸支持。增加制造業(yè)中小企業(yè)中長期貸款投放,確保2020年普惠小微貸款余額不低于2019年同期余額，推動2020年普惠小微貸款綜合融資成本再降0.5個百分點，降低中小企業(yè)融資成本。

扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。對在疫情期間為承租的中小企業(yè)減免租金的創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化基地、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地等各類載體，優(yōu)先予以政策扶持。

吳一堅認為，疫情給企業(yè)和政府都帶來了嚴峻的考驗。政府更加明確了解民營企業(yè)和中小企業(yè)對于資金需求的緊迫性，采取政府、銀行、企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險的措施，在關(guān)鍵時期給予了企業(yè)很大的支持。期待疫情過后各個產(chǎn)業(yè)迎來更大的發(fā)展機遇。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)