新希望董事長(zhǎng)劉永好：傳承不單單是一個(gè)人接班 更是一個(gè)群體接班

每經(jīng)記者 劉春山    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

劉永好 圖片來源：主辦方供圖

12月2日，2018（第十七屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在北京舉行，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好出席并發(fā)表演講。劉永好重點(diǎn)闡述了創(chuàng)立新希望集團(tuán)36年來的四點(diǎn)感想，表示與改革開放同行，自己趕上了好時(shí)機(jī)。

劉永好說，選準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)非常重要,特別是選擇的時(shí)機(jī)，當(dāng)初選擇農(nóng)業(yè)是選擇對(duì)了創(chuàng)業(yè)的道路。國(guó)家重視農(nóng)業(yè)，新希望依托四川的優(yōu)勢(shì)能夠迅速壯大。

劉永好表示，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，企業(yè)文化、信息化、政商關(guān)系等方面要處理好。新希望的企業(yè)文化是像家庭、像軍隊(duì)、像學(xué)校，就是要有執(zhí)行力，要令行禁止，說一不二，敢擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在新希望在全球各地有600多加工廠，7萬(wàn)多個(gè)員工，在海外員工上萬(wàn)人，如果沒有現(xiàn)在的一套完善的信息化管理格局、制度、體系是管理不好的。

此外，劉永好還說，今天新希望中層以上的管理干部平均年齡30多歲。劉永好稱，傳承不單單是一個(gè)人接班，而是一個(gè)群體接班。經(jīng)過5年的努力，現(xiàn)在新希望大概有超過2000個(gè)中層以上的年輕干部成長(zhǎng)了，逐步接上了班，更加有活力，更加有創(chuàng)意。