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夜讀 | 為什么混跡職場多年,卻一直熬不出頭?

二次元貓小姐 2018-09-25 22:33:15

為什么別人入職三五年后就能獲得晉升,而我卻足足用了七八年?混跡職場多年后,我們發(fā)現(xiàn),幾種常見的思維定式在阻礙著我們:只做能力范圍內(nèi)的事情;迷信“過來人”的經(jīng)驗;習慣等待機遇,從不主動出擊。

身邊常有朋友感嘆,混跡職場多年,似乎一直在原地踏步。

我以前也曾有過類似的困惑:論勤奮,我對得起自己;論心態(tài),我也不輸別人。為什么別人三五年就能完成的第一步升職,我卻足足走了八年時間呢?

直到近幾年,我才漸漸領悟到,影響我們前行的,不僅僅有我們努力的程度,還有我們的思維方式。

思維固化,會拖慢我們的成長,最常見的就是以下三種狀態(tài):

只做能力范圍內(nèi)的事情

有一個做文案的朋友小方,文筆非常好,但凡公司有產(chǎn)品推廣活動,她拿出的文案就從沒讓人失望過。

去年,公司瞄準了新媒體創(chuàng)業(yè)的風口,準備創(chuàng)立一個新的部門專門做產(chǎn)品宣傳,讓小方來負責,但被小方拒絕了。

小方說,她除了會寫產(chǎn)品文案,什么也不會干,對于新媒體運營,她一竅不通,哪挑得起這個大梁呢?

最后是一位實習生自告奮勇攬下了這個任務。其實,整個公司沒有人懂新媒體,但實習生就有一股初生牛犢不怕虎的架勢,線上線下的培訓課報了一堆,每天對著密密麻麻的學習資料啃,卻也讓他摸索出一條道來。

實習生運營了一年,從品牌策劃到線上銷售,無論美工設計還是宣傳文筆,沒有哪個細節(jié)讓人不服氣的。

如今,原來的實習生早已成了獨擋一面的新媒體運營專家,為公司打開了一扇新的窗口,待小方明白過來的時候已經(jīng)只能跟對方打下手了。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

職場上有一個有趣的現(xiàn)象是:大家都喜歡挑自己有把握的領域發(fā)力,即使明知自己的工作很難出頭,卻也不愿意舍棄自己熟悉的工作去嘗試新的挑戰(zhàn)。

說到底,不過是因為對新的事物太陌生,害怕失敗,所以覺得它很困難而已。

在熟悉的環(huán)境做著一成不變的事情,固然不會失敗,卻也很難收獲驚喜。夯實基礎以后必須要向上尋求突破,才會打開新的局面。

我們要成長,必然要經(jīng)歷恐懼陌生、面對挑戰(zhàn)、征服困難、獲取經(jīng)驗這幾個階段。如果在第一步就停下,永遠只能在經(jīng)驗的大門外徘徊。

想要有新的收獲,又怎能不去嘗試一些新的事情呢?

迷信“過來人”的經(jīng)驗

我就曾犯過這樣的錯誤。

有一次客人發(fā)來一個鞋款開發(fā),色彩搭配方面有些創(chuàng)新:在鞋面與鞋底的結(jié)合處加了深淺撞色的設計。

看到設計圖稿,我回顧了制鞋生涯的十幾年,有過一兩次撞色的嘗試最后都是以顏色相互污染慘淡收場,問過幾個技術(shù)人員,他們都一致認為這個設計方案行不通。

于是,我無比篤定地告訴客人:這種搭配不合理,會有顏色污染的隱患。

客人沒有多加堅持,取消了這個款的開發(fā)。

然而,在對手品牌的新季發(fā)布會上,卻出現(xiàn)了好幾款撞色的產(chǎn)品,讓我非常尷尬。

雖然客人最終還是決定讓我們重新開發(fā),但因為時間太晚,市場早已被對手公司搶占了先機。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

后來,我在開發(fā)的過程中才發(fā)現(xiàn),原先之所以發(fā)生了顏色污染的問題,是因為當時工廠的固色技術(shù)還不夠好,而今我們的實力早已能克服當初的困難,而我卻因為太相信舊的經(jīng)驗而錯失了良機。

時代在發(fā)展,知識隨時在更新迭代,不管是自己還是別人,“過來人”的經(jīng)驗都未必準確。

有時候我們認為自己無所不知,很可能只是我們自己的自以為是。

17世紀之前,人們一直認為天鵝都是白色的,直到歐洲探險家在澳大利亞發(fā)現(xiàn)了黑天鵝,才打破了人們的認知。

橫在我們成長路上的障礙,從來都不是未知的東西,而是那些已知的、我們以為已經(jīng)足夠用了的東西。

以謙卑的姿態(tài)成長,隨時讓自己保持“空杯心態(tài)”,才能打破固有的思維框架,獲得更長遠的發(fā)展。

習慣等待機遇,從不主動出擊

起初在做文職崗位的時候,我非常向往技術(shù)崗位。技術(shù)崗位意味著核心競爭力和強大的不可替代性。

然而,從文職到技術(shù)崗位的轉(zhuǎn)型我就花了四年的時間。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

我一直蟄伏著,等待被挖掘。我用業(yè)余時間學英語,提前了解了一些技術(shù)部門必備的專業(yè)術(shù)語,也常去跟技術(shù)部門的人打下手。我就像個準備沖鋒陷陣的戰(zhàn)士,隨時整裝待發(fā),卻遲遲沒能等到那一聲出發(fā)的號角。

有一次無意間跟技術(shù)部的一位前輩說起我的困惑:我不明白,為什么老板寧愿在外面招新手進來培養(yǎng),也不愿意培養(yǎng)內(nèi)部的人呢?

前輩反問我:老板既不知道你的意愿,又不了解你的潛力,為什么要培養(yǎng)你呢?

后來在前輩的幫助下,我爭取到了一個學習技術(shù)的機會。

與此同時,我也明白了一個道理:主動出擊爭取機會,會比坐著等待機會要靠譜得多。

很多人都習慣了接受上級布置的任務,總覺得能把手頭的事情辦好了就自然能得到老板的信任。

其實這種想法是錯的。

把手頭的事情辦好絕對是一個能展示自己態(tài)度的好辦法,但展示出來的能力卻只限于這份工作所必需的那一部分,并不是我們的全部實力。

就像當年的我,文職工作做得越好,在老板眼里我越適合這個崗位,只有我表現(xiàn)出超出這個崗位的能力,讓老板相信我在下一個崗位能創(chuàng)造出比原來更高的價值,他才會考慮職位調(diào)動。

尤其是在大公司,如果你不主動展示自己,一輩子都會是一顆默默無聞的小螺絲釘。

我們需要努力,也需不斷復盤與持續(xù)思考,不斷地調(diào)整自己的思維方式。

打破思維定式,我們的努力才會變得更有價值。

作者簡介:

二次元貓小姐,一個只寫好文章給你看的塌鼻子姑娘,個人公眾號:二次元貓小姐(tqq1214cat)。

(本文獲授權(quán)轉(zhuǎn)載)

責編 趙慶

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職場 思維定式

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