阿里戰(zhàn)略投資蘇寧體育 雙方看上了3萬億的市場

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜蔚    

世界杯才落下帷幕幾天，擁有世界杯新媒體版權(quán)的阿里大文娛又憋了個大招：與蘇寧體育進(jìn)行戰(zhàn)略合作并參與后者A輪融資。

據(jù)了解，蘇寧體育A輪融資有高盛、阿里巴巴、江浙兩省的政府體育基金等多方參與，融資金額達(dá)6億美元。

▲蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕（每經(jīng)記者 畢媛媛攝）

阿里巴巴與蘇寧控股，阿里體育與PP體育，看似雙方都有著重合的業(yè)務(wù)規(guī)劃，那么交叉進(jìn)行戰(zhàn)略合作又是為何？體育賽事版權(quán)大戰(zhàn)依舊激烈，雙方又如何看待體育賽事在國內(nèi)的盈利模式探索？

今天（7月19日），在阿里大文娛與蘇寧體育宣布戰(zhàn)略合作的發(fā)布會結(jié)束后，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東、蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕接受了《每日經(jīng)濟新聞》等媒體的采訪，解盤這場巨頭間的聯(lián)手。

阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育

本次發(fā)布會并未披露蘇寧體育A輪融資的詳細(xì)情況。但據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，本次蘇寧體育完成的A輪融資由投資機構(gòu)高盛、戰(zhàn)略合作伙伴阿里巴巴共同領(lǐng)投，其他投資者包括戰(zhàn)略合作伙伴恒大、云鋒基金、商湯科技，以及浙江省體育產(chǎn)業(yè)基金、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)投資基金等地方政府體育基金和建銀國際、民銀國際、農(nóng)銀國際等銀行系投資機構(gòu)。

據(jù)了解，A輪融資規(guī)模在6億美元左右，估值超過百億元人民幣。

此外，據(jù)蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕介紹， 蘇寧體育B輪融資已經(jīng)開始推進(jìn)。

米昕表示，蘇寧體育正在構(gòu)建四大業(yè)務(wù)版塊，分別是體育傳媒業(yè)務(wù)、OTT服務(wù)業(yè)務(wù)、體育零售業(yè)務(wù)和體育培訓(xùn)等新業(yè)務(wù)。旗下還擁有江蘇蘇寧足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部。

▲主辦方供圖

蘇寧體育旗下的PP體育則囊括了國內(nèi)90%的體育內(nèi)容資源，包括歐洲頂級聯(lián)賽、中超、中國之隊、亞冠等足球賽事版權(quán)，同時擁有UFC、WWE、排超等賽事版權(quán)。根據(jù)蘇寧體育公布的數(shù)據(jù)，其每年進(jìn)行的賽事直播超過8000場。

“這次入股蘇寧體育是阿里巴巴在體育領(lǐng)域的又一次加碼，也意味著阿里與蘇寧兩大經(jīng)濟體在新零售領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，以體育產(chǎn)業(yè)為抓手進(jìn)一步深入融合。”阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東表示，“我們對蘇寧是戰(zhàn)略投資，而不是財務(wù)方面的投資。”

楊偉東還透露，不排除蘇寧體育跟阿里體育的進(jìn)一步合作。

阿里大文娛和蘇寧體育攜手，發(fā)力體育產(chǎn)業(yè)，說明體育產(chǎn)業(yè)潛力巨大。根據(jù)國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》，截至目前，泛體育愛好者已達(dá)6億，其中3億足球愛好者群體，2億經(jīng)常觀看體育比賽和資訊的用戶，1億觀看網(wǎng)絡(luò)體育視頻用戶，3700萬熱衷的足球迷。到2020年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億，從業(yè)人數(shù)超過600萬。

雙方體育娛樂生態(tài)互補

今年5月，優(yōu)酷正式宣布成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺首次拿下世界杯新媒體直播權(quán)。

據(jù)楊偉東披露，今年6月15日~7月15日期間，累計超過1.8億用戶上優(yōu)酷看世界杯，決賽當(dāng)天的觀看人數(shù)達(dá)到了2400萬，QM的數(shù)據(jù)報告顯示，世界杯開賽后，優(yōu)酷APP的DAU較6月非比賽期間平均增長達(dá)到了22%。

▲優(yōu)酷的世界杯效應(yīng)（每經(jīng)記者 畢媛媛攝）

“蘇寧和阿里之所以能夠再次在新領(lǐng)域達(dá)成合作，核心在于雙方對體育產(chǎn)業(yè)理解的高度契合。”蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕說，“蘇寧擁有完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，而阿里具備龐大的泛娛樂用戶人群，雙方可以形成優(yōu)勢互補。”

楊偉東補充道：“對于阿里巴巴集團(tuán)來講，數(shù)字內(nèi)容并不是體育布局的全部，阿里巴巴將通過對蘇寧體育的戰(zhàn)略性投資，完成阿里巴巴對整個體育產(chǎn)業(yè)的一些思考的實踐，包括線上線下，對于國內(nèi)國際的整個體育產(chǎn)業(yè)的思考。”

據(jù)了解，未來優(yōu)酷在和蘇寧體育和PP體育的合作中，一起做聯(lián)合運營。PP體育會繼續(xù)定位打造專業(yè)的體育內(nèi)容平臺，而優(yōu)酷體育頻道則會基于體育內(nèi)容做更多泛體育、泛娛樂的內(nèi)容探索，雙方還將共同推出優(yōu)酷體育聯(lián)合會員。據(jù)了解，未來優(yōu)酷會給體育建立一套體育會員系統(tǒng)，而這個體育會員系統(tǒng)將跟PP體育會員系統(tǒng)打通。

中國體育市場90%尚未被挖掘

縱使楊偉東多次強調(diào)優(yōu)酷可以結(jié)合綜藝、劇集等運作經(jīng)驗對體育進(jìn)行投入，米昕也表示蘇寧體育除了在體育數(shù)字內(nèi)容方面，還有在體育產(chǎn)業(yè)的思考和規(guī)劃，可體育賽事需要培育周期，在此前需要長周期的資金支持和投入，優(yōu)酷和蘇寧體育在選擇合作時，為何有信心持續(xù)深耕？

要說體育賽事的盈利模式，國內(nèi)并不成熟，還在探索。哪怕是外界所說花16億元拿下世界杯新媒體版權(quán)的優(yōu)酷，也并未靠此盈利，楊偉東只承認(rèn)世界杯直播對阿里巴巴包括用戶增長相關(guān)業(yè)務(wù)的拉動達(dá)到了預(yù)期，但他也同步表示：“我們不可能通過一個世界杯就能夠掙錢”。

但孕育期的中國體育產(chǎn)業(yè)大有潛力，這可以從楊偉東和米昕對中國體育產(chǎn)業(yè)的觀察看出。

米昕認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)擁有三個特點：標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、強運營。在歐美發(fā)達(dá)國家，體育賽事，特別是足球產(chǎn)業(yè)都完成了精密的商業(yè)運作模式。

此外，楊偉東和米昕也都有做影視的經(jīng)歷。近幾年影視劇版權(quán)費飛漲，頭部大劇售賣互聯(lián)網(wǎng)的價格更有突破千萬一集的趨勢，按照大劇50集來計算，一部劇僅互聯(lián)網(wǎng)的版權(quán)費就達(dá)到了5億元。

投入高額的版權(quán)費卻難以把控質(zhì)量的風(fēng)險，這令楊偉東和米昕都感到無奈。米昕認(rèn)為體育內(nèi)容的優(yōu)勢在于波動性不強：“22人的比賽就相當(dāng)于在演一個電影，現(xiàn)場畫面的表現(xiàn)，整個的色彩的飽和度做得非常非常精密，甚至成一個手藝活。”

▲主辦方供圖

在做了大量影綜劇后，楊偉東也深刻認(rèn)為體育內(nèi)容是更冷靜、規(guī)范和體系化的內(nèi)容，“我很負(fù)責(zé)任的講，體育賽事的版權(quán)跟目前的電影、網(wǎng)劇、綜藝來說，還不是一個數(shù)量級，網(wǎng)劇和綜藝可能是體育賽事幾倍的價格。”

體育不分國界，全世界都看足球，“全世界最貴的版權(quán)是體育版權(quán)，但中國是反的。”這也是米昕困惑的點，“我越了解體育這一塊，越覺得比影視綜藝要簡單。影視綜藝制作、內(nèi)容分散，從產(chǎn)業(yè)來講，中國的影視產(chǎn)業(yè)化規(guī)模相比國外還是有一定的差距。”

在雙方理想的未來探索中，優(yōu)酷和蘇寧體育可以進(jìn)行縱深的產(chǎn)業(yè)合作，包括從現(xiàn)在看到的體育運銷，廣告、會員、用戶服務(wù)，以及后期的社區(qū)，零售、培訓(xùn)、線下等。米昕堅信：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模甚至比目前看到的傳統(tǒng)的影視文化還要大，尤其在中國，只是這個市場還有90%沒有被挖掘出來，而且體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)是個長鏈條和標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)，非常適合于做零售經(jīng)營的企業(yè)去做。”

至于在將專業(yè)體育做得更泛體育和泛娛樂化上，優(yōu)酷有自己的心得，也表示將在未來依托自身娛樂運作的優(yōu)勢發(fā)展專業(yè)體育資源。優(yōu)酷在本次世界杯上已經(jīng)做了一些嘗試，包括自制節(jié)目《這就是世界波》等。