1800萬(wàn)獎(jiǎng)金池！騰訊進(jìn)入電競(jìng)深度布局年，影視之后巨頭也開(kāi)始整合電競(jìng)行業(yè)了

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 杜蔚    

“在場(chǎng)上你可能一輩子打不過(guò)馬龍和張繼科，但是如果有一個(gè)游戲的話，你可以和他們交手，實(shí)現(xiàn)你能打敗他們的夢(mèng)想！”6月14日，中國(guó)首位男子乒乓球大滿貫得主劉國(guó)梁在2018全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)上笑言。

在騰訊和中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的這場(chǎng)電競(jìng)峰會(huì)上，多位體育界、學(xué)界、直播圈大咖輪番登場(chǎng)。隨著兩個(gè)月前騰訊將泛娛樂(lè)升級(jí)成新文創(chuàng)并開(kāi)始深度整合影視行業(yè)后，電競(jìng)成了下一個(gè)騰訊新文創(chuàng)迫切想要攻下的戰(zhàn)略重鎮(zhèn)。

騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕也到場(chǎng)為電競(jìng)站臺(tái)，足以說(shuō)明騰訊對(duì)電競(jìng)的重視。巨頭對(duì)電競(jìng)的野心早已不是秘密，騰訊之外，阿里對(duì)電競(jìng)也是頻出重拳，虎視眈眈。然而即便是巨頭加持，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)化程度不足、商業(yè)價(jià)值被低估、生態(tài)規(guī)則不夠完善依然是等待解決的痛點(diǎn)。

設(shè)1800萬(wàn)獎(jiǎng)金池 騰訊對(duì)電競(jìng)投入將遠(yuǎn)超從前

在中國(guó)游戲市場(chǎng)已經(jīng)是絕對(duì)龍頭的騰訊，正在將觸角深度伸向一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)：電競(jìng)。

“當(dāng)你走進(jìn)酒吧，大屏幕上播放的就是電競(jìng)賽事的直播，幾個(gè)好朋友買好薯片和啤酒，周末相聚，所等待的也是一場(chǎng)電競(jìng)巔峰對(duì)決。電競(jìng)會(huì)像世界杯期間的足球一樣，成為我們生活的一部分。”在2016年騰訊電競(jìng)品牌成立大會(huì)上，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武動(dòng)情地暢想幾年后電競(jìng)?cè)窕氖⑹馈?/p>

▲騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武（主辦方供圖）

騰訊電競(jìng)布局較早，2010年開(kāi)始切入電競(jìng)，不過(guò)騰訊電競(jìng)的品牌正式成立，也就是近兩年的事。在騰訊新文創(chuàng)這桿大旗下，騰訊電競(jìng)和騰訊游戲、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫一起構(gòu)成了新文創(chuàng)的數(shù)字內(nèi)容。

程武的全民電競(jìng)暢想得到了第一步印證，去年，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL賽區(qū)，全年賽事直播觀賽人次超過(guò)100億。2018上半年LPL賽區(qū)職業(yè)賽事直播觀賽人次超過(guò)70.9億，觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)13.8億小時(shí)，僅上半年已經(jīng)超過(guò)了去年全年數(shù)據(jù)的70%。

騰訊選擇此時(shí)整合電競(jìng)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。在過(guò)去的一年里，中國(guó)電競(jìng)創(chuàng)造了很多“第一次”，去年秋天，英雄聯(lián)盟最具國(guó)際影響力的全球總決賽第一次全程落地中國(guó)；5月20日，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)RNG奪冠；上個(gè)月，亞奧理事會(huì)正式公布了電子體育表演項(xiàng)目，六項(xiàng)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)將第一次亮相亞運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)。

任宇昕表示，騰訊對(duì)于電競(jìng)一直都是長(zhǎng)線投入的，未來(lái)也會(huì)將其作為騰訊公司文化戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展。“我們對(duì)電競(jìng)的看好和支持是長(zhǎng)期的，未來(lái)我們?cè)陔姼?jìng)領(lǐng)域里面的資源、人力、資金各個(gè)方面的投入規(guī)模也一定會(huì)遠(yuǎn)超從前。”

▲騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕（主辦方供圖）

每經(jīng)記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，有8年歷史的TGA大獎(jiǎng)賽今年將涵蓋MOBA、FPS、ACT、戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技等全游戲品類，總獎(jiǎng)金池將高達(dá)1800萬(wàn)元，觀賽用戶預(yù)計(jì)達(dá)到10億人次，《堡壘之夜》正式發(fā)布全球1億美元電競(jìng)獎(jiǎng)金計(jì)劃。

騰訊電競(jìng)宣布了一系列的業(yè)務(wù)規(guī)劃，從賽事到人才培養(yǎng)，再到“電競(jìng)城市發(fā)展計(jì)劃”，和“商業(yè)合作伙伴計(jì)劃”。程武表示：中國(guó)電競(jìng)黃金五年成功開(kāi)局，正在進(jìn)入深度布局年。這個(gè)過(guò)程中，最為顯著的表現(xiàn)，是電競(jìng)的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值正在逐漸顯現(xiàn)。

不過(guò)對(duì)于獎(jiǎng)金池，亞洲奧林匹克理事會(huì)終身名譽(yù)副主席魏紀(jì)中有一些犀利的觀點(diǎn)，“我認(rèn)為從現(xiàn)在來(lái)講比較大的問(wèn)題是不要把獎(jiǎng)金搞得太多，獎(jiǎng)金搞得太多，它就會(huì)把志趣性變成利益驅(qū)動(dòng)。獎(jiǎng)金可以有，但是不能過(guò)度，獎(jiǎng)金一過(guò)度弊端自然出來(lái)。”

“至于多少獎(jiǎng)金合適？我想還是我們實(shí)踐以后再說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，我們一定會(huì)爭(zhēng)取魏老的建議。”程武表示。

騰訊加速“掘金”電競(jìng) 想賺大錢也非易事

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值正在顯現(xiàn)，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)4億人。2018年電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億大關(guān)，達(dá)到1121億元，預(yù)計(jì)2019年達(dá)1300億元。

騰訊也毫不避諱地認(rèn)為，電競(jìng)是一門好生意，相比游戲時(shí)而會(huì)受到輿論詬病，電競(jìng)顯然是一個(gè)更加具有正面積極意義的產(chǎn)業(yè)，并且能和騰訊最擅長(zhǎng)的游戲相結(jié)合，這也是騰訊電競(jìng)區(qū)別阿里的最大優(yōu)勢(shì)，騰訊“掘金”電競(jìng)已經(jīng)是必然。

可以看到，傳統(tǒng)廣告商已經(jīng)和電競(jìng)“確認(rèn)了眼神。”在商業(yè)贊助上，梅賽德斯-奔馳、vivo等傳統(tǒng)主流商業(yè)品牌已經(jīng)加入了電競(jìng)大軍。在門票收入，周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，也是商業(yè)化探索的下一步重點(diǎn)。

這種先行業(yè)后2C的發(fā)展歷程，與NBA等很多傳統(tǒng)體育行業(yè)類似。

“整個(gè)騰訊電競(jìng)旗下賽事的商業(yè)贊助規(guī)模，2017年比2016年上漲了197%，客戶數(shù)量也上升了171%， KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽，今年的贊助總費(fèi)用已超過(guò)1億元，達(dá)到了中國(guó)頭部體育賽事的水平。”在談及電競(jìng)的商業(yè)價(jià)值時(shí)，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)平臺(tái)部助理總經(jīng)理戴斌給出了這組數(shù)據(jù)。在戴斌看來(lái)電競(jìng)是一門真正的好生意。

▲騰訊互動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)平臺(tái)部副總經(jīng)理戴斌（主辦方供圖）

每經(jīng)記者了解到，目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)上，一個(gè)以賽事為核心，涵蓋版權(quán)開(kāi)發(fā)，商業(yè)贊助、特許經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、衍生周邊等分支的商業(yè)開(kāi)發(fā)體系已經(jīng)基本搭建完成。

雖然被認(rèn)為是一門好生意，不過(guò)想要“掘金”電競(jìng)也并非易事。以電競(jìng)俱樂(lè)部為例，目前國(guó)內(nèi)的電競(jìng)俱樂(lè)部存在商業(yè)化程度不足水平偏低的問(wèn)題。超競(jìng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部創(chuàng)始人朱一航表示，當(dāng)前中國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部在商業(yè)化方面還有很大的提升空間：

“一方面是由于中國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部商業(yè)化才剛起步，尚不成熟；另一方面是源于主流社會(huì)對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的不理解。從而減緩了俱樂(lè)部的商業(yè)化進(jìn)程，導(dǎo)致商業(yè)化程度不足，水平偏低。”朱一航解釋道。

“靠電競(jìng)賽事賺大錢雖然短期內(nèi)是個(gè)問(wèn)題，但對(duì)移動(dòng)游戲當(dāng)前狀況而言，有幾個(gè)促進(jìn)作用： 一是拉新，依靠移動(dòng)電競(jìng)比賽，近兩年內(nèi)新關(guān)注電競(jìng)的用戶占比接近4成，通過(guò)游戲官網(wǎng)、直播平臺(tái)，游戲客戶端獲取比賽信息的用戶占絕大多數(shù)。二是生命周期，對(duì)一款火爆游戲，用戶從接觸到看賽事的期待時(shí)長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月，三是付費(fèi)意愿，超過(guò)7成用戶愿意為賽事付費(fèi)！”伽馬數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、首席分析師王旭在接受每經(jīng)采訪時(shí)表示。

另外一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是人才，此前每經(jīng)記者曾深度對(duì)話行業(yè)內(nèi)資深電競(jìng)從業(yè)者，人才問(wèn)題一直是從業(yè)者的“心頭大患。”有數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)行業(yè)的人才缺口達(dá)到26萬(wàn)人。騰訊電競(jìng)表示，接下來(lái)將與各大高校和教育機(jī)構(gòu)，如中國(guó)傳媒大學(xué)、麻省理工學(xué)院合作，涵蓋學(xué)歷教育、職業(yè)教育和大眾化教育的具體實(shí)踐。