2017年前11月壽險數(shù)據(jù)出爐： 中法人壽等9家險企保費收入下滑超五成

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每經(jīng)記者 胡楊 每經(jīng)實習(xí)編輯 陳適

日前，保監(jiān)會發(fā)布了2017年前11月的保險統(tǒng)計報告。數(shù)據(jù)顯示，壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入持續(xù)處于高位，前11月累計達到20644.14億元，同比增長24.69%，但增速與前10月相比有所放緩。

對于壽險行業(yè)而言，2017年是“姓保”的一年，以134號文為代表的監(jiān)管規(guī)范陸續(xù)出臺，“回歸保障”成為了關(guān)鍵詞。而對于今年的發(fā)展走勢，平安證券分析師繳文超指出，“監(jiān)管趨嚴(yán)可能會造成部分中小險企發(fā)展受限，大型險企強者恒強的格局將在今年得到進一步體現(xiàn)。”

2017年的前11月，在強監(jiān)管等各種因素的共同作用下，累計規(guī)模保費收入同比負(fù)增長的公司增至34家，其中，中法人壽、安邦養(yǎng)老等9家險企保費負(fù)增長超過五成。

萬能險保費收入下滑過半

去年1~11月，全行業(yè)累計實現(xiàn)原保險保費收入34397.58億元，同比增長19.17%。其中，壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入為20644.14億元，同比增長24.69%。盡管原保險保費收入同比上升，但增速整體呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。

非保障型業(yè)務(wù)方面，在中短存續(xù)期新政的影響下，去年1~11月的保戶投資款新增交費（絕大多數(shù)為萬能險）累計為5536.10億元，同比減少50.69%。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，前11月，保戶投資款新增交費占規(guī)模保費收入的比重為17.94%。而在2016年同期，這一比例則高達34.35%。對此，繳文超表示，萬能險新規(guī)之后，萬能險保費占比持續(xù)處于低位，行業(yè)保費結(jié)構(gòu)不斷改善，保障型產(chǎn)品占比上升。

排名方面，去年1~11月，壽險公司取得原保險保費收入共計24914.21億元，同比增長21.11%，國壽股份、平安壽險及安邦人壽位列原保險保費收入的前三名。在安邦人壽之后，分別是太保壽險、泰康人壽、太平人壽、新華保險、人保壽險這5家傳統(tǒng)大型保險公司。《每日經(jīng)濟新聞》記者計算發(fā)現(xiàn)，就原保險業(yè)務(wù)而言，這8家公司的整體市場占有率已經(jīng)高達65%。

究其原因，轉(zhuǎn)型策略與監(jiān)管方向高度一致無疑是大型險企回歸強勢的一個重要因素。尤其對于傳統(tǒng)的壽險業(yè)“老七家”，即國壽股份、太保壽險、平安壽險、新華保險、泰康人壽、太平人壽以及人保壽險來說，長期保障型業(yè)務(wù)普遍是其深化價值轉(zhuǎn)型的重要抓手，也與“保險姓保，回歸保障”的監(jiān)管導(dǎo)向不謀而合。

與2016年同期相比，壽險的市場集中度也有所提升。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者計算，去年11月單月，壽險“老七家”原保險業(yè)務(wù)的整體市場份額達到60.03%，較2016年同期增加了4.22個百分點。數(shù)據(jù)顯示，自去年4月份以來，“老七家”單月的份額之和幾乎一直保持在六成之上，壽險市場的“馬太效應(yīng)”顯著。

提升新業(yè)務(wù)價值突圍負(fù)增長

2017年，為推動行業(yè)回歸保險本源，監(jiān)管部門陸續(xù)出臺多項新規(guī)。

分析人士看來，監(jiān)管加強，受影響的基本以中小險企為主。繳文超認(rèn)為：“在行業(yè)持續(xù)強監(jiān)管的引導(dǎo)之下，今年中小險企依然可能會受到監(jiān)管的影響而發(fā)展受限，具體表現(xiàn)在償付能力、風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)開展、股東資質(zhì)和險企設(shè)立等諸多方面，大型險企強者恒強的格局將在今年得到進一步體現(xiàn)。”

最新的保費數(shù)據(jù)也從一個側(cè)面印證了上述觀點。《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，2016年前11個月，累計規(guī)模保費收入同比負(fù)增長的壽險公司僅6家，包括新光海航（-30.78%）、瑞泰人壽（-16.84%）、君龍人壽（-13.05%）等。而在2017年的前11月，在強監(jiān)管等各種因素的共同作用下，累計規(guī)模保費收入同比負(fù)增長的公司增至34家。其中，中法人壽、安邦養(yǎng)老、和諧健康、華匯人壽、前海人壽、弘康人壽、中華人壽、光大永明、渤海人壽共9家險企保費負(fù)增長超過5成。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，對于謀求“突圍”的中小險企來說，當(dāng)務(wù)之急是提升自身的新業(yè)務(wù)價值。具體而言，壽險業(yè)務(wù)應(yīng)以個險為主攻方向，提升長期保障型產(chǎn)品在險種結(jié)構(gòu)中所占的比例，而在期限結(jié)構(gòu)方面，則要以期繳為主，靠續(xù)期拉動。