英皇集團掌門人楊受成：命運是好是壞 必然操之在我

每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 丁舟洋 每經(jīng)影視編輯 杜 蔚     

每經(jīng)影視記者 丁舟洋 每經(jīng)影視編輯 杜 蔚

采訪楊受成之前，關(guān)于他的“傳說”真真假假已聽過不少。他是鐘表大王、娛樂大亨、商界巨子，一位名聲巨大的香港富豪。他少年時為父親經(jīng)營的一家小小表行奔走，由這個自家小生意跨入商業(yè)門檻；也曾大起大落，經(jīng)歷過富翁到“負翁”，后又絕地反擊；他搭建起英皇商業(yè)版圖，并維系著直系親屬近60人的龐大家族……他的傳奇人生被外界視作“香港制造”的寫照。

太陽底下沒有新鮮事，遭遇高低起伏，大家的故事總是相似的，但人與人的性格不同，有著相同遭遇的人，命運也就截然不同。當談及逆境與危機的問題時，楊受成的回答是毫不含糊的強者思維：“我深信人定勝天，憑一股打不死、力爭上游的性格，命運是好是壞，必然操之在我。”

正如楊受成的傳記作家所說：“楊受成的故事就是香港的真相，楊受成的靈魂折射著真正的香港精神。”

一家75年前在香港誕生的鐘表鋪，如何“闖”到現(xiàn)在的基業(yè)？未來，英皇大船又將駛向何方？甚少接受媒體采訪的楊受成近日接受了每經(jīng)影視（微信號：meijingyingshi）的獨家專訪。

掌握大量頂級地鋪供鐘表珠寶開店

每經(jīng)影視：英皇產(chǎn)業(yè)橫跨金融、地產(chǎn)、鐘表珠寶零售、娛樂、酒店五大領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)哪部分最賺錢？如何判斷是否布局一項新業(yè)務(wù)？

楊受成：英皇集團以鐘表珠寶為本業(yè)，其后隨香港地區(qū)經(jīng)濟起飛迅速投入金融及地產(chǎn)業(yè)，此為集團的三大基石業(yè)務(wù)板塊。金融、地產(chǎn)是集團兩個盈利能力最強的業(yè)務(wù)板塊，而兩者當中由于地產(chǎn)回本期較長，金融相對提供可觀現(xiàn)金流。

我們判斷是否布局一項新業(yè)務(wù)的依據(jù)是，這項新業(yè)務(wù)與集團旗下現(xiàn)有的業(yè)務(wù)彼此之間的互動合作，可否為集團帶來協(xié)同效應(yīng)。比如我們正部署建立一個英皇創(chuàng)投基金，投資一些具有革新性的業(yè)務(wù)和技術(shù)的年輕企業(yè)。既能壯大集團現(xiàn)有的支柱業(yè)務(wù)，亦可配合政府大力支持初創(chuàng)公司的主流政策，致力培育科技專才，為本地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)科提供足夠的發(fā)展空間。

每經(jīng)影視：零售行業(yè)是一門藝術(shù)，尤其是面對電子商務(wù)的沖擊、內(nèi)地游客來港購物的數(shù)量減少、奢侈品收回代理權(quán)選擇自營，諸如此類，英皇的珠寶鐘表生意如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和變化？

楊受成：我們與勞力士、歐米茄等多個國際頂級鐘表品牌已有近七十年的合作，時至今日，我們坐擁最齊全的名表品牌代理權(quán)。關(guān)于內(nèi)地游客來港購物的情況變化，這是基于外圍環(huán)境的因素影響，為整個市場的大趨勢，乃是全行業(yè)所面對的問題。而香港地區(qū)店鋪租金高企不下，亦有影響不少珠寶零售商的經(jīng)營；但集團旗下從事物業(yè)投資及地產(chǎn)發(fā)展的英皇國際一直有策略地善價購入，至今已掌握大量頂級地鋪，可供英皇鐘表珠寶分店選址于人流暢旺的消費購物區(qū)而同時負擔正常水平的租金。在面對市場需求的演變，英皇鐘表珠寶積極發(fā)展電子商務(wù)平臺，方便客戶隨時隨地選購心儀的珠寶產(chǎn)品，沖出固有購買珠寶方式的界限。

每經(jīng)影視：目前英皇集團的娛樂板塊在整個集團中的業(yè)務(wù)占比是怎樣的？娛樂板塊的經(jīng)營比重有過變化嗎？

楊受成：目前影視娛樂板塊在整個英皇集團中的業(yè)務(wù)比重并不超過百分之五至十，盡管最受外界關(guān)注，但其利潤回報并非眾業(yè)務(wù)當中最顯著，金融及地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終是本集團的主要業(yè)務(wù)。娛樂業(yè)務(wù)的經(jīng)營比重隨著時間及社會生態(tài)所演變，在上世紀九十年代時期主力唱片制作及發(fā)行，而自2000年后起又從事舞臺劇、電影和電視制作，娛樂業(yè)務(wù)愈趨多元化?，F(xiàn)下，電競業(yè)擁有龐大的增長潛力，故于2017年成立英皇電競，希望可進一步善用我們于年青人市場累積二十多年經(jīng)驗的優(yōu)勢，發(fā)展另一門也是以年青人主導(dǎo)的行業(yè)。

每經(jīng)影視：從英皇文化產(chǎn)業(yè)的財報數(shù)據(jù)來看，營收和利潤的體量上看還比較弱，您對這此公司的業(yè)務(wù)定位和未來規(guī)劃如何？

楊受成：英皇文化產(chǎn)業(yè)是最近成立的上市公司，集團現(xiàn)行娛樂業(yè)務(wù)并不全是歸納于此上市公司，因此其業(yè)績并不反映集團旗下所有娛樂業(yè)務(wù)的狀況。再加上該公司業(yè)務(wù)以投資發(fā)展電影院為主，電影院投資期比較長，目前利潤相對較少是合理的。

集團娛樂業(yè)務(wù)主要有三大業(yè)務(wù)方向：首先，我們必須不斷招募演藝人才，培育娛樂業(yè)的生力軍，以避免演藝界青黃不接的局面。其次，我們會投放充分資源在旗下的藝人身上，除為他們接洽商演及舉辦演唱會外，亦會為他們于網(wǎng)上籌辦更多具話題性、更高關(guān)注度的主題活動。最后，我們現(xiàn)在不但著眼發(fā)展固有的音樂、電影娛樂業(yè)務(wù)，更會不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化經(jīng)營模式，故此自今年起英皇娛樂旗下業(yè)務(wù)已延伸至電競范疇。我們務(wù)求設(shè)立一個人才庫，聚集來自不同業(yè)務(wù)范疇的專才，而他們的互動合作可為集團帶來協(xié)同效應(yīng)。

豪宅、信用卡全數(shù)繳械 代步的勞斯萊斯也要交回

每經(jīng)影視：走過風風雨雨和跌宕起伏，回顧過去的歲月，您覺得曾經(jīng)對您打擊最大、挫折最大的危機是什么？

楊受成：我覺得是被匯豐銀行清盤一事。上世紀八十年代適逢香港地區(qū)信心危機，銀行利息不斷上漲，地產(chǎn)市場一落千丈，許多商家密謀撤資，銀行高層又出現(xiàn)權(quán)力的板塊碰撞。當時我投資的好世界地產(chǎn)因此債臺高筑，短短一兩月間，欠債高達3.2億元港幣。其后匯豐接管好世界，為了填補三億多債務(wù)，好世界名下的十幾個地產(chǎn)盤通通交出。英皇鐘表珠寶的存貨也由匯豐派人進行一盤盤的估價，以低價脫手。我當時住的豪宅、身上的信用卡全數(shù)繳械。以至于以前日常代步的勞斯萊斯也要交回。

這次危機令我尊嚴大受折損，但一想到“爭氣”兩字，我就立下決心：絕不可就此放棄。其后，我毅然只身遠赴中東進軍當?shù)亟鹑谛袠I(yè)，兩年間迅速還清債務(wù)。我深信人定勝天，即使在人生路上跌了一跤，但性格決定命運，憑一股打不死、力爭上游的性格，命運是好是壞，必然操之在我。

每經(jīng)影視：在企業(yè)整個的進取道路中，您的核心經(jīng)營之道是什么？

楊受成：我的核心經(jīng)營之道是“以人為本”，目標與投資者、客戶、員工、以及社會上各界人士建立良好關(guān)系。正因如此，英皇集團發(fā)展七十五載，一直都能上下一心，憑著永不言棄的信念、百折不撓的毅力，勇往直前，使集團業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步發(fā)展。七十多年一路走來，我們最重視的就是人才。集團經(jīng)歷過很多變遷，當中有起有伏，但我們都能協(xié)調(diào)集團上下各展其才，群策群力，共同把握機遇、渡過窘厄。故此我們一直深信，才干縱各有不同，只要獲得機會，每人都可以在各自位置上發(fā)光發(fā)熱。

每經(jīng)影視：內(nèi)地地產(chǎn)商如萬達，將旗下大部分房產(chǎn)、酒店售出，公司向輕資產(chǎn)、低負債、文化類轉(zhuǎn)型。英皇也擁有諸多地產(chǎn)、酒店等重資產(chǎn)，會不會有一天也考慮輕資產(chǎn)化的模式？

楊受成：現(xiàn)階段暫時未有考慮把集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至輕資產(chǎn)化模式。

我事業(yè)失意之時就看出誰是真心誰是假意

每經(jīng)影視：您和旗下很多藝人關(guān)系都非常好，您怎樣看待自己和旗下藝人的關(guān)系？您的交友之道是什么？

楊受成：集團旗下藝人與公司有著唇齒相依的關(guān)系，簽了一個新人，有的星途燦爛，我固然欣然栽培追捧，但有一些，事業(yè)開展不盡順利，我也會平等對待，盡量給予機會。同時，我亦會教授藝人生活紀律，在培養(yǎng)他們的歌藝、演藝的同時，也看待旗下的藝人如自己的子女，教導(dǎo)他們做人處世的道理。譬如容祖兒初入行時與母親感情一般，經(jīng)我勸告后恪守孝道，重修母女關(guān)系。

我認為在世上交朋友，先不論對方正邪貴賤，人家有錢，便不強顏攀附，人家窮，也切勿眼角瞧不起他。對方是君子，那么固然好，他行必有誠信，是有助于事業(yè)的一股東風。萬一對方是出了名的大奸大惡，也不必拒人于千里之外，自己心底有數(shù)就是。所以結(jié)交朋友并沒有分是藝人與否，我對所有人皆是一視同仁、無分貴賤，做人要尊外而安內(nèi)，彼此互相尊重便和和氣氣、相得益彰。

每經(jīng)影視：我們在影視劇里看到的香港頂級商業(yè)圈層，幾個商業(yè)大佬之間總是利益關(guān)系復(fù)雜、爭斗激烈。但實際上的情況不是如此吧？

楊受成：我在商界的朋友很多，到我事業(yè)失意之時就看出誰是真心誰是假意，部分立即“變面”，讓我感到失望，但亦有不少不離不棄，反而鼓勵及協(xié)助自己，令我更有信心去重整旗鼓，重新開始。我非常感激在自己落難的時候伸出援手的一眾摯友，毫無中環(huán)商場許多人“一窮臉就變”的白鴿勢利眼。我東山再起時，重建了自己的人際網(wǎng)絡(luò)，全都是古道熱腸的前輩和朋友，均對自己提攜有加。

每經(jīng)影視：越來越多的香港影人北上發(fā)展，內(nèi)地與香港地區(qū)影視娛樂產(chǎn)業(yè)之間的人才、資金、市場聯(lián)系互動都越來越緊密，英皇在這方面做了怎樣的布局？

楊受成：英皇電影在內(nèi)容質(zhì)素方面會把持得非常嚴謹，以求拍出好作品。在經(jīng)營電影院方面，內(nèi)地的屏幕數(shù)目現(xiàn)已超過美國。經(jīng)過一輪量的增長后，相信未來幾年是講求素質(zhì)的時期，小巧而豪華的影院將會崛起。我們剛于2017年10月在香港地區(qū)推出全新品牌“英皇戲院”，正是此類精品影院的佼佼者。

每經(jīng)影視：英皇旗下的當家藝人很多都跟了公司長達二十年至今仍不離開，您用什么樣的方式讓他們不走？

楊受成：我向來對待員工如親人，藝人也不例外。我用長輩的身份發(fā)揮凝聚力，讓藝人和員工在英皇感受家庭的溫暖，我視他們親如兒女，他們視我親如父親，彼此關(guān)系緊密，自然從一而終，不會離開。再者，在多元化的業(yè)務(wù)協(xié)作下，英皇集團成功建立強大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助旗下藝人就歌、影、視三方面作多樣性發(fā)展，并為他們提供在唱片、演唱會、舞臺劇、電視、電影及廣播等范疇的發(fā)展機會，幫助他們的演藝事業(yè)更上一層樓。同時給予旗下藝人足夠的自主空間，讓他們在經(jīng)營自己的演藝、歌唱事業(yè)以外，亦可以作出其他嘗試。譬如隸屬我們旗下的藝人謝霆鋒、古巨基，他們私下均有開設(shè)飲食生意，而且廣獲大眾支持，我們亦樂見并鼓勵藝人作出多方面嘗試，創(chuàng)出另一番佳績。

我個人關(guān)注的標準一向都是鎖定“老人善終”

每經(jīng)影視：在事業(yè)和人生中，您有沒有自己欣賞和學(xué)習的偶像？

楊受成：以下三位是我十分欣賞和珍惜的前輩，他們都很有成就，但更令我尊敬的是他們的高尚品德。鄧肇堅是個生意奇才，在商界做出卓越成績之余不忘慈善，離世多年后至今仍然是香港地區(qū)家喻戶曉的名字。當年他曾提攜我這個后輩，不僅在生意上給我很多幫助，我今日在慈善方面的工作，也是他當年給我的啟發(fā)。

江可伯是旅行社老板，是早年我的鐘表店很大程度上依靠外國游客生意時跟他認識的。他學(xué)貫中西，曾是珠海書院校長，天生一種知識份子的氣度，令人折服；我出生草根，一腦子街頭智慧，加上當年年輕一身是勁，深得他賞識。從那時起我跟他相交幾十年，對他這種亦商亦儒的人物，十分敬佩。

孫秉樞是香港鐘表業(yè)的老行尊，早年留學(xué)美國，飽讀詩書。他大半生貢獻業(yè)界，在香港地區(qū)以至亞洲的同業(yè)中德高望重，卻從不小看當年嶄露頭角的我年輕，給我很多鼓勵，是舊時代溫柔敦厚的原型，對我的影響十分深遠。

每經(jīng)影視：您在慈善方面獲得過很多殊榮?，F(xiàn)在越來越多的名人都做出了“裸捐”這種行為，您如何看待這種慈善方式？

楊受成：我認為做慈善可透過不同方式，自己亦可有個人的行善做法，并不一定需仿效別人，大家彼此尊重，求同存異便可。我個人關(guān)注的標準一向都是鎖定老人善終（編者注：即“臨終關(guān)懷”），因為人到生命盡頭，已沒有明天，不能回報施助者及社會，加上中國傳統(tǒng)忌諱，相對受到較少關(guān)注。所以我一直主力協(xié)助國內(nèi)“三無五?！钡囊蝗海麄兇蠖嗑訜o定所、缺乏工作能力，亦沒有親友依靠，境況堪憂，故此我特意為他們提供一些身心兼顧的慈善服務(wù)，如出資協(xié)助政府多建老人福利院，照顧老人身體所需；贊助無國界社工在湖北項目派駐專業(yè)社工撫慰老人心靈；在香港亦經(jīng)常鼓勵同事參加老人探訪活動，與老人互動，表示關(guān)懷。

而自子女們年少時，我便教導(dǎo)他們要以行善為樂，回饋社會?，F(xiàn)在他們都會自發(fā)積極參與慈善活動，譬如大女兒一直贊助不少跟女性及兒童權(quán)益有關(guān)的志愿團體；二女兒則喜歡寓慈善于群體活動，與同事一起發(fā)起義賣；小兒子特別關(guān)心青年事務(wù)，加入了不少內(nèi)地與香港地區(qū)的青年團體義務(wù)效力。我在自己的遺囑內(nèi)亦有列明一筆遺產(chǎn)將全盤用作慈善用途，希望行善為樂的精神可以繼往開來，盡力發(fā)揮自己所擁有的來幫助弱勢社群，貢獻社會。