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工商銀行:堅持服務實體經濟體現大行擔當

每日經濟新聞 2017-10-17 01:21:58

每經編輯 每經記者 張壽林 每經編輯 趙 橋    

每經記者 張壽林 每經編輯 趙 橋

10月15日,中國工商銀行總市值約2.19萬億元,自2006年10月上市以來,十一年間翻了一番。該行上市初總市值超過1萬億元,目前的市值規(guī)模相當于再造了一個工商銀行。

日前,《每日經濟新聞》記者走訪工商銀行時,工商銀行董事長易會滿表示,銀行和實體經濟是魚和水的關系,兩者共生共榮。中國整體經濟發(fā)展的態(tài)勢為銀行發(fā)展提供了一個比較好的外部環(huán)境,銀行效益比較好是經濟運行質量的一個體現。

服務實體經濟是工商銀行成立的使命,也是該行一直以來主動擔當的責任。尤其是黨的十八大以來,工商銀行進一步深耕主業(yè)、做精專業(yè),堅守服務實體經濟金融主力軍使命,堅持以新理念、新金融、新服務,支持供給側結構性改革和經濟轉型升級,不僅實現了“量”的發(fā)展,更得到了“質”的躍升,資產、利潤、資本、市值、品牌價值等核心指標持續(xù)位居全球大銀行前列。

目前,工商銀行已連續(xù)5年名列英國《銀行家》全球1000家大銀行、美國《福布斯》全球企業(yè)2000強和美國《財富》“500強商業(yè)銀行子榜單”三個權威排行榜的榜首。經過積極探索商業(yè)銀行經營規(guī)律和完善公司治理,工商銀行不斷實現經營發(fā)展的歷史性跨越,逐步探索出了一條符合中國特色的國際一流現代金融企業(yè)發(fā)展道路。

關于服務實體:增量+存量每年實際新投放信貸約3萬億

在今年召開的全國金融工作會議上,習近平總書記指出,金融要把為實體經濟服務作為出發(fā)點和落腳點,全面提升服務效率和水平,把更多金融資源配置到經濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),更好滿足人民群眾和實體經濟多樣化的金融需求。

大致測算,工商銀行每年新增貸款1萬億元,存量到期收回移位再貸2萬億元,實際新投放信貸3萬億元。

易會滿表示,如果離開了實體經濟,銀行就是無源之水。工商銀行將堅守服務實體經濟金融主力軍使命,堅持以新理念、新金融、新服務,支持供給側結構性改革和經濟轉型升級。

在非信貸融資方面,今年上半年,工商銀行債券投資、理財投資、金融租賃等非信貸融資增加4500億元,與境內分行人民幣貸款增量的比例接近1:1。5年來,工商銀行累計承銷發(fā)行各類債券規(guī)模近4萬億元,累計新增投資各類人民幣債券約4萬億元,為實體經濟提供了多渠道、多元化的資金支持。

央行2017年上半年社會融資規(guī)模增量統(tǒng)計數據顯示,上半年社會融資規(guī)模增量累計為11.17萬億元,其中,對實體經濟發(fā)放的人民幣貸款增加8.21萬億元,同比多增7288億元;信托貸款增加1.31萬億元,同比多增1.03萬億元;企業(yè)債券融資凈減少3708億元,同比多減2.14萬億元。

易會滿分析,在服務實體經濟方面,要圍繞推進供給側結構性改革,大力解決實體經濟的薄弱環(huán)節(jié),如小微企業(yè)、扶貧等。

在服務小微企業(yè)和精準扶貧方面,工商銀行組建了普惠金融事業(yè)部,統(tǒng)籌推進對小微、“三農”、“雙創(chuàng)”等領域的金融服務。5年來,工行累計向小微企業(yè)發(fā)放貸款7萬億元,截至今年6月末小微企業(yè)貸款余額達2.13萬億元,申貸獲得率為96.7%。

央行數據顯示,2017年6月末,全國范圍內人民幣小微企業(yè)貸款余額22.63萬億元,同比增長17.2%,增速比上季末高出0.2個百分點,比同期大型和中型企業(yè)貸款增速分別高出5.5個和7.7個百分點。

在支持去產能方面,工商銀行上半年在去僵尸企業(yè)、去產能過程中所做的重組并購突破2000億元。

在去庫存方面,工商銀行今年上半年在新增住房貸款中,首套房占比超過九成。

在去杠桿方面,工商銀行成立了市場化債轉股實施機構——工銀金融資產投資有限公司,債轉股簽約金額達到3455億元。

關于金融創(chuàng)新:e-ICBC從1.0到3.0金融服務跟場景結合

銀行業(yè)走到今天,太多變化超出人們的想象?;ヂ摼W金融、金融科技的發(fā)展改變了整個銀行的業(yè)務模式和服務方式。

易會滿表示,工商銀行是抱著開放、合作、共享的眼光來看這些問題,而不是看作一個你死我活、誰替代誰的關系。這是社會發(fā)展的一個非常正面的規(guī)律,首先要抱著積極眼光來看待這個問題,才會有好的心態(tài)去應對。

在工商銀行內部對這個時代的理解是BANK3.0時代。銀行業(yè)從BANK1.0的網點時代走到BANK2.0的網銀時代,再走向今天BANK3.0的移動互聯時代。在BANK3.0時代,競爭焦點是體驗和情感,銀行服務從網絡化走向移動化。

工商銀行已建立“七大創(chuàng)新實驗室”,深入布局并應用了大數據、生物識別、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、物聯網等新興技術。在大數據方面,建立了全行統(tǒng)一的數據倉庫和集團信息庫兩大數據基礎平臺,建立了一支2000余人的數據分析師隊伍。以客戶信用記錄為例,工商銀行對5億個人客戶和600萬法人客戶違約率和違約損失率數據的完整積累長度分別超過了10年和8年。

在人工智能方面,工行在智能投顧領域推出了機器人理財顧問“AI投”;在反欺詐識別領域通過人工智能技術3年來攔截可疑交易近10萬筆,避免客戶資金損失逾10億元。區(qū)塊鏈方面,工行基于區(qū)塊鏈技術建立了金融產品交易平臺,實現賬戶貴金屬轉賬等功能;協同貴州省政府利用區(qū)塊鏈技術實現扶貧項目及用款審批的透明運作和封閉運行管理等。

現在工商銀行正實施e-ICBC3.0的戰(zhàn)略升級,通過堅持互聯網發(fā)展規(guī)律和金融服務本質相結合,構建開放多元的金融服務生態(tài)圈,完善線上線下一體化發(fā)展模式,加快向“智慧銀行”轉型。為此,工商銀行在電子銀行部基礎上設立了網絡金融部。2000年,工商銀行建立了以網上銀行為主體的電子銀行體系,目前以互聯網為主的電子銀行業(yè)務占全行業(yè)務的比重超過94%。

金融的場景化建設也在加速推進,原來銀行對繳水電費、買火車票等支付業(yè)務都覺得是很繁瑣的事情,不太愿意干,但現在是作為獲客的主要場景,完全不一樣了,大家都在搶。金融服務與生活、消費等服務場景的結合越來越緊密。

就在今年9月,工商銀行在北京推出了地鐵購票移動支付功能,乘客使用手機即可直接自助進站乘坐地鐵。工商銀行銀行卡業(yè)務部負責人表示,即日起至10月31日,下載“易通行”APP綁定工行卡支付地鐵票款的乘客,可享受首張地鐵票免費,從第二張地鐵票開始隨機立減不同金額票款的優(yōu)惠。

易會滿介紹,工行現在抽出600名科技開發(fā)人員到網絡金融部,跟業(yè)務部門在一起做迭代開發(fā)。這些員工創(chuàng)新力很強,也在積極改造傳統(tǒng)的銀行文化。

近期,工商銀行舉辦了網絡融資新產品發(fā)布會,工商銀行首款純線上、純信用的企業(yè)融資產品“網上小額貸款”上線,運用大數據、云計算等前沿技術為小微企業(yè)提供小額信用貸款,為超過2萬戶企業(yè)主動授信115億元。

關于公司治理:關鍵是發(fā)揮黨的領導和公司治理雙重優(yōu)勢

今年上半年,工商銀行將黨的領導和黨建工作要求寫入公司章程,并在股東會上高票通過,明確和落實了黨組織在法人治理結構中的法定地位。

易會滿表示,黨的十八大以來,工商銀行充分發(fā)揮黨的領導和公司治理的雙重優(yōu)勢,不斷優(yōu)化現代公司治理架構,推動集團公司治理和風險管理水平持續(xù)提升,逐漸摸索出一套適合中國國有大型商業(yè)銀行、行之有效的公司治理模式。

將黨的領導和黨建工作要求寫入《公司章程》,這是對工商銀行長期實踐中黨組織(黨委)在公司治理中的核心地位和職責予以制度化。將黨組織(黨委)有機融入現有公司治理架構機制,進一步完善了黨委與“三會一層”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理體系。

抓住“關鍵少數”,加強各級領導班子建設是提升銀行競爭力的重要舉措。工商銀行縣支行以上機構一把手4000多人,地市分行以上機構一把手400多人,這些人就是工商銀行的“關鍵少數”。通過大力加強各級領導班子和領導干部隊伍建設,引導做堅定信念、責任擔當的表率,不斷提升他們的專業(yè)履職和經營管理能力。

在落實黨管干部原則的基礎上,工商銀行結合金融企業(yè)的特點和全球競爭的需要,建立了市場化的選人用人機制。

在維護股東權益方面,工行自2006年在A股和H股同步上市以來,累計為普通股股東分紅約7300億元的現金,現金派息率均維持在30%以上。

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