每日經(jīng)濟新聞 2017-08-30 23:41:29
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙成
每經(jīng)記者 趙成 每經(jīng)編輯 楊軍
日前,寶沃BX5 20T GDI車型在成都車展正式上市,新車共推出6款車型,并統(tǒng)一搭載1.4T發(fā)動機,售價區(qū)間為12.38萬~15.58萬元。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,與今年3月上市的搭載1.8T發(fā)動機的BX5 25T車型相比,1.4T車型起步價下調(diào)了2.6萬元,這無疑給處于銷量提升期的寶沃汽車打了一針“強心劑”。
今年以來,我國汽車市場整體遇冷,這對寶沃這類“新面孔”車企來說,更是遇到挑戰(zhàn)。寶沃汽車(中國)副總裁兼營銷公司總經(jīng)理梁兆文表示:“搭載全新動力的BX5 20T GDI將進一步完善寶沃的產(chǎn)品布局,并將成為寶沃擴大市場份額的主力車型。”
●“目的就是要跑量”
“這款車上市的目的很直接,就是要跑量,要把寶沃的銷量做起來。”寶沃汽車集團營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理果鐵夫向《每日經(jīng)濟新聞》記者說,寶沃對BX5 1.4T車型的市場銷量寄予了厚望。
在去年北京車展推出首款產(chǎn)品BX7后,寶沃在中國汽車市場“高舉高打”的品牌策略效果顯著,其一舉擺脫了自主品牌陣營的糾纏,進入16萬元以上市場區(qū)間,并取得了成功。
為進一步擴充產(chǎn)品矩陣,寶沃汽車于今年3月推出了緊湊級SUV——BX5,希望它與BX7能夠在競爭激烈的SUV市場中形成合力。
然而,BX5作為寶沃汽車布局全球的戰(zhàn)略車型,自3月上市以來,累計銷量為4831輛,在寶沃汽車整體銷量中占比近兩成,這樣的銷售結(jié)構(gòu)并未達到預期。
對此,果鐵夫坦言:“寶沃BX5定價過高(1.8T車型指導價為14.98萬~21.68萬元),沒有與BX7車型(指導價為16.98萬~24.28萬元)拉開差距,這是一個比較重要的原因。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,BX5(1.8T)車型與BX7低配自動擋車型的價格僅相差1萬元。而15萬~21萬元的價格區(qū)間屬于合資品牌緊湊型SUV的主陣地,其中不乏途觀、RAV4、奇駿、翼虎等車型,寶沃品牌目前暫無法與大眾、豐田、福特等品牌正面抗衡。由此不難看出,豐富產(chǎn)品線和提高性價比,成為寶沃汽車打破銷量瓶頸的重要選擇。
據(jù)了解,與現(xiàn)款BX5 1.8T車型相比,BX51.4T車型在外觀和內(nèi)飾等方面基本無變化;而其搭載的1.4T渦輪增壓發(fā)動機,最大功率為150馬力,峰值扭矩250牛米,并匹配6速手動或6速手自一體變速器。
值得注意的是,寶沃BX5 1.4T車型所采用并配備的18項主被動安全配置和1.8T車型保持一致,這對提升新車整體性價比起到了至關(guān)重要的作用。
“1.4T車型上市后,BX5的銷量將會快速提升。”果鐵夫在接受記者采訪時信心滿滿地預測,借助BX5的1.4T車型上市,寶沃汽車的全年銷量將會突破7.4萬輛。
●“走時尚路線”
業(yè)內(nèi)普遍認為,10萬輛的規(guī)模,將是新創(chuàng)企業(yè)的第一個目標。不過對當下的寶沃汽車而言,超越10萬輛的門檻同樣具有一定難度。但在果鐵夫看來,品牌和渠道建設(shè)等工作同樣重要。
“提升銷量雖然重要,但對寶沃來講,目前這并不是排在第一位的工作,對汽車企業(yè)而言,品牌建設(shè)和渠道建設(shè)更重要,這是企業(yè)長期、健康發(fā)展的基礎(chǔ),而我們現(xiàn)在的第一要務(wù)就是把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、平臺建設(shè)做好。”果鐵夫?qū)τ浾弑硎荆趺茨軌蜃尩谝慌?jīng)銷商快速賺錢,這才是最重要的,經(jīng)銷商的良性運轉(zhuǎn)是汽車企業(yè)完成銷量任務(wù)的保障。
據(jù)了解,目前,寶沃已對國內(nèi)170個市場實現(xiàn)了覆蓋,其中簽約經(jīng)銷商數(shù)量達到186家,已正式投入使用的經(jīng)銷店有130家,到今年底,寶沃汽車的渠道網(wǎng)絡(luò)計劃將增至220家,以此覆蓋國內(nèi)80%的市場區(qū)域。
寶沃在快速推進網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的同時,更注重運營質(zhì)量的提升。穩(wěn)健和高質(zhì)量的銷售渠道,對當下的汽車企業(yè)來說是不可或缺的一部分。果鐵夫直言,經(jīng)銷商一定要盈利,如果無利可圖,甚至賠錢,他們最后也還是要離開。
對寶沃汽車來說,今年是其復興的關(guān)鍵一年。果鐵夫透露,下一步寶沃將對品牌進行銳化和個性化調(diào)整??紤]到寶沃的歷史和中國市場,將來寶沃可能要走與時尚結(jié)合的路線。
對此,業(yè)內(nèi)有分析指出,盡管寶沃汽車擁有歷史,具有“德國底氣”,同時中國市場的體量和增長空間也很大,但由于該品牌“沉睡”了較長時間,如何讓前期已經(jīng)取得成功的“觸手可及的豪華”這一理念繼續(xù)延展和豐富,對產(chǎn)品越來越多的寶沃來說,是一個棘手又需要馬上解決的問題。
寶沃品牌入華的前期,用高舉高打的品牌策略帶動了銷量的快速提升,現(xiàn)階段的寶沃一定要堅持自己的品牌主張,一旦放棄將很快滑入自主品牌陣營,再想突圍則難上加難。汽車行業(yè)分析師張志勇認為,寶沃應(yīng)該找準定位,這樣在中國市場還是有成功的機會。
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