廉潔：做影視業(yè)，需要“匠人精神” 做IP開發(fā)，千萬不能狹窄化

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳凡 每經(jīng)編輯 文多    

每經(jīng)記者 吳凡 每經(jīng)編輯 文多

“我覺得這一年過得非?？欤鋵嵨业纳畈畈欢嗟絻扇c才睡覺，早上七八點就起床，但是每天一睜眼，想著自己的工作、自己的事業(yè)，想想自己的團隊、自己認識的朋友等各方面，我就覺得挺開心的，尤其是在這個時候能勇于跳到一個新的行業(yè)里面去，為了自己的夢想、為了自己的情懷做一些事情是挺幸福的，所以我到現(xiàn)在每一天都是非常充實，并且一點點都沒有后悔。”在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時，完美世界影視董事長兼CEO廉潔說道。

去年9月，完美世界進行了人事調(diào)整，廉潔被任命為上市公司總裁及控股集團董事、完美世界影視董事長兼CEO，而在此前，廉潔曾是春華資本的創(chuàng)始合伙人之一，再之前還曾擔任高盛投資銀行董事總經(jīng)理。

可以說，廉潔有著“資本和影視”兩大領域的特殊身份，讓人對他非常更感興趣。此外，之去年整個國內(nèi)影視行業(yè)表現(xiàn)“不振”的大環(huán)境下，完美世界影視業(yè)務板塊的業(yè)績卻頗為亮眼——收入14.55億元，同比增長24.97%。這更加令人想從廉潔的口中得知此中“竅門”。

談業(yè)績：有匠人精神可名利雙收

《每日經(jīng)濟新聞》記者（下簡稱NBD）：完美世界影視是如何做到這么出色的業(yè)績？

廉潔：完美世界影視成立至今已經(jīng)9年了，大家一直都懷揣著情懷，然后從做精品內(nèi)容的這種角度出發(fā)的，在影視行業(yè)有了匠人精神、專注精神，其實是可以名利雙收的。所以完美世界影視一直是秉承這樣的原則，我們出品的每一部作品基本是精品，無論是在口碑還是商業(yè)上都取得很大的成功，所以我覺得也是一個自然的延續(xù)吧。

雖然這個行業(yè)有了起伏，但是我們發(fā)展非常穩(wěn)定，所以對我們來講，倒不是特別吃驚，因為行業(yè)不好我們好，對于任何行業(yè)來講，強的公司是會拿到市場占有率的，而弱的公司會慢慢被消除。完美世界影視在最難預測的影視文化娛樂行業(yè)里面一直堅持做精品做內(nèi)容。

NBD：去年年報中，公司電視劇的營收占比還是比較多的，是否說明接下來影視行業(yè)的發(fā)展空間會比較大？

廉潔：總體來講，要看中國整個大的經(jīng)濟形勢，當然還包括人們的需求、精神娛樂這方面的需求等，我認為影視這塊是沒有天花板的，所以未來仍會發(fā)展很迅速。

談IP：千萬不要把它們狹窄化

NBD：現(xiàn)在投資影視行業(yè)會面臨很多陷阱，但像完美世界影視所投資的作品都較為精品化，公司是如何保證投資的準確性？

廉潔：其實這個行業(yè)最大的問題是，我們這個行業(yè)是不能預測的，沒有人知道這個作品是好還是不好。

其實電視劇還相對容易一點，而電影就會面臨的風險較大，我相信再有經(jīng)驗的公司也會面臨這樣的問題。我們這邊可能希望能做的就是通過電影公司的打造、成本的控制、一些商業(yè)的收入、國內(nèi)國外版權銷售收入，盡量來減少我們財務的風險。

但是不管怎么講，創(chuàng)作是最重要的，內(nèi)容是核心，所以我們一個貫穿的理念就是說，不管這個劇市場利潤怎么樣，一定要有好的內(nèi)容，理論上一個好的劇作其實能打動各種年齡段的人心，對我們來講，以內(nèi)容為核心打造口碑，這個是很重要的。

NBD：我了解到現(xiàn)在拍電影都強調(diào)一個好的IP，相對于同行的IP戰(zhàn)略，完美世界影視的IP戰(zhàn)略有什么不同之處？

廉潔：IP可以是一個游戲或者一個影視，或者在市場上有了很多的影響力，或者說一本小說等等，可能會幫助降低電影的風險。

但是千萬不要把IP狹窄化，以完美世界影視投資的《神犬小七》為例，怎么樣把這個IP發(fā)揚光大，能不能做點別的呢？當然可以，首先這是季播劇，我們有了這個品牌，這個劇已經(jīng)做到了第三季；其次有了“小七”這個名字后，又做了音樂、兒童音樂劇，自己再做網(wǎng)絡文學，我們做衍生品。未來我們還會和加菲貓合作。

我們希望的是這個IP不斷被成長，不斷被衍生，去不斷壯大它，不斷加新的東西進去。而現(xiàn)在一些公司囤積很多IP沒有人去開發(fā)，有很多的IP馬上要到期了，急急忙忙地開發(fā)，這個時候?qū)P是一個損害的過程。

談投資綜藝：好作品不可能不賺錢

NBD：在完美世界影視投資的《極限挑戰(zhàn)》第一季時，有外界質(zhì)疑請的嘉賓太貴，第一季還沒有觀眾效應，目前為止《極限挑戰(zhàn)》盈利能力如何？

廉潔：大家知道我們都是在影視行業(yè)深耕的，是上市公司，一定是會有考量的。而很多公司一開始做生態(tài)，可能會燒很多錢、砸很多錢，是非理智的。但是我們不會的，完美世界影視對旗下各個子公司和工作室提供資金、推廣、資源、平臺等全方位支持。

一個作品的創(chuàng)作是你要對很多人負責，你要對投資方負責、對播出方負責、對你這個團隊負責，所以只要這樣做下去的話，好的作品不可能不賺錢的，理論上應該可以名利雙收。

我覺得大家在談的時候，其實錢、投資、風險這是放到后的，先談質(zhì)量，這個我認為是非常重要的。綜藝節(jié)目要是賠錢的話，肯定也不會繼續(xù)做，做得好一定是要觀眾口碑好，收視率好，有商業(yè)的價值，投資方也開心，另外演員也開心等，市場上好的綜藝節(jié)目一定是多贏的。

談經(jīng)歷：為情懷做一些事挺幸福

NBD：您是名校畢業(yè)，此前是專注于實業(yè)投資領域，如今跨入影視行業(yè)，還是有很多不同的嘗試。想聽一下您的經(jīng)歷，以及為什么從投資走到影視？

廉潔：大學畢業(yè)后，本來當時要出國讀經(jīng)濟學的博士，不過覺得又是讀書，沒有新的變化，而1995、1996年那個時候雙向選擇，當時殼牌石油開始招人，招管理培訓生，全中國當時招了6個人，我有幸入選。

在殼牌石油，我一開始做財務分析員，之后再做品牌經(jīng)理，其實那個時候當品牌經(jīng)理也對做創(chuàng)意有很大的幫助。

之后1999年就去美國讀書，2001年畢業(yè)后我就去了高盛，隨后派我到香港地區(qū)。進入高盛后參與了很多互聯(lián)網(wǎng)公司的上市，之后我任職高盛中國融資部的主管，直到2010年，我們就認為下一個風口可能是投資，所以就跟幾個高盛的同事出來聯(lián)合創(chuàng)立了春華資本，這個也是現(xiàn)在還在運行的一個資本，我們一開始到現(xiàn)在已經(jīng)扎扎實實做了7年時間。

進入影視行業(yè)的第一個接入點是擔任博納影業(yè)獨立董事，差不多做了5年多。在博納這邊我認識了一非常好的朋友，叫施南生，在這個行業(yè)里面給了我很多的指引。

之后完美世界私有化時，其實我是財務顧問，對于影視行業(yè)我是全身心地去喜歡，也覺得人生有這樣跨行業(yè)的機會，很是難得。所以2016年9月底我加入了完美世界。

一晃眼，8個多月過去了，我覺得每一天都飛快。這一年是我最近若干年里面覺得過得最快的一年，我自己也非常開心，每天一睜眼，想著自己的工作、自己的事業(yè)、想想自己的團隊、自己認識的朋友等各方面，就覺得挺開心的。尤其是在這個時候能勇于跳到一個新的行業(yè)里面去，為了自己的夢想、為了自己的情懷做一些事情是挺幸福的，所以我到現(xiàn)在每一天都是非常的充實，并且一點點都沒有后悔。

我們希望的是這個IP不斷被成長，不斷被衍生，去不斷壯大它，不斷加新的東西進去。而現(xiàn)在一些公司囤積很多IP沒有人去開發(fā)，有很多的IP馬上要到期了，急急忙忙地開發(fā)，這個時候?qū)P是一個損害的過程。——完美世界影視董事長兼CEO廉潔