擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融 銀行資管領(lǐng)軍人張旭陽轉(zhuǎn)投百度

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 萬敏    

◎每經(jīng)記者 萬敏

作為12年前開國內(nèi)銀行人民幣理財產(chǎn)品之先河的銀行系資管領(lǐng)軍人，張旭陽或?qū)㈦x開他的老東家光大銀行。據(jù)一位光大銀行資管部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽的確近期將從光大銀行離職。

據(jù)悉，張旭陽的下一站將是百度，負責百度的金融業(yè)務。盡管百度方面尚無關(guān)官方正式回應，不過5月11日晚間，百度副總裁金融服務事業(yè)群組總經(jīng)理朱光在朋友圈回應光大銀行資管人士對張旭陽的祝福時稱，“囑托已收到，感謝把男神贈與我們?！?/p>

一位業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)與資管業(yè)務結(jié)合的未來發(fā)展值得期待。

向來“財大氣粗”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在發(fā)展金融業(yè)務時所提供的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)空間，對于穿透商業(yè)銀行人才來說或許正是最具吸引力的地方。僅在今年內(nèi)，就有建行前網(wǎng)絡金融部總經(jīng)理黃浩赴任螞蟻金服財富事業(yè)群總經(jīng)理；興業(yè)銀行前行長李仁杰離職后出任陸金所聯(lián)合董事長。

●資管子公司制尚未落地

5月11日晚間，光大銀行資管業(yè)務部門人士在朋友圈中送去祝福，“所謂領(lǐng)軍人物，是一面旗幟，其實這面旗幟在哪里飄并不重要，重要的是，這面旗幟能夠飄的更舒展，飄的更具引領(lǐng)?！薄跋Ｍ俣壬拼龍F隊的‘男神’”。而百度副總裁金融服務事業(yè)群組總經(jīng)理朱光在朋友圈回應，“囑托已收到，感謝把男神贈與我們?！?/p>

國內(nèi)人民幣個人理財業(yè)務始于2004年10月中國光大銀行推出的“陽光理財B計劃”，而其主要的設計者即是張旭陽。自光大銀行發(fā)行人民幣理財產(chǎn)品之后，各家銀行逐漸推出各自的人民幣理財產(chǎn)品。

10余年間，國內(nèi)銀行理財市場經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長，《中國銀行業(yè)理財市場年度報告（2015）》顯示，截至2015年底，共有426家銀行業(yè)金融機構(gòu)有存續(xù)理財產(chǎn)品，理財產(chǎn)品數(shù)60879只，理財資金賬面余額23.50萬億元，較2014年底增56.46%，銀行理財成為我國財富管理市場上第一大資產(chǎn)管理行業(yè)。

“中國銀行業(yè)的理財產(chǎn)品，實際上是中國銀行業(yè)從原來以存貸款的貸款經(jīng)營模式慢慢向資產(chǎn)管理、財富管理轉(zhuǎn)型的一個試驗田，是推動銀行建立資產(chǎn)管理業(yè)務的一個很好的發(fā)軔之所?！睆埿耜栐诮邮苊襟w采訪時曾這樣評價銀行業(yè)理財產(chǎn)品與資管業(yè)務之間的關(guān)系。他很早就提出，“資管投行的模式是銀行理財未來發(fā)展的方向?！?/p>

2013年，張旭陽組建光大銀行資產(chǎn)管理部并任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。2015年3月，銀監(jiān)會表示將推動銀行理財業(yè)務進行子公司改革，光大銀行成為首家遞交設立理財業(yè)務子公司申請的銀行。

此后，浦發(fā)、興業(yè)、招行、民生等商業(yè)銀行均通過各種渠道表示將拆分資管業(yè)務成立子公司。中信銀行高層在今年3月份的年報發(fā)布會上也預期，將于4月開始運營資管子公司。但至目前，仍然沒有銀行的資管子公司獲得監(jiān)管部門批準。

數(shù)據(jù)顯示，2015年末光大銀行理財產(chǎn)品余額達到1.22萬億元，同比增長43.53%；理財產(chǎn)品累計發(fā)行3.08萬億元，增長44.6%，貢獻手續(xù)費凈收入比上年增加116.57%。

●互金企業(yè)吸引眾多人才

2015年12月，百度金融事業(yè)群組（FSG）正式成立，金融上升到百度戰(zhàn)略級高度。

據(jù)悉，F(xiàn)SG由百度副總裁朱光出任總經(jīng)理，直接向李彥宏匯報。百度方面宣布，F(xiàn)SG其將由消費金融業(yè)務及團隊、百度錢包支付業(yè)務及團隊、百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務及團隊、百度金融市場研究與策略團隊構(gòu)成。

與阿里、騰訊、京東相比，百度金融的起步并不算太晚，其業(yè)務布局覆蓋眾多金融領(lǐng)域，包括支付、消費信貸、征信到基金、證券、保險、銀行等。但在眾多細分領(lǐng)域中，具有市場影響力的產(chǎn)品卻寥寥無幾。

張旭陽的加盟或?qū)椭俣雀玫卣辖鹑谂c互聯(lián)網(wǎng)資源。此前，張旭陽曾撰文深入地分析資管與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，“互聯(lián)網(wǎng)的開放為資產(chǎn)管理行業(yè)直接面對終端客戶提供了條件，但也需要金融機構(gòu)低下原本高傲的頭，按照互聯(lián)網(wǎng)的精神去改變自己的基因。但同時看到，復雜金融產(chǎn)品難以完全在互聯(lián)網(wǎng)上進行風險的揭示與定價，因此資產(chǎn)管理產(chǎn)品直接通過互聯(lián)網(wǎng)對接投資者或是標準化程度高的貨幣市場基金類的產(chǎn)品，或是需要提供模塊化的財富管理服務。”

一位業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)與資管業(yè)務結(jié)合的未來發(fā)展值得期待。在進入門檻、產(chǎn)品設計上它將打破傳統(tǒng)金融行業(yè)的固有模式；而在風險控制、投資路徑等方面擁有更多創(chuàng)新空間。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展金融業(yè)務時向來不惜重金，其所提供的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)空間或許正是對商業(yè)銀行人才最大的吸引力。

值得注意的是，僅今年內(nèi)，就有建行前網(wǎng)絡金融部總經(jīng)理黃浩赴任螞蟻金服財富事業(yè)群總經(jīng)理；興業(yè)銀行前行長李仁杰離職后出任陸金所聯(lián)合董事長；此外，工商銀行電子銀行部前總經(jīng)理侯本旗則正組建中關(guān)村銀行。

但從體制內(nèi)到體制外，從銀行到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，也考驗著這些處于流動中的金融人才。2015年，從中國進出口銀行副行長一職跳至微眾銀行任行長的曹彤，在新職位就任不到1年就提出了辭職。

上述業(yè)內(nèi)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)銀行依然處于行業(yè)發(fā)展初期，在創(chuàng)業(yè)階段必然同時面臨內(nèi)部與外部的壓力與困難，不論是監(jiān)管政策還是行業(yè)自身都未成熟，機遇與挑戰(zhàn)并存。