科倫藥業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈已成規(guī)模 20年風(fēng)雨歷程錘煉“長壽基因”

　　時(shí)光的流逝，有時(shí)會(huì)讓人無限唏噓，有時(shí)也會(huì)讓人充滿力量。

當(dāng)小孩在時(shí)間的長河中慢慢成長，當(dāng)企業(yè)在時(shí)間的洪流里傲然挺拔，時(shí)間，這一或許令人有些畏懼的字眼，便承載了不可言喻的光芒。

科倫藥業(yè)，這一家最初創(chuàng)業(yè)時(shí)注冊(cè)資本僅為150萬元的小藥廠，在經(jīng)歷20年的風(fēng)雨洗滌、艱苦磨煉，已然成為一艘以大輸液、抗生素、高技術(shù)創(chuàng)新藥物領(lǐng)域“三發(fā)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展”的全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥巨艦，科倫藥業(yè)目前已經(jīng)成為擁有海內(nèi)外36家子分公司的現(xiàn)代藥業(yè)集團(tuán)，去年，科倫藥業(yè)營業(yè)收入超過77億元，股票總市值也達(dá)到了約220億元。

今年，迎來科倫藥業(yè)20周年生日，追尋科倫藥業(yè)走過的足跡，感受到對(duì)于正值“好年華”的科倫藥業(yè)來說，夢(mèng)想才剛剛揚(yáng)帆起航。

科倫成立一年便開始盈利

1995年年底，作為總經(jīng)理的劉革新，毅然離開了供職4年的某中美合資制藥企業(yè)，而那時(shí)，劉革新已過不惑之年。

1996年，劉革新三人籌辦了“科倫大藥廠”，這就是科倫藥業(yè)的前身。

科倫藥業(yè)的第一個(gè)突破點(diǎn)是在兒童用的大容量注射劑上。很長一段時(shí)間內(nèi)中國都沒有獨(dú)立的兒童用大輸液，小孩只能用大人用的大容量注射液，用不完往往就浪費(fèi)了?？苽愌杆僖庾R(shí)到這個(gè)問題并立即調(diào)集力量生產(chǎn)兒童專用的100毫升大容量注射液，這成為其迅速打開市場(chǎng)的利器?？梢苑Q得上是奇跡的是，到1996年底，科倫已經(jīng)盈利。

與此同時(shí)，科倫也逐漸開始站穩(wěn)腳跟，并迅速發(fā)展壯大起來。

值得注意的是，科倫藥業(yè)的發(fā)展歷程中，并購是其快速發(fā)展的重要因素。僅僅從2003年到2009年，科倫藥業(yè)就前后花費(fèi)了1.5億元并購了13家公司。在這些成為科倫一份子的公司里，當(dāng)年盈利在100萬以上的只有2家，其他都處于虧損或微利的狀況；但到了2009年底，這13家公司的銷售收入已經(jīng)達(dá)到了14.62億元，占科倫藥業(yè)總收入的45%，1.62億元的凈利潤則占公司總利潤的37.26%。

因此，科倫藥業(yè)的并購之路是走得非常堅(jiān)定，也是走得非常扎實(shí)的。

在經(jīng)過持續(xù)積累，科倫藥業(yè)于2010年6月3日敲開了上市的大門，順利登陸A股市場(chǎng)。彼時(shí)，科倫藥業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)輸液行業(yè)中品種更為齊全和包裝形式更為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)之一，成為了大輸液行業(yè)中的佼佼者。

大輸液板塊已實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)

在成為公眾上市公司后，科倫藥業(yè)并未停滯不前，而是立即制定了“三發(fā)驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略?！叭l(fā)驅(qū)動(dòng)”是指推動(dòng)公司發(fā)展的三大動(dòng)力（發(fā)動(dòng)機(jī)）。

第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)是通過持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷鞏固和強(qiáng)化包括輸液在內(nèi)的注射劑產(chǎn)品集群的總體優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持科倫在輸液領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。目前，科倫藥業(yè)大輸液板塊已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，未來也將開辟發(fā)展新局面，從而進(jìn)一步鞏固公司在輸液領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

近幾年，盡管在醫(yī)?？刭M(fèi)大背景下，受宏觀經(jīng)濟(jì)、醫(yī)藥環(huán)境、行業(yè)政策等多方面因素影響，輸液行業(yè)整體承受著加速下行的壓力，但科倫大輸液業(yè)務(wù)始終保持穩(wěn)定的狀態(tài)。根據(jù)公司2015年年報(bào)顯示，目前公司有112個(gè)品種共269種規(guī)格的輸液產(chǎn)品，2015年輸液類產(chǎn)品營業(yè)收入達(dá)到59.29億元，毛利率49.54%，其中，普通輸液營業(yè)收入為43.50億元，營養(yǎng)性輸液5.13億元，治療性輸液10.66億元。2015年公司輸液業(yè)務(wù)銷售數(shù)量45.27億瓶袋，較去年同期略有增長，其中包括可立袋在內(nèi)的新型包裝輸液產(chǎn)品銷售數(shù)量和收入保持持續(xù)增長。

從今年一季度來看，科倫藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營收20.04億元，同比增長了5.90%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤2.08億元，同比增長1.12%。

興業(yè)證券出具的研報(bào)認(rèn)為，公司的輸液類產(chǎn)品線雖然面對(duì)一定的政策壓力，但通過新型包裝輸液產(chǎn)品對(duì)塑瓶包裝輸液產(chǎn)品的替代，輸液板塊收入有望保持穩(wěn)定；非輸液類制劑中重點(diǎn)品種仍有望保持較快增長，川寧項(xiàng)目產(chǎn)能利用率提升有望帶來抗生素類產(chǎn)品營收大幅增長?？傮w來看我們認(rèn)為公司營收將出現(xiàn)恢復(fù)性增長。

在非輸液業(yè)務(wù)方面，2015年科倫整體實(shí)現(xiàn)銷售收入16.89億元。

川寧項(xiàng)目一期硫紅已幾近滿產(chǎn)

川寧項(xiàng)目是科倫提出的“三發(fā)驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。通過對(duì)水、煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)自然資源的創(chuàng)新性開發(fā)和利用，構(gòu)建從中間體、原料藥到制劑的抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，最終掌握抗生素的全球話語權(quán)。

2011年3月，科倫發(fā)布公告投資39.9億元建設(shè)伊犁川寧生物公司抗生素中間體建設(shè)項(xiàng)目，川寧項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)硫氰酸紅霉素4800噸，頭孢系列中間體9000噸?？偘l(fā)酵體積規(guī)模4.1萬立方米。

2014年4月，科倫上調(diào)川寧項(xiàng)目投資總額至59.7億元，且重新調(diào)整一期硫氰酸紅霉素年產(chǎn)能至3000噸，提高二期頭孢系列中間體項(xiàng)目年產(chǎn)能至1萬噸，總發(fā)酵體積規(guī)模調(diào)整至2萬立方米。

近幾年，科倫藥業(yè)董事長劉革新傾注了許多心血在川寧項(xiàng)目，盡管中途川寧項(xiàng)目面對(duì)了一定的困難與挑戰(zhàn)，但是伊犁川寧堅(jiān)持著“環(huán)保優(yōu)先、永續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針以及“積極、穩(wěn)妥”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)原則，一步步穩(wěn)步找到了解決這一全球性環(huán)保難題的關(guān)鍵性技術(shù)方法，使環(huán)保“三廢”治理工作取得了階段性、決定性的成效。

截至2015年底，伊犁川寧抗生素中間體建設(shè)項(xiàng)目總體已累計(jì)投資51.12億元。目前，伊犁川寧生物萬噸抗生素項(xiàng)目一期硫紅已接近滿產(chǎn)，二期頭孢進(jìn)入試生產(chǎn)，達(dá)到50%的產(chǎn)能，現(xiàn)有的三大品種、五個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝已全部打通。熱電事業(yè)部及公用系統(tǒng)等工程建設(shè)均按照計(jì)劃進(jìn)度同步實(shí)施，為川寧項(xiàng)目的全面勝利目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為什么劉革新不惜遠(yuǎn)拓伊犁地區(qū)，并且需要克服眾多困難也一定要建設(shè)川寧項(xiàng)目，正是因?yàn)榇▽庬?xiàng)目能夠很好地跟科倫輸液產(chǎn)業(yè)及非輸液產(chǎn)業(yè)形成行業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)東吳證券出具的研報(bào)顯示，公司已經(jīng)建立邛崍分公司、新迪醫(yī)藥化工、湖南科倫及廣西科倫四家抗生素原料及制劑生產(chǎn)基地。公司已經(jīng)擁有頭孢替唑鈉、頭孢呋辛鈉、頭孢哌酮鈉、硫酸頭孢匹羅阿奇霉素、頭孢噻利等多項(xiàng)頭孢原料藥及相關(guān)抗生素制劑生產(chǎn)資質(zhì)。川寧項(xiàng)目的運(yùn)營將降低公司自身的抗生素業(yè)務(wù)生產(chǎn)成本。同時(shí)公司非輸液板塊制劑銷售的增長促進(jìn)內(nèi)部消化原料藥中間體的增長，可有效緩解對(duì)于產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)。

研發(fā)成公司終極驅(qū)動(dòng)積蓄基業(yè)長青力量

眾所周知，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言，研發(fā)是非常重要的一環(huán)，也是決定著企業(yè)是否能夠“長壽”的重要因素，科倫藥業(yè)顯然也已經(jīng)走在了前面，將新藥研發(fā)放在了非常重要的位置，而科倫第三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，則是新藥研發(fā)。通過研發(fā)體系的建設(shè)和多元化技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)優(yōu)秀仿制藥、創(chuàng)新小分子藥物、新型給藥系統(tǒng)和生物技術(shù)藥物等高技術(shù)內(nèi)涵藥物進(jìn)行研發(fā)，積累企業(yè)基業(yè)長青的終極驅(qū)動(dòng)力量。

近幾年，科倫研究院以“高技術(shù)內(nèi)涵藥物”為創(chuàng)新切入點(diǎn)，展開了以創(chuàng)新小分子、生物藥大分子、新型給藥系統(tǒng)三大板塊的創(chuàng)新藥物研發(fā)，并逐漸建立完善創(chuàng)新知識(shí)體系、高新技術(shù)平臺(tái)以及高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)，提出系統(tǒng)調(diào)研、全局布線的戰(zhàn)略思想，從立項(xiàng)之初就著重于尚未滿足臨床需求的重大疾病領(lǐng)域，包括腫瘤及輔助用藥、抗感染、心血管疾病、纖維化、類風(fēng)關(guān)等重大領(lǐng)域的研發(fā)工作。

從科倫藥業(yè)2015年年報(bào)來看，目前公司現(xiàn)有A類在研項(xiàng)目321項(xiàng)，其中超A類項(xiàng)目204項(xiàng)，涉及心血管、腫瘤、糖尿病、肝病、抗凝、抗菌、抗病毒、鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛、精神、營養(yǎng)補(bǔ)充多個(gè)治療領(lǐng)域，2015年已申報(bào)項(xiàng)目100項(xiàng)。

從科倫研發(fā)團(tuán)隊(duì)來看，目前公司建立了以成都中央研究院為核心，以蘇州、天津研究院以及美國新澤西州和圣地亞哥研究院為兩翼的研發(fā)組織體系，構(gòu)建了由優(yōu)秀人才領(lǐng)軍并與國際接軌的高效研究團(tuán)隊(duì)。值得提到的是，近期公司又投資設(shè)立溫江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目加強(qiáng)生物藥研發(fā)。

根據(jù)興業(yè)證券研報(bào)介紹，近年來，公司已經(jīng)有33個(gè)品種獲批BE和臨床，位居國內(nèi)企業(yè)前五，其中包括卡巴它賽、巴多昔芬、托法替布、吉非替尼、西格列汀等多個(gè)重磅品種。從今年起公司還將陸續(xù)有新品種上市（樂觀估計(jì)預(yù)計(jì)未來五年將有90個(gè)左右品種上市）。未來隨著新品研發(fā)不斷推進(jìn)和新產(chǎn)品陸續(xù)獲批，公司產(chǎn)品線將不斷豐富，新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)有望不斷涌現(xiàn)。

文/張一

（市場(chǎng)資訊）