樂視體育B輪融資現(xiàn)新華社身影 “國家隊”大舉進入體育產(chǎn)業(yè)

每經(jīng)編輯 周恒    

每經(jīng)記者 周恒

萬達、樂視、阿里、騰訊等民營資本大鱷在體育產(chǎn)業(yè)大展身手之時，國有資本也開始大舉進軍體育產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)龍頭樂視體育B輪融資中，甚至出現(xiàn)了新華社的身影。

雖然樂視體育B輪融資官方宣布尚未落地，但樂視控股董事長賈躍亭、樂視體育CEO雷振劍已多次“泄漏”其B輪融資的“家底”。樂視體育B輪融資總額80億元，估值高達215億元，前期陸續(xù)曝光的投資者有海航資本、賈乃亮、劉濤、孫紅雷、陳坤等。

有接近樂視體育的人士4月8日向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，新華社等多支“國家隊”也出現(xiàn)在樂視體育B輪融資名單中。業(yè)內(nèi)人士表示，新華社這樣的企業(yè)進軍體育產(chǎn)業(yè)，是國有資本布局體育產(chǎn)業(yè)的風向標。

“國家隊”進軍體育產(chǎn)業(yè)

樂視體育B輪融資正式曝光，緣至3月15日凱撒旅游（000796）的一紙公告。彼時，海航集團旗下的凱撒旅游公告稱，將與另外兩家“海航系”公司成立12億基金參與樂視體育的B輪融資。

根據(jù)當時凱撒旅游的公告，樂視體育融資額為70億元，估值205億元。不過，3月底，賈躍亭在IT領袖峰會上表示，樂視體育B輪融資額為80億元，融資后估值高達215億元。

樂視體育B輪融資的股東近日也陸續(xù)曝光，除了賈乃亮、劉濤、孫紅雷、陳坤等一大批娛樂明星，新華社這個國家級媒體的名字也出現(xiàn)在樂視體育B輪融資名單上。知情人士透露，參與樂視體育B輪融資的“國家隊”，還不止新華社一家。

不過，“國家隊”進入樂視體育的成本并不低。去年樂視體育首輪融資時，估值為28億。今年B輪融資后，樂視體育的估值已猛增到215億，估值呈幾何式倍增。

在政策和資本的雙重刺激下，體育產(chǎn)業(yè)標的價格其實普遍偏高。去年7月份道博股份（600136）收購雙刃劍(蘇州)體育文化傳播有限公司100%股權(quán)時，作價高達8.2億元，評估增值率為1243.74%。業(yè)內(nèi)人士表示，體育產(chǎn)業(yè)涌入大量資本，一方面能促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面也容易產(chǎn)生泡沫，“現(xiàn)在有很多熱錢，已經(jīng)出現(xiàn)不健康的跡象了。”

作為一家剛從樂視網(wǎng)剝離出來兩年的年輕公司，樂視體育何以獲得超過200億的估值？在北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶看來，去年以來大量資本涌入體育產(chǎn)業(yè)，而體育產(chǎn)業(yè)本身可供投資的好標的很少，尤其缺少像樂視體育這種規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈完整的巨頭，“而且樂視體育還處于體育、互聯(lián)網(wǎng)等多個風口。”

基礎設施領域更需投資

在新華社之前，另外一家國字號媒體中央電視臺，去年就曾參與中超版權(quán)競標。雖然央視子公司中視體育最終敗給體奧動力前無古人的“5年80億”，但是其40億的報價也足以顯示央視布局體育產(chǎn)業(yè)的決心。

在新近結(jié)束的博鰲亞洲論壇上，央視體育頻道總監(jiān)江和平再次釋放主動迎變的信號，其表示，“我們到了不得不變的風口了。下一步是迎著風口去上，只有迎著風，向前闖才有生路。”

在國家體育產(chǎn)業(yè)5萬億目標的帶動下，不僅是央視、新華社這樣的國家級媒體，不少地方政府也開始成立體育公司，以國有資本方式進軍體育產(chǎn)業(yè)。比如，浙江省就以國有資本進入互聯(lián)網(wǎng)體育，并打造了集體育社交、賽事報名、健康數(shù)據(jù)等諸多功能于一體的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺“呼啦伴伴”。

在張慶看來，國有資本的動作代表著產(chǎn)業(yè)方向，國家把體育產(chǎn)業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的一個突破口，國有資本順應國家政策，進入國家倡導的領域，也符合國有資本的性質(zhì)。

在前不久結(jié)束的全國“兩會”上，有人大代表提出了“健康中國”的概念。張慶認為，實現(xiàn)健康中國應該將健康關(guān)口前移，把更多的錢投入到全民健身領域，而不是在醫(yī)療上。從投資收益角度講，投資職業(yè)體育可能更容易火，但中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已有些虛火過旺，在體育并沒有成為國民主流的生活方式之時，需要更多耐心的錢進來，去培育市場。

培育市場，則需要做很多基礎性的東西。不過，現(xiàn)在更多資本砸向職業(yè)體育，而全民健身基礎設施建設的投入相對較少。張慶認為，職業(yè)體育發(fā)展需要建立在國民體育消費習慣養(yǎng)成的基礎上，才能健康、可持續(xù)發(fā)展。這種情況下，國家應該引導更多資本投入到全民健身基礎設施建設上，“另外體育教育也要重點投入，因為國民參與體育的觀念是從小養(yǎng)成的。”