玻璃巨頭華爾潤倒下內(nèi)幕：產(chǎn)能過剩還擴張17條生產(chǎn)線需環(huán)保改造

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡飛軍 黃晟    

◎每經(jīng)記者 胡飛軍 黃晟 攝影報道

玻璃巨頭華爾潤突然倒下，成為行業(yè)標(biāo)志性事件，使得一些業(yè)內(nèi)人士驚訝不已。其實，看似突然的背后是有諸多原因的。其中，盲目擴展的戰(zhàn)略、市場需求的萎縮、生產(chǎn)管理的不善等，都是壓倒華爾潤的稻草。

事實上，通過《每日經(jīng)濟新聞》記者實地調(diào)查、采訪，發(fā)現(xiàn)不僅僅是華爾潤，業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)日子也不太好過。在行業(yè)寒冬下，雖然企業(yè)各自使出渾身招數(shù)，力求解困，但業(yè)內(nèi)人士卻認為，一些公司必然要面臨洗牌出局，行業(yè)調(diào)整才剛剛開始。

玻璃巨頭突然倒下，根本原因究竟是什么？

10月20日，玻璃巨頭華爾潤玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱華爾潤）全線停產(chǎn)清算，解雇全部員工的消息，令業(yè)界唏噓不已。而在2014年之前，以產(chǎn)能規(guī)模計，華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。

為此，記者赴華爾潤總部進行調(diào)查，并采訪多位行業(yè)內(nèi)人士，發(fā)現(xiàn)華爾潤倒下，是因為其在產(chǎn)能過剩之下逆市大擴張，在市場萎縮之下，陷入困境；加之環(huán)保違規(guī)嚴(yán)重，改造成本已是不可承受之重。

對于華爾潤集團的相關(guān)情況，張家港市相關(guān)部門及華爾潤集團所在的錦豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府均未接受《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪。記者還就此撥打華爾潤集團原董事長陳惠南及幾位高管的電話，但對方均未接聽。

總資產(chǎn)達90多億元

資料顯示，總部在江蘇張家港的華爾潤是國內(nèi)大型浮法玻璃企業(yè)，員工約8000多人，總資產(chǎn)達90多億元，擁有20條浮法生產(chǎn)線。華爾潤官網(wǎng)介紹，自1997年以來，華爾潤已連續(xù)13年保持全國玻璃行業(yè)產(chǎn)銷量第一，2010年平板玻璃生產(chǎn)規(guī)模名列全球第五。

“我們也不知道企業(yè)為何一下子停產(chǎn)了，停產(chǎn)時間是10月20日，停產(chǎn)前一天（10月19日）晚上還在正常上班，第二天早上卻不讓員工進廠區(qū)了，說公司正式停產(chǎn)了，大伙兒一下子都懵了。”來自蘇北的員工張華（化名）向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

10月25日下午，記者趕到華爾潤所在地江蘇省張家港市錦豐鎮(zhèn)建設(shè)路，從大門前望去，廠區(qū)占地近千畝左右，生產(chǎn)車間是十幾座長方體廠房。廠區(qū)內(nèi)隨處可見“建成一流的玻璃產(chǎn)業(yè)集團”的標(biāo)語。記者走進多個生產(chǎn)車間，偌大的生產(chǎn)車間空無一人，幾個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)設(shè)備還未完全搬走，大部分生產(chǎn)車間已清理干凈，看不出生產(chǎn)跡象。

“這么大的集團說倒下就倒下了，真是可惜。這個企業(yè)輝煌的時候產(chǎn)品銷售非?；?，幾乎供不應(yīng)求。但近幾年不知道怎么回事，說不行就不行了。”一位車間保潔人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

在廠區(qū)外，幾位前往廠區(qū)的員工告訴記者，廠區(qū)內(nèi)的一些機器設(shè)備和辦公用品在10月20日通知停工后不久就被拖走了。

隨后，記者走到華爾潤員工宿舍3號樓。有幾位還在宿舍的員工向記者表示，“公司停產(chǎn)前就有些混亂了，經(jīng)常有些企業(yè)來要債，公司突然停產(chǎn)，跟自身管理決策也有很大關(guān)系，特別是2008年效益很好的時候，公司開始盲目發(fā)展擴張，加速了企業(yè)的死亡。”

逆市盲目擴張成包袱

“盡管之前就有不少傳言，但真的沒有想到華爾潤會倒下，現(xiàn)在市場上還有華爾潤商標(biāo)的貨，有些可惜，華爾潤產(chǎn)品價格賣得不高，前期擴張又太快了，貸款太多，后面遇到市場環(huán)境變差。”長期跟蹤玻璃行業(yè)的生意社分析師張瓊對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

華爾潤官網(wǎng)披露的“十二五規(guī)劃（2011~2015）”顯示，“擴張”是主基調(diào)。規(guī)劃指出，要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優(yōu)質(zhì)平板玻璃生產(chǎn)線，增強環(huán)渤海地區(qū)（山東基地）、長三角（張家港）、珠三角（江門基地）優(yōu)質(zhì)浮法原片供應(yīng)能力；此外，還要在我國平板玻璃生產(chǎn)能力布局較薄弱的西南地區(qū)完成戰(zhàn)略布點，擴張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區(qū)。

張瓊分析稱，2008年全球金融危機爆發(fā)，受房地產(chǎn)行業(yè)需求萎縮影響，全行業(yè)大面積虧損一度使得玻璃新增產(chǎn)能受到抑制，“在2013年后，玻璃價格俯沖下跌，跌幅達到30%。華爾潤產(chǎn)品價格低，定位為房地產(chǎn)中的中低端，品牌附加值低，最終吞食了盲目擴張的惡果。”

實際上，早在2009年9月26日，國務(wù)院就將平板玻璃列為6大產(chǎn)能過剩的行業(yè)之一，要求嚴(yán)格控制新增平板玻璃產(chǎn)能，淘汰落后布局。但在玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩之下，華爾潤在2011年之后仍然大幅擴張。“由于管理不善，華爾潤這些擴張的項目進展并不順利，可以說是失敗的。”沙河玻璃網(wǎng)分析師宋丹麗對記者表示，“在市場環(huán)境變差之后，巨大的公司規(guī)模、龐大的員工數(shù)量、旗下眾多的子公司在這時候成為了華爾潤改善經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)升級背負不起的包袱。”“市場規(guī)律不可逃避，不斷增加的產(chǎn)能和持續(xù)下滑的房地產(chǎn)市場，玻璃企業(yè)境遇隨之逆轉(zhuǎn)，像華爾潤這樣大肆擴張的企業(yè)將直接面對利潤收縮的現(xiàn)實。”易玻商城執(zhí)行董事朱杰濤對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，高成本、低需求使得企業(yè)求生愈加艱難。

朱杰濤稱，華爾潤在行業(yè)開始下滑階段未及時調(diào)整產(chǎn)能部署，依舊以產(chǎn)量求生存，在過剩、清退產(chǎn)能的階段，以弱勢背景支持龐大的集團運轉(zhuǎn)，無疑負擔(dān)重重。對比其他大型企業(yè)來看，華爾潤自身產(chǎn)品單一、附加值不高、競爭力不強、依賴性強，直接導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)洗牌中首當(dāng)其沖，傳統(tǒng)銷售模式使得資金無法回籠，一旦遭遇行業(yè)寒冬，就無以為繼。

17條生產(chǎn)線長期超標(biāo)排放

事實上，除了逆市盲目擴張、管理不善等問題之外，環(huán)保問題或成華爾潤倒下的導(dǎo)火索。

6月23日，環(huán)保部辦公廳印發(fā)《關(guān)于對2014年脫硫脫硝設(shè)施存在突出問題企業(yè)予以處罰的公告》稱，江蘇華爾潤集團旗下的華爾潤等5家玻璃生產(chǎn)企業(yè)，共18條平板玻璃生產(chǎn)線。經(jīng)核查核實，僅1條生產(chǎn)線建成脫硝設(shè)施，其他均未建成，氮氧化物長期超標(biāo)排放。

為了達到環(huán)保部門的標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)企業(yè)必須上馬運行新的脫硝脫硫環(huán)保裝置，“預(yù)計每噸玻璃產(chǎn)品較之前至少增加60元左右的環(huán)保成本，這在玻璃價格低迷之下，進一步壓縮利潤。”卓創(chuàng)資訊分析師苗云萍對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

張瓊說，對于長期超標(biāo)排放的17條生產(chǎn)線加裝環(huán)保裝置將是一大筆成本開支，陷入資金困難的華爾潤很難拿出多余的資金。

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行業(yè)現(xiàn)狀

1噸產(chǎn)品虧百元 全國超三成玻璃生產(chǎn)線歇業(yè)

◎每經(jīng)記者 胡飛軍

10月20日，玻璃巨頭華爾潤玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱華爾潤）宣布停產(chǎn)清算，成為玻璃行業(yè)史上的標(biāo)志性事件。

業(yè)內(nèi)人士認為，在平板玻璃生產(chǎn)1噸虧100元的背景下，華爾潤的倒下只是玻璃行業(yè)的一個縮影，也意味著在產(chǎn)能過剩、競爭激烈之下，行業(yè)洗牌加速。與此同時，玻璃企業(yè)尤其是平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)紛紛進行冷修、轉(zhuǎn)線生產(chǎn)光伏玻璃、光學(xué)玻璃等品種，力圖避開競爭的紅海。

行業(yè)洗牌才剛剛開始

根據(jù)生意社資深分析師張瓊介紹，實際上，自2014年以來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下滑，上游玻璃行業(yè)直接受到了巨大影響。“需求下降，產(chǎn)能擴張，激烈的競爭，加上‘十三五’嚴(yán)控環(huán)保，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)線升級增加了近60元/噸成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜，市場公認的新一輪洗牌已經(jīng)到來。”

沙河玻璃網(wǎng)負責(zé)人朱杰濤也認為，行業(yè)正在加快洗牌速度，“房地產(chǎn)黃金10年中，玻璃企業(yè)迅猛發(fā)展，曾一度有‘暴利’之稱，受行業(yè)高利潤誘惑，諸多玻璃企業(yè)迅速全國擴張，以盤踞市場斂收利潤，華爾潤是代表之一。”

中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會（以下簡稱中玻協(xié)）秘書處工作人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，華爾潤倒下是一個正常的市場優(yōu)勝劣汰行為，目前行業(yè)情況確實不太好，不少企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉，但這是市場經(jīng)濟環(huán)境下的正常洗牌。

究竟目前玻璃企業(yè)的處境有多艱難呢？以玻璃行業(yè)上市公司為例，截至10月26日，只有1家上市玻璃企業(yè)披露了今年三季報：金晶科技（600586，SH）前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入為24億元，同比下降5.91%，實現(xiàn)凈利潤-1.05億元，同比下滑787.29%，較中報虧損進一步擴大。洛陽玻璃 （600876，SH） 和耀皮玻璃（600819，SH）今年上半年均由盈轉(zhuǎn)虧，分別實現(xiàn)營業(yè)收入為3.07億元和12.45億元，凈利潤分別虧損1.14億元和7954萬元。旗濱集團（601636，SH）和南玻A（000012，SZ）上半年凈利潤盡管沒有陷入虧損，但也出現(xiàn)較大程度的下滑，上半年分別實現(xiàn)營業(yè)收入為23.23億元和33.23億元，凈利潤分別為9351萬元和2.06億元，同比分別下降35.45%和65.08%。

“玻璃行業(yè)尤其是平板玻璃，一直以來就存在產(chǎn)能過剩情況，尤其是2010年大部分企業(yè)都在擴張，布局不合理，競爭激烈，玻璃產(chǎn)品價格從去年開始一直在下滑。”南玻證券部工作人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

與此同時，越來越嚴(yán)格的環(huán)保壓力，幾乎成為玻璃企業(yè)不可承受之重。

“環(huán)保部門要求玻璃企業(yè)進行環(huán)保升級，加裝脫硫脫硝裝置，企業(yè)改造至少需要6~9個月時間。”張瓊對記者表示，“不但使生產(chǎn)受到影響，而且行業(yè)內(nèi)普遍核算每噸至少要增加60元成本。”

張瓊進一步分析稱，以華中地區(qū)玻璃企業(yè)為例，環(huán)保升級之后，平板玻璃成本一度上升至1020元/噸，但是銷售價格只有920元/噸，“生產(chǎn)一噸就虧100元，洗牌應(yīng)該才剛剛開始。”

產(chǎn)能格局調(diào)整未到位

為了應(yīng)對當(dāng)下嚴(yán)峻的市場環(huán)境，玻璃企業(yè)使出渾身解數(shù)。

據(jù)生意社統(tǒng)計，截至9月，全國共有346條浮法玻璃生產(chǎn)線，總產(chǎn)能為12.25億重量箱；實際在產(chǎn)生產(chǎn)線約216條，產(chǎn)能為8.24億重量箱，產(chǎn)能利用率僅67%，其中不少生產(chǎn)線處于冷修狀態(tài)。“據(jù)我們所知，這種停產(chǎn)冷修情況年內(nèi)遠沒有結(jié)束，下游需求萎縮最嚴(yán)重的冬季尚未到來，四季度將有更多的玻璃生產(chǎn)線冷修停產(chǎn)。”張瓊對記者表示，除了冷修停產(chǎn)，不少生產(chǎn)平板白色玻璃的企業(yè)也進行了產(chǎn)線的改產(chǎn)，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)有色玻璃、光伏玻璃、電子光學(xué)玻璃和裝飾玻璃等附加值較高的產(chǎn)品，不完全統(tǒng)計，2014~2015年玻璃生產(chǎn)線改產(chǎn)的超過73條。“（南玻）公司一直在進行技術(shù)和產(chǎn)品的升級，通過差異化產(chǎn)品的生產(chǎn)和深加工進行產(chǎn)品升級，差異化產(chǎn)品包括工程玻璃和光伏玻璃，但平板玻璃仍然占有一個較大份額，光學(xué)超薄玻璃也在做，也是轉(zhuǎn)型的一個方向。”南玻證券部工作人員告訴記者。

朱杰濤則認為，玻璃企業(yè)要想熬過行業(yè)嚴(yán)寒，除了提質(zhì)降本、打造品牌之外，還需要拓寬銷售渠道，包括尋找外貿(mào)出口機會，梳理好銷售模式，解決交易信任和資金回籠等問題。“長遠來看，華爾潤倒下說明行業(yè)過剩產(chǎn)能正在退出，慢慢走向供需平衡，但行業(yè)產(chǎn)能格局調(diào)整到合理水平還需要時間。”南玻證券部上述工作人員表示。

中玻協(xié)上述秘書處人員表示，“我們也在做化解產(chǎn)能過剩的工作，華爾潤倒下是其自身發(fā)展方式和資金方面出了問題，并不能代表整個行業(yè)，我們有信心化解產(chǎn)能過剩，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。”