郝玉峰：研發(fā)投入增速連降兩年 難助中企走出大而不強(qiáng)困境

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張雯    

◎每經(jīng)記者 張雯

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)之際，中國的大企業(yè)同樣遇到了發(fā)展瓶頸。

產(chǎn)能過剩、效益不高、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)沖擊加速行業(yè)洗牌，這些困境使曾經(jīng)雄霸一方的大企業(yè)變得謹(jǐn)慎、觀望，有的甚至開始進(jìn)行斷腕式的改革。

中國工程院院士、中國企業(yè)聯(lián)合會特邀副會長王基銘認(rèn)為，當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展面臨邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端、提升行業(yè)發(fā)展總體質(zhì)量等難題。

面對上述難題，中國的大企業(yè)該如何負(fù)重前行？為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了中國企業(yè)聯(lián)合會研究部主任郝玉峰。

企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四大問題

NBD：近年來，中國大企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了哪些以前沒有遇到過的問題？

郝玉峰：多年來，我們對中國大企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行跟蹤研究，這兩年一些明顯趨勢性的問題需要引起重視。

第一，企業(yè)發(fā)展增長質(zhì)量不高。我們反復(fù)比較了凈資產(chǎn)、收益率等中國企業(yè)的績效指標(biāo)，曾經(jīng)有一段時間比較接近世界500強(qiáng)、美國500強(qiáng)，但這兩年大家的增速都下來了，中國企業(yè)增長質(zhì)量不高的問題再次凸顯。根據(jù)我們的研報，2014年中國企業(yè)500強(qiáng)的凈資產(chǎn)收益率為11.21%，比上年下降了0.21個百分點。在利潤率指標(biāo)中，只有服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)較上一年提高了0.02個百分點。這反映出大企業(yè)粗放擴(kuò)張的方式?jīng)]有得到真正改變，也是主要問題。

第二，大企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)附加值比較低。其主要表現(xiàn)在企業(yè)的研發(fā)上，從我們的研究來看，企業(yè)的研發(fā)水平、投入比重近年來一直在小幅下降。由于研發(fā)不足、創(chuàng)新不足，企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低的問題得不到有效解決。

第三，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)未真正發(fā)揮。由于集團(tuán)化管控乏力，一體化程度沒有達(dá)到很好的水平，這方面的優(yōu)勢沒有展現(xiàn)出來，企業(yè)的品牌效應(yīng)、國際知名度仍不是特別高。

第四，企業(yè)的國際化水平低。我們有一個企業(yè)“跨國指數(shù)”，從數(shù)據(jù)來看，我國的指數(shù)連發(fā)展中國家的平均水平都未達(dá)到，具體到公司，能夠達(dá)到發(fā)達(dá)國家平均水平的不超過5個。

NBD：您剛才講到大企業(yè)的研發(fā)投入有所下降，具體表現(xiàn)是怎樣的？

郝玉峰：2014年中國企業(yè)500強(qiáng)共有420家向我們提供了研發(fā)數(shù)據(jù)，2013年共投入研發(fā)資金5934.8億元，同比增長7.36%，研發(fā)投入增速連續(xù)兩年下降。2014年中國企業(yè)500強(qiáng)的平均研發(fā)投入占銷售收入的比重為1.25%，占比連續(xù)三年下滑。研發(fā)強(qiáng)度超過5%的有13家，超過10%的有3家，有126家企業(yè)的研發(fā)投入出現(xiàn)負(fù)增長，較上年增加22家。

從中國制造業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度來看，2014年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中有466家提供了研發(fā)投入數(shù)據(jù)，共投入研發(fā)費用4496.0億元，較上年增長了5.20%，增速低于上年的8.95%，其中研發(fā)強(qiáng)度超過10%的企業(yè)只有2家，并且比上年減少了2家。

企業(yè)應(yīng)重視運用大數(shù)據(jù)

NBD：您認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低創(chuàng)新動力又不足，企業(yè)該如何尋找突破口？

郝玉峰：首先，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生巨變，這種變化是不可逆的趨勢。大企業(yè)要非常冷靜客觀地認(rèn)識環(huán)境中正在發(fā)生的巨變，把精力放在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效上來，形成依靠改革轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的理念。

其次，要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，使創(chuàng)新起到應(yīng)有的支撐作用，只有通過產(chǎn)品、管理、技術(shù)、商業(yè)模式等一系列創(chuàng)新，企業(yè)才能擺脫現(xiàn)實難題。

最后，企業(yè)一定要“堅持戰(zhàn)略引導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先”，抓住這兩個根本，推進(jìn)變革。

NBD：對一些傳統(tǒng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段的出現(xiàn)，無疑對其造成了影響，您怎么看？

郝玉峰：應(yīng)該說，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段在大企業(yè)層面表現(xiàn)出來的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。作為一種新的技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)使市場、用戶對企業(yè)的引領(lǐng)作用愈加明顯。我們研究發(fā)現(xiàn)，注重顧客價值、倡導(dǎo)與客戶零距離才能真正關(guān)注用戶價值，凡是走這條路的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展都比較快。

消費者在企業(yè)的創(chuàng)新中也將發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過大數(shù)據(jù)得到客戶反饋，根據(jù)消費群體的喜好改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品，這對企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用。

對于一些傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的引入不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+”，更是對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重塑，這一過程也帶來更多的機(jī)遇。

NBD：王基銘院士此前認(rèn)為，新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“大企業(yè)時代”。您怎么理解“大企業(yè)時代”？

郝玉峰：大企業(yè)時代的出現(xiàn)，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，通過資本的集中與積聚，使企業(yè)的組織形式發(fā)生了變化，市場結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，這在很多發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷過。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的中國，也產(chǎn)生了一大批具有一定市場影響力、規(guī)模較大的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了重要作用。以資本控制為主要手段、以兼并重組實施多元化經(jīng)營為主要運作機(jī)制的企業(yè)群體在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上嶄露頭角，這代表一個國家的實力。

現(xiàn)在我們說到美國就會想到微軟、沃爾瑪，說到德國就會想到寶馬、西門子，這些企業(yè)幾乎成了國家形象與實力的象征。

我國于2002年第一次推出中國500強(qiáng)企業(yè)榜單，當(dāng)時只有11家可以入圍世界500強(qiáng)，而在去年我國已有90多家企業(yè)步入世界500強(qiáng)行列，而且經(jīng)營規(guī)模、市場地位一直在上升，這是我國處于大企業(yè)時代的顯著標(biāo)志。