孫宏斌：佳兆業(yè)不值得收購(gòu)

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每經(jīng)記者 王杰

完全劃清與佳兆業(yè)關(guān)系之后，6月18日，孫宏斌首次現(xiàn)身，為融創(chuàng)旗下一豪宅項(xiàng)目站臺(tái)。

在現(xiàn)場(chǎng)，孫宏斌在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，融創(chuàng)對(duì)佳兆業(yè)和綠城的并購(gòu)嘗試，沒有成功失敗一說，這就是生意。融創(chuàng)要并購(gòu)佳兆業(yè)，就是為了深入廣深等城市，從2011年底開始與綠城合作，對(duì)融創(chuàng)的產(chǎn)品、品牌、上海市場(chǎng)占有率、上海市場(chǎng)的品牌效應(yīng)都帶來很好的效果，雙方各取所需，融綠成為上海市場(chǎng)第一。至于以后，有機(jī)會(huì)還會(huì)做并購(gòu)，只要是符合戰(zhàn)略。

通過這兩件事，孫宏斌認(rèn)為融創(chuàng)的收獲是，讓公司的協(xié)調(diào)能力更好。“我從來不在乎別人說什么，并購(gòu)不能以失敗成功來論英雄。賺錢容易，得人心難！”

佳兆業(yè)不值得收購(gòu)

繼退出佳兆業(yè)（01618，HK）股權(quán)收購(gòu)之后，融創(chuàng)中國(guó)（01918，HK）再次宣布終止收購(gòu)佳兆業(yè)位于上海的四個(gè)項(xiàng)目。這給長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月的并購(gòu)大戲畫上了句號(hào)。

6月16日晚間，融創(chuàng)中國(guó)解釋稱，終止收購(gòu)的原因是收購(gòu)所需條件尚未達(dá)成，與佳兆業(yè)經(jīng)過友好協(xié)商后所做出的決定。

未能將佳兆業(yè)收入囊中，孫宏斌認(rèn)為，目前佳兆業(yè)不值得收購(gòu)，是他不想買，佳兆業(yè)（的樓盤）已經(jīng)解鎖，目前公司的困難和政府沒有關(guān)系?；貞浾麄€(gè)收購(gòu)過程，孫宏斌說，不能影響融創(chuàng)的投資者，這是底線。不值得因?yàn)槭召?gòu)佳兆業(yè)，把融創(chuàng)投資者給拖累了。

收購(gòu)佳兆業(yè)上海的四個(gè)項(xiàng)目，原本是為了增加流動(dòng)性，沒想到，后來發(fā)面里面有錯(cuò)綜復(fù)雜的債務(wù)，因此不值得收購(gòu)。

據(jù)報(bào)道，起初融創(chuàng)看上佳兆業(yè)，不僅是因?yàn)楹笳叩某鞘胁季峙c其互補(bǔ)，而且佳兆業(yè)旗下相當(dāng)多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目以及龐大的土地儲(chǔ)備，可以令融創(chuàng)的規(guī)模短期擴(kuò)大。

然而，收購(gòu)的中止，令融創(chuàng)今年的銷售目標(biāo)仍然是保守的600多億元，與去年持平。孫宏斌表示，這個(gè)目標(biāo)現(xiàn)在已經(jīng)完成得很好。

但和之前拿農(nóng)展館“地王”時(shí)不同，孫宏斌對(duì)于土地市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)謹(jǐn)慎。他判斷，北京市場(chǎng)不會(huì)一直往上走。他秉持“買地跟買股票差不多”的原則，地價(jià)貴、大家都在搶的時(shí)候，決不出手。

房地產(chǎn)就是輕資產(chǎn)行業(yè)

連續(xù)兩次收購(gòu)失敗，并未令孫宏斌信心受挫。轉(zhuǎn)頭他就掀起了北京的“頂豪”之戰(zhàn)。

據(jù)稱，2015年，融創(chuàng)北京有三個(gè)“首次”，首次九盤同售，在售項(xiàng)目數(shù)量最多，其中單價(jià)十萬以上項(xiàng)目四個(gè)，首次落子布局二環(huán)、三環(huán)。

隨著融創(chuàng)旗下兩大豪宅項(xiàng)目——使館壹號(hào)院與北京壹號(hào)院的上市，中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015~2016年初北京預(yù)期上市能夠銷售的新10萬+的項(xiàng)目接近15個(gè)，再加上目前已經(jīng)在10萬單價(jià)以上銷售的存量項(xiàng)目大約也有10個(gè)左右，待售的10萬+的頂豪住宅項(xiàng)目達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2000套以上。

北京壹號(hào)院?jiǎn)翁卓們r(jià)1億~2億，使館壹號(hào)院?jiǎn)翁卓們r(jià)在2000萬~4000萬，潛在客戶身家需百億以上。如何打動(dòng)這部分挑剔的客戶，將是孫宏斌的挑戰(zhàn)。但孫宏斌表示，報(bào)價(jià)高不一定就是頂豪，融創(chuàng)這兩個(gè)項(xiàng)目不跟人拼殺，他們有錢也買不到地。

對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)，孫宏斌只認(rèn)可“北上廣深香港這五個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)是沒有問題的”，因此，融創(chuàng)只在這幾個(gè)大城市布局，因?yàn)?ldquo;沒有互聯(lián)網(wǎng)和金融的城市，都沒有購(gòu)買力”，“所以我們的項(xiàng)目的購(gòu)買力是沒有問題的”。

對(duì)于其他房地產(chǎn)企業(yè)在地產(chǎn)白銀時(shí)代的多元化與尋求轉(zhuǎn)型，孫宏斌說，相比轉(zhuǎn)型，房企更重要的是投資能力，規(guī)模很大的時(shí)候，轉(zhuǎn)型就得小心，你都是上千億，轉(zhuǎn)到了一個(gè)億，沒什么意思。

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè)，也一直被視為重資產(chǎn)行業(yè)。但孫宏斌不這么認(rèn)為。他說，我從來都認(rèn)為房地產(chǎn)就是輕資產(chǎn)，買了賣，賣了買，從來也不會(huì)把錢放手上。最重要的就是做好投資，投資錯(cuò)了，再怎么做也是賠錢。