三胞董事長袁亞非：拉手網(wǎng)不是被“包養(yǎng)”，是要做“雙職工夫妻”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

日前被三胞集團(tuán)“迎娶”的拉手網(wǎng)，正式迎來了自己的新老板。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，三胞集團(tuán)董事長袁亞非10月21日現(xiàn)身拉手網(wǎng)北京總部，這是入主拉手網(wǎng)后，袁亞非的首次現(xiàn)身。據(jù)其透露，拉手網(wǎng)將獨立運作并計劃在A股上市。

據(jù)一位拉手網(wǎng)內(nèi)部員工透露，袁亞非親自對三胞、拉手的合作定調(diào)為“雙職工夫妻”關(guān)系，和其他團(tuán)購網(wǎng)站與資本方的合作性質(zhì)并不相同。

袁亞非在拉手網(wǎng)與中層干部進(jìn)行了懇談并解釋了三胞集團(tuán)投資拉手網(wǎng)的緣由，主要是尋找線上的入口。“正如線上的企業(yè)沒有線下的基因，線下的零售企業(yè)也不具備做互聯(lián)網(wǎng)的基因。三胞集團(tuán)很清楚自身的定位，過去除了部分嘗試，沒有大規(guī)模做過互聯(lián)網(wǎng)，要用專門的人做專門事。”

收購拉手網(wǎng)之后，三胞集團(tuán)將如何處理與拉手網(wǎng)的關(guān)系？對此，袁亞非表示，三胞集團(tuán)并購拉手網(wǎng)并非是拉手找到了“干爹”，也不是三胞集團(tuán)“包養(yǎng)”拉手網(wǎng)。

“三胞線下店與拉手網(wǎng)之間的關(guān)系不是父子關(guān)系，不存在誰領(lǐng)導(dǎo)誰的問題，甚至不是兄弟，因為兄弟之間偶爾還有競爭，準(zhǔn)確的比喻應(yīng)該是‘雙職工夫妻’關(guān)系，即白天各自上班干活，晚上回到家后協(xié)同能做點什么。這樣的關(guān)系才能充分互補(bǔ)，發(fā)揮各自的最大優(yōu)勢。”拉手網(wǎng)內(nèi)部人士援引袁亞非的講話表示。

被三胞集團(tuán)收購后，拉手網(wǎng)未來的資本運作計劃頗受外界關(guān)注。

據(jù)了解，袁亞非在拉手網(wǎng)內(nèi)部會議上，再次明確了拉手網(wǎng)將爭取在A股上市的計劃。而在此前一天（10月20日），拉手網(wǎng)董事長兼新任CEO邱立平在內(nèi)部郵件明確表示，公司將結(jié)合三胞集團(tuán)和拉手網(wǎng)的競爭優(yōu)勢拓展團(tuán)購業(yè)務(wù)，力爭成為首家在A股上市的團(tuán)購網(wǎng)站。

上述拉手網(wǎng)內(nèi)部人士稱，除了三胞集團(tuán)線下的資源會提供給拉手網(wǎng)以外，三胞集團(tuán)的資本運作資源和經(jīng)驗也將有助于拉手網(wǎng)進(jìn)入資本市場。事實上，三胞集團(tuán)已陸續(xù)擁有了多家上市企業(yè)，旗下國內(nèi)外的上市公司包括了宏圖高科、南京新百、麥考林、金鵬源康等，資本運作經(jīng)驗豐富。

而互聯(lián)網(wǎng)概念也正是A股市場近年來最受關(guān)注的題材之一，監(jiān)管層也有意推動為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A股上市開綠燈，這也為拉手網(wǎng)登陸A股帶來契機(jī)。