劉東華旗下正和島基金招募 青龍管業(yè)擬3000萬參股

劉東華旗下10億元正和島基金招募青龍管業(yè)擬3000萬元參股

匯源飲料食品有限公司董事長朱新禮作為正和島基金的投資人表示，正和島搭建了一個信息交流的平臺，信息平臺產(chǎn)生信任，最后的結(jié)果是合作

6月12日晚間，青龍管業(yè)發(fā)布公告稱，擬出資參股正和島聯(lián)合投資基金，而6月13日，在2014年正和島島鄰大會上，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華宣布成立正和島聯(lián)合投資基金，首期募資10億元。

據(jù)公開資料顯示，正和島是中國商界第一高端人脈與網(wǎng)絡(luò)社交平臺，是國內(nèi)第一家專注服務(wù)于企業(yè)家群體的實(shí)名制、會員制、收費(fèi)制、邀請制的O2O(OnlineToOffline)服務(wù)平臺。

對于此次正和島聯(lián)合投資基金的設(shè)立，正和島線上線下的交流非常有價值，相當(dāng)于替基金做好了盡職調(diào)查，能更快發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目。對于接受投資的企業(yè)來說，也能接觸到更多的投資人，實(shí)現(xiàn)共贏的效果。

而作為擬參股正和島基金的上市公司之一，青龍管業(yè)董秘馬躍也對《證券日報(bào)》記者表示：“此次擬參股正和島正是由于正和島的背景以及參股后有利于提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益。”

青龍管業(yè)放量上漲

根據(jù)青龍管業(yè)6月12日晚發(fā)布的公告，公司擬以自有資金出資3000萬元認(rèn)購正和島聯(lián)合投資基金(有限合伙)相應(yīng)份額，成為該基金的有限合伙人。

同時，公告指出，正和島聯(lián)合投資基金的目標(biāo)認(rèn)繳出資總額為10億元，每一有限合伙人最低認(rèn)繳出資額不應(yīng)低于3000萬元，最高認(rèn)繳出資額不應(yīng)高于1億元。該有限合伙將主要對未上市且具有投資價值的企業(yè)進(jìn)行投資，其中約80%的資金將用于投資成長期和成熟期項(xiàng)目，約20%的資金將用于投資早期高科技項(xiàng)目。

對于此次擬參股正和島基金，馬躍對記者表示：“投資的目的在于拓展公司多元化經(jīng)營渠道和業(yè)務(wù)資源，提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益。”

“青龍管業(yè)一直從事的是各類供水、排水管道的研發(fā)、制造和銷售，上述這些業(yè)務(wù)受政策影響較大，雖然行業(yè)本身不存在問題，但是為了提高業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以及尋找公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)擴(kuò)張的機(jī)遇，公司才有了參股正和島投資基金的想法。這次參股也是公司的一種嘗試和探索。”馬躍對記者表示。

而昨日，公司的股價漲勢不錯，漲幅為5.2%，究其原因，是因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)與城市管網(wǎng)建設(shè)相關(guān)。

據(jù)悉，國務(wù)院近日提出力爭用5年時間，完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，用10年左右時間，建成較為完善的城市地下管線體系，使地下管線建設(shè)管理水平能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，應(yīng)急防災(zāi)能力大幅提升。

對此市場人士分析，用5年-10年時間建立較為完善的城市地下管線體系，只是國務(wù)院提出的設(shè)想，具體實(shí)施還需要地方政府的鼎力配合與絕佳方案。近幾年，從南到北的眾多城市都出現(xiàn)了不同程度排水困難，并導(dǎo)致事故頻發(fā)，因此提出城市地下老舊管網(wǎng)改造，也是因時制宜，契合實(shí)際的需要。所以，青龍管業(yè)也會受益。

對于該市場人士的觀點(diǎn)，馬躍表示贊同，他表示：“公司目前的產(chǎn)品已經(jīng)能夠覆蓋管網(wǎng)行業(yè)的各個領(lǐng)域，只等各地政策的出臺，公司就能夠受益。”

有無其他上市公司參股

尚不清楚

對于此次青龍管業(yè)參股正和島基金，有分析人士對記者表示，雖然基金已經(jīng)宣布成立，但是仍存在風(fēng)險(xiǎn)。目前，從上市公司層面上，僅有青龍管業(yè)一家表明要參股，有沒有其余企業(yè)參與該基金還不清楚，能不能湊夠10億元成立基金也是未知數(shù)。

不過，作為該基金的創(chuàng)始人，劉東華表示，正和島聯(lián)合投資基金提供的不僅僅是錢，它提供的是系統(tǒng)幫助能力，是很多在島外得不到的上下游資源——最寶貴的客戶。

對于該基金，匯源飲料食品有限公司董事長朱新禮作為這支基金的投資人表示，正和島搭建了一個信息交流的平臺，信息平臺產(chǎn)生信任，信任后面是不斷的學(xué)習(xí)，最后的結(jié)果是合作。

據(jù)悉，正和島聯(lián)合投資基金創(chuàng)新的組織架構(gòu)，也為聯(lián)合模式的有效運(yùn)行提供了組織保障。正和島聯(lián)合投資基金的宏觀組織架構(gòu)由戰(zhàn)略委員會、產(chǎn)業(yè)顧問委員會、投資顧問委員會構(gòu)成。“戰(zhàn)略委員會”，下設(shè)產(chǎn)業(yè)顧問委員會和投資顧問委員會。“戰(zhàn)略委員會”主要負(fù)責(zé)對本基金長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出方案，由原招商銀行行長馬蔚華擔(dān)任主席；“產(chǎn)業(yè)顧問委員會”由對產(chǎn)業(yè)有深刻理解的領(lǐng)袖企業(yè)家構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)在產(chǎn)業(yè)分析與發(fā)展方向等方面為基金提供參考性意見，由匯源集團(tuán)董事長朱新禮擔(dān)任主席；“投資顧問委員會”由擁有豐富投資經(jīng)驗(yàn)及成功投資案例的合作伙伴構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)在投資策略等方面為基金提供參考性意見，由寬帶資本董事長田溯寧擔(dān)任。