每日經(jīng)濟(jì)新聞
要聞

每經(jīng)網(wǎng)首頁(yè) > 要聞 > 正文

找一只“狼”來(lái)管理 宋衛(wèi)平欲將綠城1個(gè)變N個(gè)

2014-05-26 00:38:17

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自浙江杭州    

每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自浙江杭州

很多人以為,隨著股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,由董事局主席轉(zhuǎn)任為聯(lián)席主席,及至在明年僅擔(dān)任董事會(huì)名譽(yù)主席后,綠城中國(guó)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平將最終離開綠城。

但恐怕沒(méi)人會(huì)想到,這一次的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,或是宋衛(wèi)平以退為進(jìn)的一招。在成功引入具有狼性的孫宏斌后,宋衛(wèi)平暢想的是,把一個(gè)綠城變成N個(gè)綠城。

5月23日,在融創(chuàng)、綠城聯(lián)合舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,宋衛(wèi)平不只一次地表示,他不會(huì)退出,也不能退出綠城。直性子的融創(chuàng)中國(guó)主席孫宏斌更是說(shuō):“我是宋總的人。我一直是綠城的中層干部,這次是提拔,主要是花錢提拔了。”

宋衛(wèi)平:老孫的得分很高/

盡管會(huì)場(chǎng)內(nèi)播放的包括《梁?!吩趦?nèi)的中國(guó)古典樂(lè),烘托出了濃郁的離別憂傷,讓人誤以為這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)是宋衛(wèi)平的綠城告別會(huì)。但在發(fā)布會(huì)正式召開后,現(xiàn)場(chǎng)卻是笑聲不斷。滿面紅光的宋衛(wèi)平,喜氣洋洋地坐在主席臺(tái)上,沒(méi)有一絲離別的感傷。

一天前,融創(chuàng)的一紙公告透露,宋衛(wèi)平將從董事局主席的位置退下,最終成為名譽(yù)董事長(zhǎng)。因此,從一開始,宋衛(wèi)平就不斷地被問(wèn)及是否將退出綠城,去發(fā)展自己的新天地——藍(lán)城。但事實(shí)并非如此。

“我解釋一下,不管是名譽(yù)董事長(zhǎng)還是聯(lián)席董事長(zhǎng),我最起碼還是里面的股東,我只會(huì)贊同一些對(duì)客戶負(fù)責(zé)任、對(duì)員工負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的管理管控”,“但是天下比股份還要大的東西也是有的……這里面如果實(shí)在不行,我們就去再買多一點(diǎn)股份來(lái)也是有的。”“如果他們兩個(gè)人 (指九龍倉(cāng)和融創(chuàng))發(fā)生沖突,最多我說(shuō)了算。”

宋衛(wèi)平的答復(fù)雖然頗為簡(jiǎn)單,卻已明確了他在未來(lái)董事會(huì)內(nèi)的分量會(huì)不一般。根據(jù)綠城新設(shè)計(jì)的股權(quán)架構(gòu),融創(chuàng)將主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)和銷售,宋衛(wèi)平則負(fù)責(zé)堅(jiān)守綠城的企業(yè)核心價(jià)值觀,而九龍倉(cāng)則確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健,實(shí)施否決權(quán)。

這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),一方面能通過(guò)外力迅速做大綠城,又能確保公司發(fā)展不會(huì)出現(xiàn)幾年前那樣的激進(jìn)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又保證了企業(yè)賴以生存和成長(zhǎng)的基本價(jià)值觀,不會(huì)在外來(lái)資本的裹挾下“變味”、“死亡”。

宋衛(wèi)平非??春萌趧?chuàng)收購(gòu)綠城股權(quán)后帶給綠城的成長(zhǎng)空間。“融綠平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),去年在開半年度工作會(huì)議的時(shí)候,我大概算了一下,大概是1+1變成了3~5。”

這是宋衛(wèi)平選擇孫宏斌來(lái)接替他的最主要原因。在他眼中,融綠可能是整個(gè)綠城集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)分公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)最為突出的。“融創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)、老孫的個(gè)人表現(xiàn)都可以得到很高的分?jǐn)?shù)。融創(chuàng)管控的融綠品牌所操作的那些項(xiàng)目,從一些開發(fā)的指標(biāo)上面都是非常好的,尤其是在上海。”

更為重要的是,孫宏斌還是一只“狼”,用“狼”來(lái)管理綠城現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),無(wú)疑將是一個(gè)非常好的選擇。

1個(gè)綠城變N個(gè)的可能/

“我找了一只‘狼’來(lái)管他們,這是我對(duì)以前錯(cuò)誤的彌補(bǔ),我相信最近做的決定是一輩子里面最應(yīng)該做的決定,我當(dāng)時(shí)一想到這個(gè)事就有這個(gè)感覺(jué),因?yàn)樗盐医夥懦鰜?lái)很多。”

卸下運(yùn)營(yíng)壓力的宋衛(wèi)平,未來(lái)將更有精力去拓展養(yǎng)老、代建和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這些房地產(chǎn)以外的領(lǐng)域。“綠城的這次變化,就是把一個(gè)綠城變成N個(gè)綠城的可能性,把最難的活交給最能干的人,把房地產(chǎn)領(lǐng)域的活交給老孫。”

他對(duì)這些業(yè)務(wù)很有信心。

以養(yǎng)老地產(chǎn)為例,這只是宋衛(wèi)平在綠城以外的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一部分,一些有代表性的、研發(fā)性的房地產(chǎn)也在宋衛(wèi)平的考慮范圍內(nèi)。

但宋衛(wèi)平對(duì)養(yǎng)老、代建、現(xiàn)代、園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的看重,無(wú)法得到上市股東的認(rèn)同,一定程度上來(lái)說(shuō),這是他退出董事局主席位置的重要誘因。

“我認(rèn)為中國(guó)的房子,從造房子一定要進(jìn)步到提供有品質(zhì)的居住生活,里邊的服務(wù)、配套將是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),而且是勞動(dòng)密集型。我當(dāng)時(shí)希望我們的物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容,加上我們的養(yǎng)老內(nèi)容、一些教育的內(nèi)容以及一些商業(yè)配套的內(nèi)容,都能夠整合到上市公司里面去,成為不但能造更好的房子,還能夠提供更好服務(wù)的房產(chǎn)開發(fā)商。”

但這個(gè)過(guò)程被拖延了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,商務(wù)談判也非常不順利。因?yàn)榈貌坏狡渌蓶|的認(rèn)同,這部分業(yè)務(wù)便無(wú)法裝入到上市公司得以更好地發(fā)展。

對(duì)此,宋衛(wèi)平極為傷心,“那也是我們花了20年心血構(gòu)成的東西,我不希望好像是一個(gè)嫁不出去的女兒,不是的,她能力非常優(yōu)秀,有的人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)一下子沒(méi)有到位,我碰巧沒(méi)有這個(gè)耐性……”

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):“老宋提的這些是未來(lái)的方向,這個(gè)被否太可惜了。”

孫宏斌:我是宋總的人/

“我們參與綠城其實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)榫G城的項(xiàng)目、綠城(所進(jìn)入)的城市比融創(chuàng)多很多,這個(gè)管理難度很大。”孫宏斌說(shuō)。

對(duì)孫宏斌來(lái)說(shuō),管理半徑一直是他非常擔(dān)心的問(wèn)題。此前,他曾多次表示,融創(chuàng)進(jìn)入的城市最多只能達(dá)到12個(gè)。而眼下,綠城進(jìn)入的城市已經(jīng)超過(guò)40個(gè)了。

孫宏斌最終還是接手了綠城的股權(quán)。“這種信任、這種托付,這可能是我一生中最大的成就。”孫宏斌說(shuō),宋衛(wèi)平培養(yǎng)綠城品牌,用了整整20年時(shí)間,而有這個(gè)資格承受這種托付,對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一種成就。

另一方面,他也測(cè)算過(guò)這筆生意的利潤(rùn)空間。收購(gòu)價(jià)格是凈資產(chǎn)打了13%的折扣。這個(gè)折扣幅度,能為融創(chuàng)帶來(lái)的收益是超乎想象的。

蘭德咨詢總裁宋延慶此前曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“截至去年末,綠城還有相當(dāng)可觀的已售未結(jié)算資源,加上土地儲(chǔ)備,預(yù)計(jì)綠城目前的總存貨值大約在1500億元。從這個(gè)角度來(lái)看,融創(chuàng)的此次收購(gòu)非常劃算。”

孫宏斌認(rèn)為,這筆買賣的機(jī)會(huì)還在于綠城的品牌價(jià)值。他表示,大家都知道綠城的品牌價(jià)值大概是200億元,而這次的價(jià)值也就是200億元(綠城全部股權(quán)估值),相當(dāng)于12塊錢就買了一個(gè)品牌,土地跟房子都是白送的。

孫宏斌對(duì)于收購(gòu)后的管理挑戰(zhàn),也已經(jīng)作好了準(zhǔn)備。

“有挑戰(zhàn),但是沒(méi)有那么難,其實(shí)是三大塊,一塊是在浙江杭州,一塊是在山東,一塊是在上海,這幾個(gè)城市占了90%多,所以沒(méi)有那么難。”在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他流露出調(diào)整戰(zhàn)略布局的可能性,“我們將來(lái)還是要造好房子,但是沒(méi)有太多錢的地方就不一定有住綠城房子的機(jī)會(huì)”。

宋衛(wèi)平語(yǔ)錄

◎“綠城沒(méi)有倒閉之虞,融創(chuàng)仍然在非常好地發(fā)展。但是中小房產(chǎn)企業(yè)呢。那些給TOP30以下的人(企業(yè))不貸款,沒(méi)有開發(fā)貸,融資成本非常高。有的人說(shuō),你去管這些做什么,那是中小企業(yè)。但是,沒(méi)有中小企業(yè),哪有大企業(yè)。”◎“中小企業(yè)源源不斷的創(chuàng)造力和原動(dòng)力,推動(dòng)這個(gè)民族的發(fā)展,最應(yīng)該關(guān)心他們,他們是企業(yè)界的嬰兒,他們是少女兒童,他們是婦女,應(yīng)該得到特別的呵護(hù)。”

◎“我們今天是兩個(gè)企業(yè)股權(quán)一般的交易和分工而已,是一個(gè)非常好的變化。我們的房產(chǎn)市場(chǎng)如果不能真正地回歸理性,這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)只有像老孫這樣絕對(duì)精明、絕對(duì)有執(zhí)行力和有絕對(duì)激情的人才能堅(jiān)持,他無(wú)所謂,他承受力比我強(qiáng)。”

“我已經(jīng)退不出綠城了,我永遠(yuǎn)跟我的客戶和團(tuán)隊(duì)在一起,生生死死,就算在墳里,我也還是會(huì)記掛那里干掛石材有沒(méi)有掉下來(lái)。”——宋衛(wèi)平

“我一直是綠城的中層干部,一直管著上海那一塊,這次是提拔,主要是花錢提拔了,綠城還是綠城,綠城所有的一切都不太有變化,是我們加盟,是融創(chuàng)加盟綠城是準(zhǔn)確的。”——孫宏斌

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP

每經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞官方APP

0

0

免费va国产高清不卡大片,笑看风云电视剧,亚洲黄色性爱在线观看,成人 在线 免费