“雙面”邢利斌的低調(diào)與張揚

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙春燕 吳文坤 發(fā)自山西呂梁    

每經(jīng)記者 趙春燕 吳文坤 發(fā)自山西呂梁

如果單單提到邢利斌這個人名，不少人或許還會覺得陌生，但是如果提到 “7000萬嫁女的煤老板”，知道的人就會大大增加。就是這樣一場婚禮，讓邢利斌名聲大噪。作為曾經(jīng)山西煤老板中的首富，邢利斌旗下的聯(lián)盛集團彼時雄霸一方。而此時，在債務(wù)危機爆發(fā)后，崩塌速度之快也讓人吃驚。

不過，相比外界更多關(guān)注其財富和債務(wù)，柳林當(dāng)?shù)厝说恼J識卻更立體。除了富豪、有錢等外，好人、重情義、儒商的字眼，在《每日經(jīng)濟新聞》記者日前走訪柳林時，也頻頻出現(xiàn)在受訪者的口中。曾經(jīng)的邢利斌，在柳林就如同偶像一般存在。

偶像有著自己的夢想，也在意自己的形象和榮譽?；蛟S正是在這樣的偶像盛名拖累下，聯(lián)盛的經(jīng)營漸漸喪失了理性，看似宏大的擴張背后，卻是債臺高筑，一如邢利斌的“雙面人生”，看似光芒四射的背后，頹勢漸顯，讓人唏噓。

“儒雅”的煤老板

與大多數(shù)煤老板給人的 “土豪”、神秘、不容易接近等印象不同，邢利斌則是儒雅、書生氣十足。

“在一群人里，你根本看不出他是個煤老板。”記者在柳林走訪時，當(dāng)?shù)厝硕噙@樣直接形容邢利斌，個頭不高，瘦削、白凈的臉上架一副金絲邊眼鏡，文質(zhì)彬彬……

在一定程度上，這與其受過的教育有關(guān)。資料顯示，邢利斌1990年畢業(yè)于山西大學(xué)法律系，在第一代山西煤炭富豪中，這樣的高學(xué)歷并不多見。

待人親和、重情義，是當(dāng)?shù)厝藢λ脑u價。“他和別人在一桌吃飯的時候，誰講話，他都會盯著誰，保持傾聽的狀態(tài)，然后不停地點頭。”一位與邢利斌相交多年的人士表示。

記者了解到，在當(dāng)?shù)?，修公路、搞綠化、建設(shè)公共設(shè)施，甚至鎮(zhèn)里許多工作都要邢利斌幫助開展，一些村里的水電等開支也都要邢利斌代付。當(dāng)?shù)卣栒倨髽I(yè)興辦實體，支持教育、搞公益、慈善，他都帶頭。

理想“綁上”聯(lián)盛

對于邢利斌來說，在其偶像氣質(zhì)里，自信、有目標、不斷挑戰(zhàn)，是一個主要構(gòu)成。梳理邢利斌的發(fā)展史，無不充滿著理想主義的氣息。

盡管大學(xué)學(xué)的是法律，但是據(jù)邢利斌的一位老同學(xué)回憶，大學(xué)畢業(yè)后，邢利斌不愿意享受國家包分配的待遇，一心想著回來搞煤礦。

23歲的邢利斌從承包中陽縣某國有鐵廠起步，1990年，他租賃經(jīng)營了柳林縣金家莊鄉(xiāng)辦煤礦，正式進入煤炭行業(yè)并挖到了第一桶金。

“他不想過安定平穩(wěn)的生活，他喜歡挑戰(zhàn)。”在網(wǎng)上流傳的一篇名為《我的同學(xué)邢利斌》的博客中，自稱是邢利斌高中好友的博主表示，邢利斌當(dāng)時就認為，山西是煤炭大省，身為山西人，不搞煤炭，不能不說是一種遺憾。

隨后，邢利斌在煤炭行業(yè)有了一系列擴張，1998年前后，已擁有5座煤礦、2個大型焦化廠、1座大型洗煤廠和1個運輸公司，固定資產(chǎn)達2.1億元。盡管隨后的亞洲金融危機，讓邢虧得只剩下了柳林的金家莊煤礦。

很快邢利斌便東山再起，并著手成立了山西聯(lián)盛能源集團。可以這樣說，也是在這個時候，邢利斌對煤炭行業(yè)近乎偏執(zhí)的理想綁上了聯(lián)盛這列車，推動其加速狂飆。

2010年下半年，在接受一家雜志的專訪時，邢利斌就表示，聯(lián)盛是一個有追求有理想的企業(yè)，自己是一個務(wù)實的理想主義者。

在2010年前聯(lián)盛遇到的機遇和發(fā)展速度，堅定了邢利斌偏執(zhí)狂般的理想，促使他給自己和聯(lián)盛的目標不斷加碼。而邢利斌從開始謀劃聯(lián)盛時，就定下了“超常規(guī)速度發(fā)展”的基調(diào)。

未能免俗的虛榮？

但邢利斌同時也是一個煤老板，與他同時期富起來的一批人，被深深地打上了“土豪”的印記，邢利斌也同樣不能免俗。

“同樣都是煤老板，大家都是有錢人，別人開著賓利，你開著一輛二三十萬的車，面子上也掛不住。”一位當(dāng)?shù)氐拿禾咳耸繉Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

“被媒體形容比較低調(diào)，但他骨子里頭不低調(diào)，是想張揚的。”與邢利斌認識多年的一位人士如此表示。邢利斌在呂梁、在柳林的高調(diào)，則是眾人皆知，他愿意高朋滿座、愿意鋪大排場。

“7000萬嫁女”事件被曝光后，成為了街頭巷尾的談資。然而，邢利斌的這一做法在柳林當(dāng)?shù)厝搜壑?，并不新鮮。據(jù)了解，此前聯(lián)盛集團每年的職工運動會都會請來大明星?，F(xiàn)在在網(wǎng)上還能找到聯(lián)盛集團職工運動會的視頻，現(xiàn)場張燈結(jié)彩、明星助唱，更像是一個盛大的節(jié)日。

“他不是一個貪得無厭的人，他是企業(yè)家，但他操的不是企業(yè)家的心。”在與邢利斌認識多年的人士的眼中，邢利斌骨子里是想尋找一個大舞臺。推動聯(lián)盛的加速擴張，他也只有把聯(lián)盛這個蛋糕做得無限大，更多的榮譽才能往里面裝，“說得不好聽點就是虛榮。”

以農(nóng)業(yè)投資為例，在面對一個他并不熟悉，且投資大、回報緩慢、發(fā)展周期長的行業(yè)，邢利斌卻啟動了百億工程。據(jù)聯(lián)盛農(nóng)業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人透露，這塊迄今已經(jīng)砸進去了37億元。

“如果那個地方不是他老家，他絕對不會搞這個項目，那么多錢砸在那個黃土地上。”在熟識他的人看來，邢利斌的農(nóng)業(yè)投資就是為了回報鄉(xiāng)親。

“留譽鎮(zhèn)是我老家，18個村把我選成了村主任，我就想為村里做點事情。”之前在接受媒體采訪時，邢利斌曾這樣表述。

阿喀琉斯之踵

在外界看來，聯(lián)盛的崛起，與邢利斌的自信和出色的活動能力有著直接的聯(lián)系。據(jù)其高中同學(xué)回憶，其在柳林上高中時就“富有理想抱負、組織領(lǐng)導(dǎo)能力突出”。

梳理邢利斌的商業(yè)發(fā)展軌跡可以看出，邢利斌組織活動能力強，而在幾經(jīng)沉浮并成功打造聯(lián)盛帝國后，邢利斌對于自身戰(zhàn)略眼光有著非常的自信。

“執(zhí)著其實不易，最大的動力來源于理想，而理想又源自對未來趨勢和最終目標的深信不疑。”在2010年接受雜志專訪時，邢利斌自認為是一個看得遠的人，也認為成功的人都應(yīng)該看得遠。

邢利斌用這種思路打造企業(yè)，也用這種思路訓(xùn)練員工，他說聯(lián)盛是個未來導(dǎo)向的企業(yè)。正是在這一階段，他做出了一個判斷，未來20年，煤炭的前景絕對沒有問題，“全國性大企業(yè)成長的機會到來了，必須迅速成為強勢品牌，成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。”

如何迅速成為強勢品牌？如何進一步實現(xiàn)大規(guī)模的擴張？理想與現(xiàn)實的沖突歸根于一個字，那就是錢。然而，對于邢利斌來說，錢似乎永遠都不是問題。“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧，也被邢利斌諳熟于心，從其經(jīng)商開始就伴隨左右。

現(xiàn)在看來，聯(lián)盛的非理性擴張，或許正是源于當(dāng)時其對煤炭市場非常自信的判斷。在此基礎(chǔ)上，“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧被過度使用，成為了邢利斌的阿喀琉斯之踵。