聯(lián)盛“帝國”崩塌溯源：誤判煤炭前景“大手筆”擴張埋隱患

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙春燕 山西柳林攝影報道    

每經(jīng)記者 趙春燕 山西柳林攝影報道

山西煤老板的身份以及“7000萬嫁女”一事的轟動，讓刑利斌著實“風光”了一把。而有著“煤礦大王”之稱的刑利斌，在當?shù)厝说目谥?，卻是儒雅、文質(zhì)彬彬這樣的形容詞。顯然，“雙面”已經(jīng)成為其標簽之一。

去年底聯(lián)盛集團因資金鏈斷裂，提出重組申請，引發(fā)震動。屋漏偏逢連夜雨，今年3月，身為一把手的刑利斌又被警方帶走，重整案再度被打上一個問號。那么，一連串事件的背后到底有何關(guān)聯(lián)？曾作出了“煤炭市場至少還有20年光景”預(yù)判的刑利斌，為何又轉(zhuǎn)身背上了數(shù)百億元的債務(wù)？帶著這些疑問，《每日經(jīng)濟新聞》記者近日奔赴山西，試圖還原一個真實的聯(lián)盛以及一個真實的刑利斌。

在距離柳林縣城40余公里的黃土山溝中，20多棟高樓拔地而起，10到20層不等，樓已封頂，但沒有施工痕跡。比起不遠處幾個窯洞，光禿禿的毛坯樓房，在這個有點荒涼的山溝中，顯得有些突兀。

這些高樓是聯(lián)盛集團（以下簡稱聯(lián)盛）投資的，聯(lián)盛計劃在十年時間內(nèi)投資百億，在山溝里打造一個生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，高樓就是為村民建立的新居。原本計劃今年內(nèi)就讓村民入住，但隨著聯(lián)盛帝國的崩塌，村民何時能搬進去目前成了未知。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，目前聯(lián)盛農(nóng)業(yè)投資的項目多半都處于停工狀態(tài)，而作為另一個聯(lián)盛轉(zhuǎn)型的典型項目——投資十億打造的教育產(chǎn)業(yè)園已于前年停工。

在2009、2010年間，聯(lián)盛董事局主席邢利斌慣性的“大手筆”擴張持續(xù)進行，其中最為典型的是其以百億巨資投入進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

但在錯誤地判斷了煤炭行業(yè)發(fā)展形勢后，邢利斌大跨步的多元化擴張，遭遇了煤炭市場的逆轉(zhuǎn)。在聯(lián)盛煤炭主業(yè)已經(jīng)獨木難撐之時，農(nóng)業(yè)和教育項目也相繼變臉，成了聯(lián)盛的拖累。

農(nóng)業(yè)園已投資37億元/

如果沒有真正去聯(lián)盛旗下農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)親眼看一下，就不會體會到邢利斌的野心有多大。

日前，《每日經(jīng)濟新聞》記者在柳林采訪期間兩度驅(qū)車趕往該農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，但即便是在園區(qū)內(nèi)，想要轉(zhuǎn)遍所涉及的農(nóng)業(yè)項目也至少需要2個小時。

聯(lián)盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園到底有多大？其官方資料介紹中這樣寫道：該農(nóng)業(yè)園區(qū)位于柳林縣城東南40公里處的留譽鎮(zhèn)，轄18個行政村、52個自然村，總?cè)丝?9626人，耕地面積41477畝，總面積154平方公里——這個面積已經(jīng)與北京城區(qū)三環(huán)內(nèi)總體面積相當。

即便是在農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)上，邢利斌“大手筆”的作風也表露無遺。在記者驅(qū)車深入該園區(qū)走訪時，十余米寬的柏油路已經(jīng)鋪完，且路兩旁每隔20米左右就會有一盞嶄新的太陽能路燈，而這樣的路已經(jīng)鋪到了在常人認為不需要照明的多個山坡上。官網(wǎng)資料顯示，農(nóng)業(yè)園的硬化總里程已達到43公里。

與記者同行的司機師傅非常興奮地回憶起前兩年該農(nóng)業(yè)園區(qū)動工時的壯觀場面：當時聯(lián)盛農(nóng)業(yè)公司從江蘇那邊引來了竹柳樹種，“工人們都統(tǒng)一著裝，場面非常壯觀，但目前農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)少有外人進入。”他同時告訴記者，目前園區(qū)內(nèi)類似于亭子、長廊等景觀亦完全仿照蘇州園林風格進行建設(shè)。

記者在該農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)看到，包括上述居民樓在內(nèi)的農(nóng)機合作社、肉雞屠宰基地、釀酒廠等項目都已經(jīng)人跡難覓。有村民告訴記者，園區(qū)有的項目還未開工，有的已經(jīng)停工。

“一些項目停工是因為去年進入冬天之后已經(jīng)不適合再進行開工了，而目前類似于核桃林項目、瓜果項目等都會陸續(xù)開工。”在位于劉家圪垯村的聯(lián)盛農(nóng)業(yè)項目部，聯(lián)盛農(nóng)業(yè)林業(yè)科科長衛(wèi)平接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，目前聯(lián)盛針對該農(nóng)業(yè)項目的投資已經(jīng)有37億元。

在采訪中，最讓記者驚嘆的還是那壯觀的高樓群，樓群位于杜家莊，即便是在柳林縣城，也難以尋覓如此集中的高建筑群。

據(jù)了解，按照聯(lián)盛的規(guī)劃，上述居民樓群會建成一個涵蓋醫(yī)院、學校、商超等主體在內(nèi)的小型城市，建成后會讓52個自然村上萬名村民全部搬進來。聯(lián)盛一方為了這個項目的實施，給予杜家莊被占土地的村民每人2000元的補貼當做承包費，另外在這些村民外出租房的這段時間給予每戶每月500元的租房補貼。

原計劃今年就讓村民住進來的，但是現(xiàn)在看來有點遙遙無期。衛(wèi)平坦承，這個可能要看后續(xù)資金的情況。

“我們這些項目的起點都比較高，不是想簡簡單單地做，而是想一步到位。”采訪中，衛(wèi)平多次強調(diào)，這個涉及千家萬戶、工程浩大的農(nóng)業(yè)項目“不能停下來”。針對資金的問題，他稱，一方面政府方應(yīng)該會有支持，另外聯(lián)盛農(nóng)業(yè)自去年下半年以來已經(jīng)在考慮引入其他企業(yè)參股的想法，但是到目前仍舊沒有明確的消息。

教育產(chǎn)業(yè)化投資停滯/

煤企兼辦教育和農(nóng)業(yè)似乎是柳林縣民營煤老板的一個共性，雖未有在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一樣計劃百億投資的規(guī)模，但是邢利斌近幾年在教育產(chǎn)業(yè)方面的投資依舊是“大手筆”。

據(jù)悉，在此前幾年，邢利斌已經(jīng)投資過諸如柳林四中、留譽鎮(zhèn)初級中學等教育項目，其中柳林四中因為聯(lián)盛的強大財力支持，教學質(zhì)量已在當?shù)孛星懊?/p>

柳林當?shù)厝烁嬖V記者，柳林四中為聯(lián)盛和政府合辦中學，邢利斌對于柳林四中的支持措施之一，便是重金吸引來優(yōu)質(zhì)的教師資源，在該校執(zhí)教的老師，除了公職工資外，還可以從聯(lián)盛一方拿到另一份工資。“不過這幾年，聯(lián)盛經(jīng)營出現(xiàn)了問題，資金跟不上，教師工資的發(fā)放已經(jīng)跟不上了，已經(jīng)有一部分優(yōu)秀教師跳槽了。”

值得注意的是，聯(lián)盛另外一個教育項目——斥資10億元的山西聯(lián)盛教育園區(qū)項目。該項目園區(qū)占地面積1164畝（77.6萬平方米），總建筑面積30.12萬平方米，園區(qū)包括高中部、初中部、小學部、幼兒園部，可容納150個教學班，7500名學生。

據(jù)該項目所在地宣傳資料顯示，聯(lián)盛教育園區(qū)項目整個工程于2010年底主體完成，預(yù)計2011年秋季投入使用。該項目簡介資料稱，“這是目前全國第一所功能設(shè)施齊全、蘊含現(xiàn)代教育理念、適合全面教育的學校。”

不過，同樣是因為資金問題，該校舍建設(shè)目前也已經(jīng)停滯。

“原來施工的時候，場面真是壯觀啊，我當時還經(jīng)常來這里拉人，目前是一個人影都難找著了。”日前，記者曾實地走訪位于柳林縣城10多公里外的聯(lián)盛教育園區(qū)，同行的出租車司機師傅這樣感慨道。

站在現(xiàn)場望去，這個龐大建筑群像一座沉睡的古城，剛剛似主體完工的灰色建筑群安靜地矗立在山頭。在接近該教育園區(qū)的路上，路邊寫有“辦好一所學校 帶動一方發(fā)展”的紅色宣傳布欄很是醒目。不過，所到之處幾乎難覓一個人影，半成品的建筑和還未來得及硬化的園區(qū)地面顯得空空蕩蕩，偶爾一陣風吹來，卷起滿地黃塵。

在現(xiàn)場的聯(lián)盛值班的人告訴記者，該教育園區(qū)項目在前年就已經(jīng)停工，因為“沒錢”。他還稱，目前該項目已經(jīng)有向外出售的打算。

急速擴張并購繃緊資金鏈/

從2012年3月的“7000萬嫁女”到目前陷入百億舉債之中，聯(lián)盛的興衰轉(zhuǎn)變讓人唏噓不已?；仡櫺侠蟮陌l(fā)家歷程，其急速、大手筆擴張的風格延續(xù)始終，直至債務(wù)危機爆發(fā)。

邢利斌在承包鐵礦賺到第一桶金之后開始涉足煤礦，通過收購當?shù)刈畲蟆α?.5億噸的國營企業(yè)柳林縣興無煤礦的全部股權(quán)，一躍成為山西柳林首富。2008年，在將旗下三座煤礦注入上市公司福山能源之后，邢利斌成為福山能源第二大股東。2009年，邢利斌以34億元身家躋身胡潤能源富豪榜第22位。

也是在2009年之后，邢利斌在延續(xù)煤礦項目的大舉并購外，開始向下游焦化廠、發(fā)電廠和水泥廠延伸，并且開始了轉(zhuǎn)型發(fā)展，大舉向教育、房地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)等行業(yè)邁進。

《南方周末》日前報道引用數(shù)據(jù)稱，2013年上半年，聯(lián)盛的利潤從2012年末的9.77億元，跌至1.6億元。負債從2012年底的134.68億元，暴增至315.16億元。

“當時煤炭行情非常好，邢利斌即便是每年拿出10億投一下農(nóng)業(yè)也根本不算什么。”呂梁當?shù)匾晃恢槿耸咳绱嗽u價。但是沒過多久，這些已經(jīng)投入巨資但是回收周期長的項目很快成為了聯(lián)盛的拖累。

“2009年，我們做農(nóng)業(yè)的時候，當時的煤炭行業(yè)很好，我們是完全有實力投資來做農(nóng)業(yè)的，這個是我們投資農(nóng)業(yè)的一個基礎(chǔ)。”衛(wèi)平坦言，目前的煤炭行情低迷致其資金出現(xiàn)了問題。

今年初，邢利斌在接受鳳凰財經(jīng)記者采訪時，針對聯(lián)盛高達300億元的負債進行了回應(yīng)，他坦言，“90%是我的原因，我的決策失誤。”“我是老板，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，肯定是我的原因。”“短期資金長期使用、資金運用不合理、跨行業(yè)投資，比如投資農(nóng)業(yè)教育，特定情況下，肯定就會出現(xiàn)問題。”

值得注意的是，邢利斌所指的“決策失誤”在其早期剛開始涉足農(nóng)業(yè)時得到了印證。山西《中國商人·新晉商》雜志2010年3月一篇關(guān)于邢利斌人物專訪的文章中提到，邢利斌認為“未來20年，煤炭的前景絕對沒有問題。全國性大企業(yè)成長的機會到來了，必須迅速成為強勢品牌，成為市場的領(lǐng)導者。”“聯(lián)盛正是抓住了這樣一個時機實施了布局。”

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邢利斌在農(nóng)業(yè)和教育領(lǐng)域的投資梳理

農(nóng)業(yè)園區(qū)位于柳林縣城東南40公里處的留譽鎮(zhèn)，轄18個行政村、52個自然村，總?cè)丝?9626人，按照聯(lián)盛的規(guī)劃，居民樓群會建成一個涵蓋醫(yī)院、學校、商超等主體在內(nèi)的小型城市。項目計劃總投資100億元，目前已投入37億元。

投資柳林四中、留譽鎮(zhèn)初級中學等教育項目，柳林四中為聯(lián)盛和政府合辦中學，邢利斌對于柳林四中的支持措施之一，是重金吸引來優(yōu)質(zhì)的教師資源。目前，由于聯(lián)盛經(jīng)營出現(xiàn)了問題，資金跟不上，已經(jīng)有一部分教師跳槽。

斥資10億元的山西聯(lián)盛教育園區(qū)項目，占地面積77.6萬平方米，總建筑面積30.12萬平方米，園區(qū)可容納150個教學班，7500名學生。同樣是因為資金問題，該校舍目前也已停滯。

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人物側(cè)寫

“雙面”邢利斌的低調(diào)與張揚

每經(jīng)記者 趙春燕 吳文坤發(fā)自山西呂梁

如果單單提到邢利斌這個人名，不少人或許還會覺得陌生，但是如果提到 “7000萬嫁女的煤老板”，知道的人就會大大增加。就是這樣一場婚禮，讓邢利斌名聲大噪。作為曾經(jīng)山西煤老板中的首富，邢利斌旗下的聯(lián)盛集團彼時雄霸一方。而此時，在債務(wù)危機爆發(fā)后，崩塌速度之快也讓人吃驚。

不過，相比外界更多關(guān)注其財富和債務(wù)，柳林當?shù)厝说恼J識卻更立體。除了富豪、有錢等外，好人、重情義、儒商的字眼，在《每日經(jīng)濟新聞》記者日前走訪柳林時，也頻頻出現(xiàn)在受訪者的口中。曾經(jīng)的邢利斌，在柳林就如同偶像一般存在。

偶像有著自己的夢想，也在意自己的形象和榮譽?；蛟S正是在這樣的偶像盛名拖累下，聯(lián)盛的經(jīng)營漸漸喪失了理性，看似宏大的擴張背后，卻是債臺高筑，一如邢利斌的“雙面人生”，看似光芒四射的背后，頹勢漸顯，讓人唏噓。

“儒雅”的煤老板

與大多數(shù)煤老板給人的 “土豪”、神秘、不容易接近等印象不同，邢利斌則是儒雅、書生氣十足。

“在一群人里，你根本看不出他是個煤老板。”記者在柳林走訪時，當?shù)厝硕噙@樣直接形容邢利斌，個頭不高，瘦削、白凈的臉上架一副金絲邊眼鏡，文質(zhì)彬彬……

在一定程度上，這與其受過的教育有關(guān)。資料顯示，邢利斌1990年畢業(yè)于山西大學法律系，在第一代山西煤炭富豪中，這樣的高學歷并不多見。

待人親和、重情義，是當?shù)厝藢λ脑u價。“他和別人在一桌吃飯的時候，誰講話，他都會盯著誰，保持傾聽的狀態(tài)，然后不停地點頭。”一位與邢利斌相交多年的人士表示。

記者了解到，在當?shù)?，修公路、搞綠化、建設(shè)公共設(shè)施，甚至鎮(zhèn)里許多工作都要邢利斌幫助開展，一些村里的水電等開支也都要邢利斌代付。當?shù)卣栒倨髽I(yè)興辦實體，支持教育、搞公益、慈善，他都帶頭。

理想“綁上”聯(lián)盛

對于邢利斌來說，在其偶像氣質(zhì)里，自信、有目標、不斷挑戰(zhàn)，是一個主要構(gòu)成。梳理邢利斌的發(fā)展史，無不充滿著理想主義的氣息。

盡管大學學的是法律，但是據(jù)邢利斌的一位老同學回憶，大學畢業(yè)后，邢利斌不愿意享受國家包分配的待遇，一心想著回來搞煤礦。

23歲的邢利斌從承包中陽縣某國有鐵廠起步，1990年，他租賃經(jīng)營了柳林縣金家莊鄉(xiāng)辦煤礦，正式進入煤炭行業(yè)并挖到了第一桶金。

“他不想過安定平穩(wěn)的生活，他喜歡挑戰(zhàn)。”在網(wǎng)上流傳的一篇名為《我的同學邢利斌》的博客中，自稱是邢利斌高中好友的博主表示，邢利斌當時就認為，山西是煤炭大省，身為山西人，不搞煤炭，不能不說是一種遺憾。

隨后，邢利斌在煤炭行業(yè)有了一系列擴張，1998年前后，已擁有5座煤礦、2個大型焦化廠、1座大型洗煤廠和1個運輸公司，固定資產(chǎn)達2.1億元。盡管隨后的亞洲金融危機，讓邢虧得只剩下了柳林的金家莊煤礦。

很快邢利斌便東山再起，并著手成立了山西聯(lián)盛能源集團?？梢赃@樣說，也是在這個時候，邢利斌對煤炭行業(yè)近乎偏執(zhí)的理想綁上了聯(lián)盛這列車，推動其加速狂飆。

2010年下半年，在接受一家雜志的專訪時，邢利斌就表示，聯(lián)盛是一個有追求有理想的企業(yè)，自己是一個務(wù)實的理想主義者。

在2010年前聯(lián)盛遇到的機遇和發(fā)展速度，堅定了邢利斌偏執(zhí)狂般的理想，促使他給自己和聯(lián)盛的目標不斷加碼。而邢利斌從開始謀劃聯(lián)盛時，就定下了“超常規(guī)速度發(fā)展”的基調(diào)。

未能免俗的虛榮？

但邢利斌同時也是一個煤老板，與他同時期富起來的一批人，被深深地打上了“土豪”的印記，邢利斌也同樣不能免俗。

“同樣都是煤老板，大家都是有錢人，別人開著賓利，你開著一輛二三十萬的車，面子上也掛不住。”一位當?shù)氐拿禾咳耸繉Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

“被媒體形容比較低調(diào)，但他骨子里頭不低調(diào)，是想張揚的。”與邢利斌認識多年的一位人士如此表示。邢利斌在呂梁、在柳林的高調(diào)，則是眾人皆知，他愿意高朋滿座、愿意鋪大排場。

“7000萬嫁女”事件被曝光后，成為了街頭巷尾的談資。然而，邢利斌的這一做法在柳林當?shù)厝搜壑?，并不新鮮。據(jù)了解，此前聯(lián)盛集團每年的職工運動會都會請來大明星?，F(xiàn)在在網(wǎng)上還能找到聯(lián)盛集團職工運動會的視頻，現(xiàn)場張燈結(jié)彩、明星助唱，更像是一個盛大的節(jié)日。

“他不是一個貪得無厭的人，他是企業(yè)家，但他操的不是企業(yè)家的心。”在與邢利斌認識多年的人士的眼中，邢利斌骨子里是想尋找一個大舞臺。推動聯(lián)盛的加速擴張，他也只有把聯(lián)盛這個蛋糕做得無限大，更多的榮譽才能往里面裝，“說得不好聽點就是虛榮。”

以農(nóng)業(yè)投資為例，在面對一個他并不熟悉，且投資大、回報緩慢、發(fā)展周期長的行業(yè)，邢利斌卻啟動了百億工程。據(jù)聯(lián)盛農(nóng)業(yè)公司相關(guān)負責人透露，這塊迄今已經(jīng)砸進去了37億元。

“如果那個地方不是他老家，他絕對不會搞這個項目，那么多錢砸在那個黃土地上。”在熟識他的人看來，邢利斌的農(nóng)業(yè)投資就是為了回報鄉(xiāng)親。

“留譽鎮(zhèn)是我老家，18個村把我選成了村主任，我就想為村里做點事情。”之前在接受媒體采訪時，邢利斌曾這樣表述。

阿喀琉斯之踵

在外界看來，聯(lián)盛的崛起，與邢利斌的自信和出色的活動能力有著直接的聯(lián)系。據(jù)其高中同學回憶，其在柳林上高中時就“富有理想抱負、組織領(lǐng)導能力突出”。

梳理邢利斌的商業(yè)發(fā)展軌跡可以看出，邢利斌組織活動能力強，而在幾經(jīng)沉浮并成功打造聯(lián)盛帝國后，邢利斌對于自身戰(zhàn)略眼光有著非常的自信。

“執(zhí)著其實不易，最大的動力來源于理想，而理想又源自對未來趨勢和最終目標的深信不疑。”在2010年接受雜志專訪時，邢利斌自認為是一個看得遠的人，也認為成功的人都應(yīng)該看得遠。

邢利斌用這種思路打造企業(yè)，也用這種思路訓練員工，他說聯(lián)盛是個未來導向的企業(yè)。正是在這一階段，他做出了一個判斷，未來20年，煤炭的前景絕對沒有問題，“全國性大企業(yè)成長的機會到來了，必須迅速成為強勢品牌，成為市場的領(lǐng)導者。”

如何迅速成為強勢品牌？如何進一步實現(xiàn)大規(guī)模的擴張？理想與現(xiàn)實的沖突歸根于一個字，那就是錢。然而，對于邢利斌來說，錢似乎永遠都不是問題。“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧，也被邢利斌諳熟于心，從其經(jīng)商開始就伴隨左右。

現(xiàn)在看來，聯(lián)盛的非理性擴張，或許正是源于當時其對煤炭市場非常自信的判斷。在此基礎(chǔ)上，“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧被過度使用，成為了邢利斌的阿喀琉斯之踵。