深圳科技2個月股價上漲63% 新型城鎮(zhèn)化助推朗詩快速增長

日前，朗詩正式亮相港股市場，邁開了國際化發(fā)展的新步伐。對于關注和重視綠色地產(chǎn)在中國發(fā)展的各方面人士來說，朗詩邁出登陸港股資本市場的一步，也是中國綠色地產(chǎn)的標志性事件，朗詩登陸資本市場其意義超出朗詩本身，更是中國綠色地產(chǎn)界的重要時刻。

從6月20日，朗詩正式收購深圳科技（00106,HK）開始，到8月22日為止，深圳科技在短短兩個月時間上漲了近六成。

熟悉香港資本市場的人士說，香港市場不看重概念，而看重企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。朗詩成功登陸港股資本市場，是因為下一步中國在推動綠色地產(chǎn)方面將會投入巨大。“新型城鎮(zhèn)化”是未來五年中國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，而此前中央經(jīng)濟工作會議明確提出要構建科學合理的城市格局,有序推進農(nóng)業(yè)轉移人口市民化,走集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化道路。在這樣的背景下，綠色、低碳的房地產(chǎn)產(chǎn)品需求量將大幅上升，類似朗詩這樣開發(fā)綠色低碳住宅的開發(fā)商，將因為新型城鎮(zhèn)化獲取巨大收益。

綠色地產(chǎn)發(fā)展速度將加快/

日前，朗詩正式亮相港股市場，邁開了國際化發(fā)展的新步伐，同時也是中國綠色地產(chǎn)的標志性事件。

在國內(nèi)，作為綠色科技地產(chǎn)領軍企業(yè)，朗詩謀求上市之路已經(jīng)多年，朗詩集團近幾年發(fā)展速度較快，在上市方面一直有需求，受國內(nèi)房地產(chǎn)市場調(diào)控影響，實現(xiàn)A股上市阻力不小，而選擇在香港借殼上市相對更容易實現(xiàn)。

此次上市對于朗詩來說，既是一次國際化的嘗試，未來也將獲得長久持續(xù)發(fā)展的動力，成為一家公眾公司，更加有利于朗詩的長遠發(fā)展。朗詩地產(chǎn)執(zhí)行董事、首席技術官謝遠建表示，“在朗詩有了香港上市公司平臺以后，朗詩的公司發(fā)展可能會有一個有力的助推器，能讓朗詩更快更好地發(fā)展?！?/p>

從今年已披露的房地產(chǎn)上市公司半年報可以發(fā)現(xiàn)，龍頭房企重要財務指標處于領先地位，而許多小型房企業(yè)績出現(xiàn)下滑或虧損，兩極分化格局越發(fā)明顯。對此，業(yè)內(nèi)有觀點認為，未來房地產(chǎn)銷售業(yè)績將進一步向大型企業(yè)集中，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰將導致行業(yè)集中度穩(wěn)步提升。

“朗詩對于這樣的趨勢也有著清晰的判斷，這也是和我們目前的一些舉措有邏輯上的一致性?！敝x遠建表示，朗詩當前的規(guī)模雖然還處于中等，但卻努力在往大企業(yè)的行列奮進。

謝遠建介紹，朗詩在香港買的上市平臺，其實是為朗詩解決掉資本市場融資渠道問題，因為香港有特別多的融資手段，而且融資成本比較便宜，有比較強的資本力量，肯定有助于朗詩更大規(guī)模地去經(jīng)營。

參照歷史過往經(jīng)驗，內(nèi)地房企入主香港上市公司的第一步，多數(shù)會先注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，完成借殼，推動股價上漲，然后實現(xiàn)再融資。

朗詩綠色地產(chǎn)董事局主席田明透露，即將更名為“朗詩綠色地產(chǎn)有限公司”的上市公司，未來將是朗詩集團住宅發(fā)展業(yè)務的唯一上市平臺；將堅持產(chǎn)品差異化、資產(chǎn)高周轉的一貫策略，以成為具備鮮明綠色特質(zhì)的港股房產(chǎn)公眾公司為奮斗目標。

據(jù)了解，朗詩集團將在資金、人才、技術上全力支持上市公司投資發(fā)展新項目，并在符合監(jiān)管法規(guī)的前提下，擇機注入部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，壯大上市公司。待上市公司具備較強實力，具備良好的市場形象后，擇機恢復上市公司的融資功能。

“朗詩上市后的首要任務就是加快投資步伐?！敝x遠建表示，由于上市公司自身的資源條件還比較薄弱，資本也不多，現(xiàn)有的形象也不具備在資本市場上融資的條件。目前計劃，要盡可能快進行房地產(chǎn)項目投資，投資所需要的資源可以先由大股東提供資金援助，或者通過購買股份的方式給予支持。

“隨著資產(chǎn)規(guī)模的增加，在監(jiān)管條件允許的情況下，我們可以選擇一部分優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)注入到上市公司中，以此加速其成長速度?！敝x遠建認為，朗詩在香港資本市場上具備融資條件，可能還需要一年以上的時間。

綠色地產(chǎn)的龍頭企業(yè)/

在A股市場多年失去融資功能，“10號文”又為香港IPO設置門檻的情況下，借殼上市的路徑自然而然開始走進內(nèi)地發(fā)展商的視野。自去年以來，幾乎每個月都有一家內(nèi)地實力開發(fā)商在香港買殼，這成為香港城中熱議的話題，也鼓舞了更多開發(fā)商加入買殼的行列。

盡管借殼上市港股的內(nèi)地房企比比皆是，但朗詩卻是其中非常特殊的一家，因為他很清楚自己要做的是什么，那就是朗詩特有的差異化戰(zhàn)略——源自于內(nèi)心的一抹綠色。

受氣候環(huán)境日趨惡劣的影響，綠色和環(huán)保被越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)拿來作為產(chǎn)品的賣點，持續(xù)創(chuàng)新，對于絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，僅僅是口號，或者是一種表面文章，但朗詩卻一直都在實干。

“朗詩對綠色的理解和別的企業(yè)不同”，在謝遠建看來，朗詩始終把綠色奉為企業(yè)的戰(zhàn)略，絕非為了提高銷售業(yè)績所選的策略，只是打一個旗號。朗詩對于綠色科技住宅這個產(chǎn)品本身是非常的在意的。

綠色是朗詩的立業(yè)之本，是朗詩的DNA。事實上，朗詩對綠色的理解不斷深化，從“綠”到“深綠”，與之匹配的公司戰(zhàn)略也在逐漸升級。

2004年，從決定做綠色科技住宅開始，朗詩就成立了研發(fā)機構，并且機構規(guī)模隨著時間推移越來越大，企業(yè)投在里邊的資源也越來越多。

技術研發(fā)部后來擴大為技術研發(fā)中心，再后來，又拓展概念至產(chǎn)品研發(fā)中心。2008年，朗詩又收購了上海一家甲級設計院，和自身的研發(fā)合在一起組成研發(fā)設計院。此后設計工作由自己的研發(fā)設計院完成，不再找外部合作機構，這樣不僅鍛煉自身設計能力，也避免了溝通成本的浪費和設計成果的流失。2010年，朗詩又在德國法蘭克福投資成立朗詩科技公司，用于吸收學習歐洲的先進綠色科技。該公司亦并入研發(fā)設計院。

這些年來，朗詩平均每年投入研發(fā)設計的資金達到年銷售額的2%，對這個絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都達不到的數(shù)字，朗詩董事局主席田明卻依舊覺得不夠。

發(fā)展至今，朗詩綠色科技作為朗詩集團的核心業(yè)務板塊，已成為國內(nèi)領先從事綠色建筑研發(fā)、設計、技術咨詢的專業(yè)公司，已經(jīng)有服務于房地產(chǎn)開發(fā)10余年的成熟經(jīng)驗，擁有綠色建筑相關專利近130項，國內(nèi)外中高級研發(fā)、設計人員近200名。

朗詩綠色科技針對民用建筑和公用建筑，提供綠色建筑全程技術服務，并延伸到代建、設施設備管理和能源工程等相關業(yè)務。其業(yè)務范圍涵蓋設計與技術咨詢、技術集成與實現(xiàn)，建造管理，運行管理等覆蓋項目全程的服務內(nèi)容。針對不同的氣侯區(qū)域，以多樣性綠建技術解決方案，為客戶創(chuàng)造舒適健康節(jié)能經(jīng)濟的室內(nèi)環(huán)境。立足現(xiàn)有技術積累，加強綠建技術引進整合與創(chuàng)新，培育技術集成核心能力，在服務朗詩地產(chǎn)的同時，逐步加大服務于市場的業(yè)務權重，并穩(wěn)健拓展業(yè)務范圍。

據(jù)介紹，朗詩綠建科技分為綠建技術平臺和綠建經(jīng)營平臺。綠建技術平臺負責研發(fā)、設計和綠建技術集成服務，針對不同的氣候區(qū)域提供多樣性綠建技術集成方案，為客戶創(chuàng)造舒適、健康、節(jié)能、經(jīng)濟的室內(nèi)外環(huán)境；綠建經(jīng)營平臺依托朗詩集團在綠色建筑方面豐富的開發(fā)和運營經(jīng)驗，針對住宅、酒店、寫字樓、醫(yī)療、商業(yè)等多種物業(yè)形態(tài)，向客戶提供綠色建筑全過程解決方案，業(yè)務包括代建定制、綠建集成服務、設施設備管理、能源工程和精裝修等，提供具有咨詢設計、建造管理、運行管理等覆蓋項目全過程的服務內(nèi)容。

未來的朗詩綠色科技還將努力開拓住宅、酒店、醫(yī)院、療養(yǎng)院、辦公樓等綠色建筑技術集成服務，將研發(fā)與市場有機結合，快速形成各類綠色建筑可復制的標準。事實上，目前行業(yè)內(nèi)還沒有綠色建筑全流程服務提供商，朗詩科技將搶抓市場機遇，努力成為綠色建筑科技集成服務的標桿企業(yè)。

“綠色對于我們來說是一種手段，目的就是為了讓我們的居住者過得更舒適、幸福?！敝x遠建指出，在之前朗詩重點強調(diào)的是居住舒適程度，目前朗詩的產(chǎn)品戰(zhàn)略又作了一個升級，把健康環(huán)保放在舒適上面。

毫無疑問，居住環(huán)境的舒適度與人的健康有很大的關聯(lián)，但很多企業(yè)可能并不會把主要精力放在健康上，更多還是在追求舒適給予客戶的直觀感受。

“很多人并不知道，我們居住的環(huán)境有那么不健康，大家沒有意識到這個問題?！敝x遠建指出，相比較而言，舒適只要有了條件就可達到。舉個例子，好比我們原來居住的環(huán)境可能連電扇都沒有，但隨著科技的發(fā)展不僅電扇有了，甚至空調(diào)也發(fā)明了，這樣就可以解決舒適問題。雖然舒適是每一個人都想要的，但健康和我們的生活質(zhì)量有著更直接的關系。

朗詩進入房地產(chǎn)市場雖然只有十余年，與不少歷史更長、規(guī)模更大的企業(yè)相比，它還是一個新手，與它同時或更早的不少房地產(chǎn)企業(yè)，因為固守傳統(tǒng)，總是處于跟隨狀態(tài)，結果越做越小，甚至消失，但朗詩的獨特之處在于選擇了綠色科技地產(chǎn)這一條全新的道路并堅持了下來，在綠色、低碳的大背景下找到了自己生長的土壤，踏踏實實發(fā)展了十年，規(guī)模、競爭力和技術水平都在穩(wěn)步提升，在房地產(chǎn)領域，朗詩已經(jīng)成長為一個領軍型的企業(yè)。

而朗詩的優(yōu)勢更在于整體實力，包括兩個方面，一是對于新技術的整合和研發(fā)，朗詩能夠將現(xiàn)有的技術成果進行系統(tǒng)整合并創(chuàng)新，融入到產(chǎn)品中去，建造適合中國人需求的綠色住宅，這已經(jīng)成為朗詩獨有的技術優(yōu)勢。二是朗詩有著很好的盈利模式，作為一個企業(yè)，盈利是它的根本任務，朗詩將綠色環(huán)保理念、先進技術成果與成本控制相結合，從“一代房”到“三代房”，建立了適合不同層次需求的產(chǎn)品線，盈利能力非常突出，反過來又反哺科技研發(fā)，實現(xiàn)了良性循環(huán)。

朗詩在整合國際先進技術和經(jīng)驗的基礎上，已逐步形成獨有的組織能力和產(chǎn)品特色。健康、環(huán)保、舒適、節(jié)能已經(jīng)成了朗詩綠色住宅的代名詞。目前，朗詩共有13個住宅項目獲得綠色三星標識，該標識是國家住建部綠色建筑設計最高級別認證。截止2012年底，朗詩獨家獲得的綠色三星住宅項目數(shù)占全國總數(shù)的16%，作為一家規(guī)模中等的房地產(chǎn)企業(yè)，實為難能可貴。

強大的綠色產(chǎn)品研發(fā)/

人類的活動已經(jīng)嚴重威脅到人類的安全，氣候的變化、能源、資源環(huán)境保護是一個長期而沉重的話題，根據(jù)中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會的統(tǒng)計，建筑能耗占全社會能源消耗28%，全部建筑中只有4%采用了節(jié)能措施，單位建筑采暖能耗為發(fā)達國家新建建筑的3倍以上。英國諾丁漢大學的教授指出建筑是可以在最短的時期內(nèi)最大幅度地減少二氧化碳排放，緩解能源緊張的領域。

綠色建筑作為21世紀全國建筑可持續(xù)發(fā)展的總體趨勢，是技術創(chuàng)新和理念創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是我國快速城市化發(fā)展過程當中我們建筑業(yè)業(yè)態(tài)轉型和模式變革的必然選擇，當前大力發(fā)展綠色建筑不僅有助于提高建筑業(yè)的科技水平，也有助于實現(xiàn)建筑領域的節(jié)能減排的總體目標。

因此，綠色建筑被國家發(fā)改委等部門制定了綠色行動方案和綠色建筑專項科技規(guī)劃，國家科技部和財政部也出臺了關于加強推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見的文件，從技術、市場、政策等方面為綠色建筑規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

作為中國領先的綠色科技地產(chǎn)開發(fā)和運營企業(yè)，朗詩積極響應這股綠色浪潮，并通過梳理內(nèi)部產(chǎn)品線往更全面的方向做調(diào)整，有助于朗詩更快地接近更大規(guī)模的企業(yè)。

最早，朗詩以一款“三恒”住宅產(chǎn)品打開并立足市場多年。后又像萬科等龍頭企業(yè)一樣，打造了適合不同客群的多條產(chǎn)品線。特別是最近一年，陸續(xù)在各城市推出的針對首次置業(yè)客群的產(chǎn)品，均取得熱銷，讓朗詩的綠色住宅再一次成為市場的焦點。

“我們原來的產(chǎn)品線只有一條“三恒”，但是前一陣子我們在幾個城市都推出一款面向年輕人的——未來系列?！敝x遠建表示，未來系列是朗詩從市場、客戶的需求調(diào)研開發(fā)，選擇了一群目標客戶，進行專門的研發(fā)后再投放市場的。

據(jù)悉，該項目從拿地到操盤一氣呵成，項目推向市場以來，銷售速度很快，而且利潤率還超過朗詩之前的平均利潤率，是目前朗詩所有產(chǎn)品系列中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

近期朗詩又釋放了一個最新消息，不久之后，朗詩會向市場推出一款全新的產(chǎn)品。它繼續(xù)保持建筑的高節(jié)能率，但將原來以棟為單位的輻射新風技術系統(tǒng)，改進為一個小型的戶式化系統(tǒng)，能夠分戶開關、實時調(diào)節(jié)，有效支持用戶的行為節(jié)能。

該產(chǎn)品將按照朗詩制定的環(huán)保標準，在設計、采購、建造、服務各個環(huán)節(jié)全面控制，對室內(nèi)的PM2.5顆粒物污染、甲醛和VOC污染、生物污染、放射性污染等進行系統(tǒng)性源頭檢測和控制，并利用置換新風系統(tǒng)將室內(nèi)污染物濃度有效控制在安全值以下。

這一戶式化系統(tǒng)集成的新產(chǎn)品更加關注室內(nèi)環(huán)保健康舒適指標，具有很高的客戶價值，并可廣泛應用于住宅和公共建筑上，這將成為朗詩未來的主打產(chǎn)品。

謝遠建指出，“新產(chǎn)品不僅僅包括‘三恒’，健康舒適是第一位的，我從規(guī)劃設計，到采購的各種材料到施工過程的管理，都把健康作為一個從頭到尾去控制的指標。因為我們的很多建筑材料里面，可能有放射性污染，可能有各種對人體有害的有機化學成份，還有顆粒物，所以我們要從頭到尾把這些健康問題管理起來，最終提交給客戶的必須是一個健康的環(huán)境?！?/p>

隨著中國社會逐漸步入長期的老齡化時代，未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場空間。作為一家富有社會責任心的綠色房地產(chǎn)企業(yè)，朗詩針對適老型物業(yè)和服務，依托既有綠色建筑技術、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)服務能力，積極探索養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。

2012年11月8日，集團批準成立朗詩養(yǎng)老投資管理有限公司，全面推進朗詩綠色養(yǎng)老戰(zhàn)略。今年，朗詩在南京、常州和無錫等地為老年客戶開發(fā)適老性綠色科技住宅產(chǎn)品，其中一部分將于今年下半年在三個城市推向市場。

面對未來更多的老人，朗詩計劃提供各類老齡化服務的連鎖型服務組織，包括持續(xù)照料退休社區(qū)，通過為老年人提供自理、介助、介護一體化的居住設施和服務，使老年人在健康狀況和自理能力變化時，依然可以在熟悉的環(huán)境中繼續(xù)居住，并獲得與身體狀況相對應的料理服務。為此，朗詩力爭成為最早探索出養(yǎng)老業(yè)務成熟盈利模式的企業(yè)之一。

全系綠色住宅產(chǎn)品線的完善，在朗詩地產(chǎn)的發(fā)展史上是一次跨越。對客戶需求進行深度研究，以細分客戶及其需求為邏輯起點，描繪與之相適應的土地屬性，配置與之相吻合的產(chǎn)品標準，完成目標客戶全壽命周期的產(chǎn)品線覆蓋。產(chǎn)品涵蓋了首次置業(yè)、首次改善、再次改善、高端置業(yè)、養(yǎng)老公寓等物業(yè)。

朗詩方面表示，將繼續(xù)堅持綠色房地產(chǎn)開發(fā)深耕現(xiàn)有市場并穩(wěn)健拓展新市場，擴大既有優(yōu)勢，通過對市場布局和產(chǎn)品結構的縱深配置，增強抵御行業(yè)波動風險的能力。朗詩地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)得到了朗詩科技的有利支持，通過產(chǎn)品差異化和高資產(chǎn)周轉策略，朗詩地產(chǎn)將不斷增強市場地位，為集團整體發(fā)展提供基礎性支持。

謝遠建指出，“我們推出產(chǎn)品線的目的是為了讓企業(yè)做得更好更大，我們必須強調(diào)要更強更大，只大不強，沒有意義?！?/p>

財務管控能力行業(yè)一流/

對于熟悉朗詩綠色地產(chǎn)這些年發(fā)展歷程的許多業(yè)內(nèi)人士，總結過朗詩獨特的商業(yè)模式，能支撐其在10年有余的時間里快速成為全國知名的地產(chǎn)企業(yè)，差異化戰(zhàn)略是其得以成功的頭號功臣。

而朗詩的成功，除了差異化戰(zhàn)略，另一點值得一提的，便是田明對房地產(chǎn)行業(yè)周期的觀察和判斷，并尋找到適合朗詩的經(jīng)營模式。

其中，最為重要的兩點：一是高效地使用資金，從拿地到開盤必須在8~11個月內(nèi)完成，實現(xiàn)資金的快速周轉。二是時刻保持對房地產(chǎn)行業(yè)周期的敏感，建立預警體系保障公司現(xiàn)金流的安全，并利用好房地產(chǎn)的“冬天”，實現(xiàn)彎道超越。

朗詩非常注重“快速周轉”，日常機構設置和運營，也圍繞“快速周轉”進行。例如，朗詩有一支著名的“海狼團隊”，專門負責搜集土地信息，提供投資決策參考。起名海狼，是參照一戰(zhàn)時德國潛艇隊的狼群戰(zhàn)術，意思是打造一支無疆界、行動隱蔽、適合打高難度攻堅戰(zhàn)的團隊。朗詩集團總部有大海狼隊，各區(qū)域公司又有各自的小海狼隊，相互配合，行動靈活。

田明在近期舉行的媒體答謝會上，這樣表述朗詩的經(jīng)營策略：在利潤率上取行業(yè)均值，周轉速度上保持行業(yè)領先，權益乘數(shù)上高于行業(yè)水平，同時做到財務上安全穩(wěn)健。這些年朗詩的ROE水平一直顯著高于上市房企平均水平。

朗詩從來不投資金量太大的項目和拆遷改造等不確定性太大的項目，項目一般屬于“不大不小、不高不低、不遠不近、干干凈凈”，都是小、快、靈項目，每個項目在投資、開發(fā)、銷售上都銜接流暢，不易產(chǎn)生現(xiàn)金流不可控的狀況，確保銷售速率和現(xiàn)金回款。

“首先你要知道房地產(chǎn)有周期，要時刻關注市場波動，政府的態(tài)度和民意指向。自己要留有余地，寧愿失掉一些機會，也不要搶。企業(yè)現(xiàn)金流一斷，就像人一口氣上不來，再強壯的人也會死去?！碧锩髡f。在利潤面前保持著冷靜，克制著商人的貪欲，是很艱難的事情。

為了維持現(xiàn)金流安全，朗詩向銀行等金融機構學習，設計了一套針對資金風險管理的預警機制。據(jù)田明介紹，朗詩持有的現(xiàn)金，不得低于總資產(chǎn)的8%，低于8%就進入黃色警戒，必須加速銷售樓盤，加強對現(xiàn)金流進行檢查控制縮減支出。如果再低于6%，就進入橙色警戒，會采取更極端的反危機措施。

更重要的是，風險控制不僅是一種制度，更流淌在朗詩的血液里。很多時候，還沒有達到黃色警戒，田明就已經(jīng)要求團隊嚴控現(xiàn)金流的支出。“我不敢做冒險的事”田明說，“當然，有些存量資金無法用于投資，這個損失我們必須承擔，是控制風險的代價。我會拿這些錢做點安全的理財，提高一些存量資金的收益水平?！?/p>

不僅如此，綠色金融也是朗詩目前著力開拓的另一塊業(yè)務，朗詩去年在上海成立了青杉投資，今后朗詩將以青杉為平臺，建立資本和各業(yè)務項目的橋梁紐帶關系，提高集團投融資水平和經(jīng)營水平，促進朗詩從單純地產(chǎn)公司向縱向多元化集團轉型。

未來：將實現(xiàn)全國布局/

2002年，朗詩在南京開始了房地產(chǎn)業(yè)務，并在五年內(nèi)迅速進入了長三角地區(qū)。從2012年開始，朗詩溯江而上進入了中西部地區(qū)，分別在武漢、成都兩地開展朗詩地產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展。至此，南北展開的地產(chǎn)業(yè)務格局迅速拉開。

根據(jù)朗詩的戰(zhàn)略規(guī)劃，朗詩的地產(chǎn)業(yè)務布局，首先通過加強長三角的縱深布局，繼續(xù)加大在長三角地區(qū)城市的發(fā)展，然后分布進入北方和南方的區(qū)域。在城市選擇上主攻二線城市，兼顧一、三線城市。通過豐富的產(chǎn)品線，一、二、三、四線城市的布局，東中西部城市業(yè)務布局加強業(yè)務戰(zhàn)略縱深，提高經(jīng)營的穩(wěn)定性。

目前，朗詩地產(chǎn)業(yè)務在南京、上海、杭州、蘇州、武漢、成都、無錫、常州、紹興等多個主要城市，已經(jīng)和正在開發(fā)30多個樓盤，開發(fā)總面積達540多萬平方米。土地儲備約有350萬方。

未來，基于公司的資源稟賦和中國經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展趨勢，朗詩將繼續(xù)鞏固并完善全國化戰(zhàn)略布局：立足現(xiàn)有已進入?yún)^(qū)域，以長江流域為軸線，向南北兩側展開，加大布局的戰(zhàn)略縱深，提升經(jīng)營的穩(wěn)定性。此外，還將結合朗詩的海外投資戰(zhàn)略，選擇在美國、德國等國家發(fā)展朗詩的地產(chǎn)業(yè)務。在法律、監(jiān)管規(guī)則允許的范圍內(nèi)，及合適市場機會的前提下，計劃今年內(nèi)投資5個左右的土地項目。當然，最終實現(xiàn)與否還需考慮項目的具體狀況和土地市場等客觀因素。

朗詩集團用了十年的時間從綠色走向深綠，朗詩前進的腳步也代表了中國房地產(chǎn)業(yè)綠色科技地產(chǎn)的追求，朗詩的發(fā)展歷程也充分表明了當運用綠色科技理念去做地產(chǎn)，技術上可行，市場也歡迎。朗詩的戰(zhàn)略轉型把綠建地產(chǎn)推廣到綠色科技更高的綠色金融層面，相信在綠色建筑上將會有更大更新的創(chuàng)新和突破，真正能夠成為綠色建筑的標桿企業(yè)。 （文/沙斐）