黑龍江水泥企業(yè)聯(lián)合自救：水泥窯停轉(zhuǎn)4個(gè)月

每經(jīng)記者 彭斐 發(fā)自黑龍江

“幸福來(lái)得太快，走得也快?！睂?duì)于黑龍江水泥企業(yè)而言，這或許是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照。

在2011年迎來(lái)行業(yè)高峰后，黑龍江的水泥行業(yè)迅速墜入低谷。按照黑龍江的施工期，6月份往后的3個(gè)月，是當(dāng)?shù)厮嗟匿N售旺季。但在5月底，黑龍江水泥企業(yè)熟料的庫(kù)存，甚至已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)噸。為了自救，東北三省各大水泥企業(yè)聯(lián)合決定從去年12月起到2013年4月各熟料生產(chǎn)線停產(chǎn)4個(gè)月。

日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者奔赴黑龍江，試圖通過(guò)對(duì)特殊的水泥生產(chǎn)省份的調(diào)查，尋找當(dāng)前我國(guó)水泥產(chǎn)能過(guò)剩的破解之道。

2011年迎來(lái)行業(yè)高峰

在哈爾濱市小嶺水泥有限責(zé)任公司副總李維勇的辦公室里，懸掛著一張全國(guó)2000t/d以上熟料生產(chǎn)線分布圖（含粉磨站）。從這張地圖上可以看到，位居中國(guó)版圖東北角的黑龍江，在2010年，水泥生產(chǎn)線雖零星分布，但卻更像一塊待墾之地。

2008年，黑龍江做出重大決策：決戰(zhàn)三年加快公路建設(shè)，徹底打破交通瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年決戰(zhàn)總投資達(dá)1100億元的公路建設(shè)，對(duì)水泥的需求達(dá)到3000萬(wàn)噸。

幾乎同時(shí)，黑龍江的高鐵、地鐵、高架橋、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)同時(shí)開(kāi)花，哈爾濱以及黑龍江的其他水泥企業(yè)，在2011年迎來(lái)了行業(yè)高峰。在黑龍江某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人看來(lái)，2010年前后，正是黑龍江水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期，“抓住了4萬(wàn)億元投資的尾巴，生產(chǎn)水泥成品的粉磨站大規(guī)模上馬?！?/p>

據(jù)黑龍江省建材協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，黑龍江的水泥銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的4320萬(wàn)噸。而在2008年底，黑龍江省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上的水泥企業(yè)77家，水泥產(chǎn)量?jī)H1968.21萬(wàn)噸。

對(duì)于2011年水泥市場(chǎng)的火爆，在哈爾濱從事水泥行業(yè)工作四十年、原哈爾濱市建材局總工程師劉戍昆認(rèn)為，“通過(guò)這樣一個(gè)年份（2011年），我們明顯看出，市場(chǎng)提前透支，高增長(zhǎng)難以為繼。”

如今，黑龍江的水泥生產(chǎn)依舊火熱，只不過(guò)這里的水泥企業(yè)，已然像熱鍋上的螞蟻一般坐立不安。以小嶺水泥為例，2011年，小嶺水泥廠的年銷售量為105萬(wàn)噸，去年降到了84萬(wàn)噸，截至今年5月底，小嶺水泥的銷售量為17萬(wàn)噸。

2012年出現(xiàn)大面積停窯

在哈爾濱賓州水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱賓州水泥）副總張永勝看來(lái)，黑龍江的水泥市場(chǎng)正在遭遇最為糟糕的一個(gè)年景。作為黑龍江省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，賓州水泥仍擺脫不了銷售慘淡的窘境：時(shí)至5月底，公司的熟料已堆積如山，60萬(wàn)噸的量，相當(dāng)于近兩個(gè)月的熟料產(chǎn)量。

事實(shí)上，在2012年，黑龍江水泥市場(chǎng)需求量下跌的現(xiàn)實(shí)就讓水泥企業(yè)措手不及。據(jù)李維勇介紹，在當(dāng)年7、8、9月市場(chǎng)旺季時(shí)，全省庫(kù)存400萬(wàn)噸熟料。

5月29日，張永勝向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，僅賓州水泥一家，露天堆放加上兩個(gè)熟料庫(kù)10萬(wàn)噸的儲(chǔ)量，熟料積壓就達(dá)到70萬(wàn)噸?！岸训脻M滿的，已經(jīng)有三四個(gè)月的時(shí)間?！弊審堄绖俑涌鄲赖氖牵@還是在企業(yè)前期被迫停窯后新增的產(chǎn)量。

自2012年三季度以后，停窯大面積出現(xiàn)，黑龍江省的水泥企業(yè)，“普遍停窯4~5個(gè)月，一般年份也就在3個(gè)月。”黑龍江省建材協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏杰向記者表示，2011年市場(chǎng)好的時(shí)候，就沒(méi)有停過(guò)，只是2012年才開(kāi)始有這個(gè)狀況。

數(shù)字水泥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，黑龍江省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上（年銷售收入超過(guò)2000萬(wàn)元）的水泥企業(yè)86家，水泥產(chǎn)量3873萬(wàn)噸，同比下降8.09%。

“賒銷”開(kāi)始重新出現(xiàn)

2013年哈爾濱基建下滑30%~40%的現(xiàn)實(shí)，讓水泥企業(yè)不得不放下2011年時(shí)的高姿態(tài)。為爭(zhēng)奪有限的客戶群體，“賒銷”這一對(duì)水泥企業(yè)流動(dòng)資金可能帶來(lái)重大隱患的方式，開(kāi)始重新出現(xiàn)。

李維勇說(shuō)，現(xiàn)在外面欠公司的錢(qián)有2000多萬(wàn)元，去年全年則是3000多萬(wàn)元，不過(guò)年底都結(jié)賬了。

張永勝分析稱，目前市場(chǎng)供不應(yīng)求，大家都在找競(jìng)爭(zhēng)方式，但說(shuō)白了，都是惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上都是相互間壓價(jià)。

對(duì)于黑龍江水泥企業(yè)而言，產(chǎn)量下降只是一方面，2010年至今的3年中，價(jià)格的變化猶如過(guò)山車一般。但相比于過(guò)山車的有起有落，水泥價(jià)格則是一蹶不振。

5月28日，當(dāng)記者來(lái)到位于阿城區(qū)玉泉街道的冀東水泥黑龍江有限公司時(shí)，銷售經(jīng)理左小東問(wèn)記者：“（你們）是不是別的水泥廠來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的？”在得知記者身份后，左小東坦言，以前是賣方市場(chǎng)，現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，“我們現(xiàn)在的價(jià)格有點(diǎn)高，想往下面調(diào)一調(diào)?！?/p>

“公司網(wǎng)上公開(kāi)報(bào)價(jià)在430元/噸，實(shí)際價(jià)格可能只在350元/噸，幾乎所有企業(yè)都存在壓價(jià)現(xiàn)象?！睆堄绖俜Q。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，水泥價(jià)值低，長(zhǎng)途運(yùn)輸劃不來(lái)，是賣不遠(yuǎn)的 “短腿”產(chǎn)品，靠“走出去”消化產(chǎn)能的路走不通。而在地域廣闊的黑龍江，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，在低價(jià)策略的同時(shí)，甚至有企業(yè)將150公里以內(nèi)的合理銷售半徑，增加到了200~250公里。

在多位黑龍江水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人看來(lái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)之所以出現(xiàn)，需求下滑只是一個(gè)原因，而接近一半的產(chǎn)能過(guò)剩率，才是根源所在。

黑龍江省建材協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，黑龍江現(xiàn)有水泥生產(chǎn)能力6300萬(wàn)噸左右，省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上的水泥企業(yè)86家，水泥產(chǎn)量?jī)H為3873萬(wàn)噸。

而按照國(guó)際公認(rèn)的準(zhǔn)則，水泥產(chǎn)能年利用率的正常范圍為70%~80%，如今，黑龍江這個(gè)水泥生產(chǎn)線并不是“太多”的省份，儼然已跨過(guò)這條紅線。

走市場(chǎng)化或是破解之道

在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的大背景下，行業(yè)整合浪潮此起彼伏，盡管政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面對(duì)大企業(yè)的兼并重組持積極的態(tài)度，認(rèn)為是化解產(chǎn)能過(guò)剩的一個(gè)重要辦法，但市場(chǎng)上也有反對(duì)的聲音。

去年5月，黑龍江的工地開(kāi)工之際，亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥廠曾準(zhǔn)備統(tǒng)一漲價(jià)，但遭到了聯(lián)合抵制。鑫池混凝土有限公司董事長(zhǎng)孫國(guó)福告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他的公司也參與了那次抵制，“龍頭是亞泰，他說(shuō)漲價(jià)就漲價(jià)，跟誰(shuí)都不商量。”

“大企業(yè)當(dāng)然有話語(yǔ)權(quán)，越大的企業(yè)，話語(yǔ)權(quán)越大?！痹谖航芸磥?lái)，不僅黑龍江有亞泰和北方水泥，別的省份和地區(qū)也有類似情況。

魏杰曾做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，黑龍江的大型企業(yè)，一個(gè)是北方水泥，另一個(gè)是亞泰水泥，截至2012年末，他們的熟料生產(chǎn)能力，占到全省的82%。

2009年3月23日，中國(guó)建材股份有限公司旗下的北方水泥正式揭牌，該公司成立的一大目的即是對(duì)東北地區(qū)的水泥產(chǎn)能進(jìn)行整合。相關(guān)人士曾表示，北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作。

相關(guān)研究機(jī)構(gòu)表示，通過(guò)對(duì)主要產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的大規(guī)模并購(gòu)重組，以及部分企業(yè)的破產(chǎn)清算，可有效緩解目前的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。然而，一家水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，“由于地方政府部門(mén)不嚴(yán)格執(zhí)行38號(hào)文，不斷批新線，一些投機(jī)者打起了歪主意，干脆‘種’起水泥廠來(lái)——建水泥廠坐等大企業(yè)收購(gòu)。”

國(guó)內(nèi)某水泥龍頭企業(yè)高管在公司股東大會(huì)上稱：“38號(hào)文發(fā)布后，小企業(yè)開(kāi)始買(mǎi)賣批文，影響更糟糕。我們擔(dān)心這些控制新產(chǎn)能的批文淪為一紙空文。”黑龍江省建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓世濤甚至直言，不能讓他們?cè)贁U(kuò)張了，不良資產(chǎn)都買(mǎi)過(guò)來(lái)，像收破爛似的。

“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是競(jìng)爭(zhēng)，如果市場(chǎng)份額過(guò)度集中的話，就缺乏競(jìng)爭(zhēng)了。”魏杰認(rèn)為。

日前，冀東水泥在黑龍江的日產(chǎn)7200噸項(xiàng)目頂著 “產(chǎn)能過(guò)剩之風(fēng)”上馬，遭到21家水泥企業(yè)聯(lián)名抵制。記者在與冀東水泥相關(guān)人士交流時(shí)，對(duì)方認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)中制約行業(yè)壟斷的形成，是進(jìn)入黑龍江市場(chǎng)的一個(gè)初衷。

對(duì)于市場(chǎng)該如何健康發(fā)展，魏杰認(rèn)為，在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，至少有3~5家以上的主導(dǎo)水泥企業(yè)，以達(dá)到互相制約的平衡。韓世濤則表示，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，抑制產(chǎn)能過(guò)剩最好的辦法，就是取消政府的審核權(quán)，走市場(chǎng)化，政府只在煤耗、電耗、排放等幾個(gè)指標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)管。