“雙反”加速行業(yè)洗牌 企業(yè)尋求差異化生存

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 喻春來(lái) 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 喻春來(lái) 發(fā)自北京

國(guó)內(nèi)大量的光伏企業(yè)持續(xù)虧損，歐盟委員會(huì)4日宣布對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能電池板征收臨時(shí)性懲罰關(guān)稅，又是“當(dāng)頭一棒”。

昨日（6月5日），國(guó)內(nèi)多家光伏企業(yè)有關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，此舉給中國(guó)光伏最直接的打擊是又將有一批光伏企業(yè)倒下，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該利用此次全球市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

行業(yè)格局分化加速

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些中小企業(yè)可能在此次“雙反”中在劫難逃。

深圳中電投資股份有限公司光伏業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理梁俊民認(rèn)為，中小型廠家的主要市場(chǎng)在歐洲，歐盟大門關(guān)閉后一些企業(yè)將會(huì)面臨資金鏈供應(yīng)斷裂，新興市場(chǎng)購(gòu)買力又不夠，加上國(guó)內(nèi)的各種補(bǔ)貼政策難以覆蓋中小企業(yè)，估計(jì)30%甚至更多的光伏企業(yè)會(huì)因此倒閉。

此前，中國(guó)產(chǎn)光伏產(chǎn)品在歐洲的市場(chǎng)份額約為80%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年受歐盟“雙反”的影響，中國(guó)光伏行業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)普遍陷入困境。2011年我國(guó)多晶硅產(chǎn)量約7.1萬(wàn)噸，同比下降15%；太陽(yáng)能電池組件產(chǎn)量約22.5吉瓦，同比增長(zhǎng)10%，出口額約為128億美元，同比下降43%。

“國(guó)內(nèi)各企業(yè)分化已經(jīng)開始了。”英利集團(tuán)總裁辦副主任梁田說(shuō)道，“不管美國(guó)還是歐盟的‘雙反’稅率都是差異化的，有的企業(yè)是10%，有的是15%，有的更高；但中國(guó)光伏企業(yè)的生產(chǎn)、管理等成本是差不多的，產(chǎn)品差別很小，完全靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，企業(yè)稅率高就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”

歐盟自6月6日起實(shí)施暫定為6個(gè)月的反傾銷稅，分兩階段實(shí)施，8月6日前稅率為11.8%，之后提高為37.2%到67.9%，平均稅率為47.6%。

此外，梁田分析，目前印度等國(guó)的光伏企業(yè)發(fā)展很快，由于沒(méi)有受到“雙反”影響，他們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步地體現(xiàn)，這很有可能將中國(guó)企業(yè)擠出歐盟市場(chǎng)。

昱輝陽(yáng)光集團(tuán)副總裁梁曉亮稱，美國(guó)“雙反”后，更多的企業(yè)通過(guò)采購(gòu)中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)的太陽(yáng)能電池，打進(jìn)了美國(guó)市場(chǎng)。

不過(guò)，歐盟課征反傾銷稅的范圍除了太陽(yáng)能板，還包括蓄電池、芯片等，比美國(guó)僅對(duì)中國(guó)大陸的太陽(yáng)能電池課稅，范圍更廣。這讓透過(guò)其他地區(qū)采購(gòu)部件，以規(guī)避“雙反”稅做法變得更困難，歐盟與美國(guó)的情況并不完全一樣。

梁田對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，此次歐盟11.8%的暫定稅率給國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)提供了一個(gè)緩沖期，在這兩個(gè)月中，給予企業(yè)和政府、行業(yè)協(xié)會(huì)各層面處理的時(shí)間和溝通的空間，也說(shuō)明歐盟正視了國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)界的呼聲。

企業(yè)要差異化求生存

產(chǎn)能過(guò)剩在光伏行業(yè)尤為嚴(yán)重。“我認(rèn)為，光伏行業(yè)的低價(jià)傾銷及研發(fā)速度不夠快、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，是造成目前光伏行業(yè)陷入困境的主要原因。”天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡說(shuō)道。

梁田表示，現(xiàn)在不是說(shuō)大的光伏企業(yè)能活下去，小的光伏企業(yè)就會(huì)死掉，而是那些提供差異化產(chǎn)品、具有技術(shù)領(lǐng)先性的企業(yè)，以及能在上下游工藝上有所創(chuàng)新突破、品牌價(jià)值含量高的企業(yè)才能堅(jiān)持下來(lái)。

今年3月末，曾經(jīng)的行業(yè)老大無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)重組。江西賽維也在巨額的債務(wù)重壓下，走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。其他一些苦苦掙扎的光伏企業(yè)，日子也好不到哪去。

梁田分析說(shuō)：“現(xiàn)在也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的好時(shí)機(jī)，讓一批技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可；行業(yè)的分化也給政府和產(chǎn)業(yè)決策者們實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)的調(diào)整帶來(lái)良機(jī)，因?yàn)榇藭r(shí)光伏設(shè)備價(jià)格最低，原材料價(jià)格降至冰點(diǎn)，各企業(yè)的成本也低到最低，人們對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)期也很低，淘汰落后企業(yè)的成本也最低。”