擔(dān)保亂象猶未止 部分公司2013預(yù)期向好

每經(jīng)實習(xí)記者 張威 發(fā)自北京

2012年的金融業(yè)經(jīng)歷了有太多事件，宏觀層面有歐債危機、美國QE、國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，微觀經(jīng)濟層面則是國內(nèi)多個地區(qū)的擔(dān)保公司不斷爆出各類亂象。隨著治理的逐漸深入，銀行收緊與擔(dān)保公司的合作，作為影子銀行的一個部分的擔(dān)保業(yè)，在2013年將會何去何從？

部分擔(dān)保公司人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，隨著2013年的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的趨好，擔(dān)保業(yè)也會隨之升溫。而部分公司人士認(rèn)為，專業(yè)化的方向才是行業(yè)發(fā)展的出路。

2013年或相對樂觀

在采訪中，幾位擔(dān)保公司人士都向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，2012年確實不是很好的一年。

一位中型擔(dān)保公司人士李先生表示，2012年對他們公司來說不是一個好年頭，尤其像他們這樣有一定規(guī)模的公司，為保持原有發(fā)展規(guī)模，只能穩(wěn)健經(jīng)營。“2013年會比去年可能樂觀一些，而我們公司在規(guī)劃上，肯定也會和去年有所不同，謀求一些發(fā)展。”

對于2013年擔(dān)保業(yè)會有什么樣的風(fēng)險，李先生表示，擔(dān)保業(yè)最大的風(fēng)險就是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的對象出現(xiàn)風(fēng)險問題。

“2012年對很多擔(dān)保公司而言確實是難熬的一年。除了宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的影響外，在中擔(dān)事件之后，擔(dān)保行業(yè)的社會公信力受到嚴(yán)重影響，一些國有控股銀行也提高了與擔(dān)保公司的合作門檻，而中小微企業(yè)的發(fā)展困境等是擔(dān)保行業(yè)2012年發(fā)展困難的兩個主要原因。”一家業(yè)務(wù)量排在行業(yè)中等水平的擔(dān)保公司人士張先生向記者表示，然而部分銀行對擔(dān)保公司卻實施了“一刀切”的政策。

專業(yè)化才是出路

由于很多擔(dān)保公司選擇的是和銀行合作，所以對于一些去銀行貸款的相關(guān)行業(yè)并不是了解很透徹。

上述擔(dān)保公司張先生介紹，現(xiàn)在大多數(shù)擔(dān)保公司做得都不是很專業(yè)，每天的合作對象可能是不同的行業(yè)，導(dǎo)致對每個行業(yè)的了解不會那么深入，形成了現(xiàn)在的 “磚頭文化”（意思是有多少磚頭就給多少錢，指代并不去深入了解），而現(xiàn)在銀行為了降低不良貸款率，在意愿度上很希望和對一些行業(yè)有深入了解的擔(dān)保公司合作。

張先生同時表示，目前他所在的公司就針對特別的產(chǎn)業(yè)集群或者特殊地域給予業(yè)務(wù)擔(dān)保，這樣可能會損失一些利潤，但卻可以降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

一位較大型擔(dān)保公司的人士李先生告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，2013年擔(dān)保業(yè)宏觀上是一個適者生存的整合過程，對于實力弱的、銀行不認(rèn)可的、專業(yè)性不強的擔(dān)保公司，是有挑戰(zhàn)的一年。

監(jiān)管是否過嚴(yán)？

最近幾年有關(guān)擔(dān)保公司從事高風(fēng)險金融活動的報道很多，究其原因是公司注冊資本低，影響代償能力、利潤過低，而目前中小企業(yè)貸款難，也為其提供了一個從事高風(fēng)險業(yè)務(wù)活動的“渠道”，對此監(jiān)管部門也加大了監(jiān)管力度。

上述中型擔(dān)保公司李先生對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，政策監(jiān)管很必要，在監(jiān)管中強調(diào)企業(yè)的抗風(fēng)險能力，可以懲治一些擔(dān)保公司的違規(guī)行為，避免行業(yè)混亂的發(fā)生。但是如果監(jiān)管太嚴(yán)，從某種程度上忽略了企業(yè)的盈利追求，而企業(yè)利潤太低會影響其長久發(fā)展能力。

另外一位中型擔(dān)保公司人士也表示，部分擔(dān)保公司倒閉與監(jiān)管力度加大有一定關(guān)系。現(xiàn)在北京和河北地區(qū)擔(dān)保公司要進(jìn)行資金賬面日報，擔(dān)保業(yè)本來就是微利行業(yè)，資本金被嚴(yán)重遏制，影響盈利。

另一位大型擔(dān)保公司的工作人員則表示，資金用途確實成為一些擔(dān)保公司倒閉的導(dǎo)火索。由于擔(dān)保公司擔(dān)保的基礎(chǔ)就是資金具有流動性，如果一旦發(fā)生代償資金不能保障迅速回籠，而銀行只能給擔(dān)保公司半個月的期限，監(jiān)管嚴(yán)也是影響流動性的一個重要原因。