3年擬投5億賣建材綠城涉足電商

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐杰 發(fā)自杭州    

每經(jīng)記者 徐杰 發(fā)自杭州

漸漸從樓市泥潭中抽身而出的綠城要當(dāng)起建材商。

昨日（9月20），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，綠城擬用3年時(shí)間共投入5億元啟動(dòng)這次電商投資計(jì)劃。宋衛(wèi)平認(rèn)為，此舉可以有效降低成本，是內(nèi)部成本管控戰(zhàn)略布局中的重要一步棋，同時(shí)市場(chǎng)對(duì)象將擴(kuò)展至包括其他中小房地產(chǎn)開發(fā)商及工程承建商市場(chǎng)需求方，實(shí)現(xiàn)綠城資源的行業(yè)共享。

根據(jù)綠城介紹，其電商商業(yè)模式，就是一個(gè)模式與兩個(gè)支撐：通過整合綠城資源并利用電子商務(wù)技術(shù)，簡(jiǎn)化綠城建材采購(gòu)過程；兩個(gè)支撐則是綠城電子商城和體驗(yàn)館。

綠城電商總經(jīng)理賴偉央表示，如今規(guī)模化采購(gòu)有效降低采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全程物資采購(gòu)。電子商務(wù)的高度發(fā)展，以及綠城集團(tuán)突破自身管理模式，尋求多元化發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成本管控的有效途徑。

“主要是利用信息手段，進(jìn)行采購(gòu)資源整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)全行業(yè)采購(gòu)服務(wù)。”中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)童悅仲向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示稱，截至目前，只有綠城在做這種商業(yè)模式。

記者獲悉，綠城電商的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份比例尚未最后確定。不過，正在對(duì)股權(quán)進(jìn)行有效的組合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)控股。

佑威地產(chǎn)研究主任陸騎麟則認(rèn)為，建材市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)一榮俱榮一損俱損，除了行業(yè)因素，還需要品牌認(rèn)可，綠城的房產(chǎn)品牌被業(yè)內(nèi)所認(rèn)可，但建材服務(wù)能否得到認(rèn)可有待觀察。