體育品牌開戰(zhàn)“后奧運營銷”

每經(jīng)網(wǎng)北京8月16日電（記者 趙陳婷）  盡管倫敦奧運會的余熱仍在，體育用品企業(yè)似乎已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向了，積極備戰(zhàn)后奧運會時代。

而這一次的先行者是中國本土運動品牌——匹克。

在奧運會閉幕后的第二天，匹克就宣布將舉行為期一個月的匹克NBA球星中國行。

對于組織這一活動的原因，匹克方面這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“匹克NBA球星中國行”是匹克最大的終端營銷，尤其在當(dāng)前市場不景氣的形勢下，仍然堅持這種球星拉動市場、同時推廣籃球運動的活動，這種球星拉動市場銷量效果立竿見影。

而對于這次倫敦奧運會，匹克對自己的營銷成果似乎頗為滿意。

“倫敦奧運會匹克大撒網(wǎng)一樣贊助了伊拉克、新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、約旦以及塞浦路斯7支國家隊，這樣做的好處是可以提升匹克在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N量和占有率，同時提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)伢w育界的地位。”匹克品牌管理中心公共關(guān)系部副總監(jiān)劉翔說。

事實上，相比安踏、李寧等本土體育品牌對倫敦奧運的投入，匹克在本次奧運會中的出手并不“闊綽“。

公開資料顯示，作為倫敦奧運會中國代表團(tuán)的合作商——安踏在倫敦奧運會上的贊助花費將達(dá)6億元左右。而李寧公司也在2012倫敦奧運裝備發(fā)布會上宣布，將為中國體操隊、射擊隊、跳水隊、乒乓球隊和羽毛球隊5支隊伍提供裝備支持。

不過，這次奧運會上最搶眼的本土體育品牌應(yīng)該算是之前看似幾乎無機(jī)會的361°。中國游泳新星孫楊拿下倫敦奧運會獲得男子 400 米自由泳和1500米自由泳冠軍后，憑借賽前簽下孫楊，361°大搶安踏、李寧的風(fēng)頭。

對此，體育營銷專家紀(jì)寧表示，相比安踏、李寧等一些企業(yè)的大手筆，其他一些企業(yè)的錯位營銷可圈可點，不主攻全部，而是集中打透一點。

而對于當(dāng)下大熱門——孫楊的代言問題，紀(jì)寧表示，361°提前簽下孫楊，雙方的合作會有個周期，不會在奧運會一結(jié)束就終止，所以短期內(nèi)孫楊應(yīng)該不會代言其他體育用品品牌。

但對于現(xiàn)在就開戰(zhàn)后奧運營銷，紀(jì)寧認(rèn)為其實還有點早。

“其實奧運會結(jié)束后還有兩個月的有效宣傳期，在這個期間，主要是來慶功方面的宣傳。”紀(jì)寧補(bǔ)充道。

對于后奧運時代，有業(yè)內(nèi)專家指出，體育營銷更多地被看成是和促銷一樣的短平快式的營銷手法，后奧運時代，本土體育運動品牌應(yīng)該理性應(yīng)對營銷環(huán)境的變化，對自己的品牌定位及營銷戰(zhàn)略有一個長遠(yuǎn)規(guī)劃，以確保自己在后奧運營銷大戰(zhàn)中笑到最后。