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專訪渣打銀行集團行政總裁冼博德:2013年全球市場仍存巨大風險

2012-07-31 00:52:52

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 印崢嶸 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 印崢嶸 發(fā)自上海

2012年7月,短短大半年內(nèi),渣打銀行的全球行政總裁冼博德已經(jīng)幾次來往中國。對一貫重視新興市場的渣打來說,中國,在它的版圖里,越來越重要。

“中國是我們的核心市場之一。第88個網(wǎng)點的落成是一個明確的信號,充分展示了渣打?qū)χ袊袌龅拈L期、深入承諾。我們在中國的投入在不斷加速。”在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,冼博德反復強調(diào),渣打銀行有充足的資本金和健康的資本負債表,已經(jīng)做好充分的準備,應對金融危機和即將到來的更加嚴格的監(jiān)管要求。

定位服務新興市場策略不變

NBD:近年來,您明確強調(diào),渣打銀行的業(yè)務重點是在亞洲、非洲和中東地區(qū),并強調(diào)內(nèi)生增長,這一策略日后是否會作出調(diào)整或者微調(diào)?您認為新興市場的增長勢頭放緩,會影響渣打在這些地區(qū)的布局嗎?

冼博德:從渣打銀行成立開始,我們的這一策略就非常明確。我們會持續(xù)堅守這一策略。

NBD:匯豐銀行近年來也在加快在發(fā)達市場做減法的步伐,剝離非核心業(yè)務,加碼新興市場,渣打銀行在競爭中有什么制勝法寶?

冼博德:回顧渣打銀行的發(fā)展軌跡,從網(wǎng)絡(luò)和客戶關(guān)系看,我們的特點是比區(qū)域性銀行更國際化,又比國際性的銀行更本土化。

舉例說來,中非的互動,這是渣打業(yè)務中非常獨特的一個優(yōu)勢領(lǐng)域。

很少有銀行可以在中非貿(mào)易中充當渣打銀行這樣全面重要的角色。我們積累了相當豐富的中國企業(yè)客戶去非洲投資的經(jīng)驗。截至2012年5月,非洲國家和中國在岸貿(mào)易盈利較上年同期增加110%。渣打甚至在尼日利亞、贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納和南非都有專屬服務中國客戶的中國籍員工。

繼續(xù)保持在中國市場投入速度

NBD:渣打銀行在中國內(nèi)地的發(fā)展有什么規(guī)劃和思路?是否會繼續(xù)增加投入?

冼博德:前幾天,渣打在中國的版圖又增加了一個新的城市:長沙。這是我們在中國中部市場的又一顆重要棋子,從今年年初至今,我們已經(jīng)相繼進入4個新的城市:昆山、佛山、濟南、長沙。這充分表明了我們對中國市場的承諾?;谥袊谌蚪?jīng)濟中的地位和發(fā)展速度,我們也將在中國市場加快投入,把中國客戶和全球70個國家的貿(mào)易和投資機會連接起來。

NBD:中國經(jīng)濟正面臨內(nèi)外不利因素的挑戰(zhàn),圍繞著利率、匯率等,中國高層今年來宣布了一系列的改革措施,您認為這會給外資銀行的發(fā)展帶來什么契機?

冼博德:中國有一個龐大的經(jīng)濟體,銀行是主要的金融機構(gòu)。而在其他市場譬如美國,資本市場發(fā)揮的作用更大。我們希望能夠積極推動中國資本市場的發(fā)展,支持中小企業(yè)的成長,支持實體經(jīng)濟,幫助客戶在需要的時候,在境外發(fā)人民幣債和進行人民幣貿(mào)易結(jié)算。

事實上渣打非常看好人民幣在跨境貿(mào)易中的前景。渣打香港的利潤很多來自于和中國內(nèi)地客戶的業(yè)務,渣打新加坡、渣打非洲也是如此。據(jù)渣打銀行預計,到2015年,中國和非洲國家之間采用人民幣進行結(jié)算的跨境貿(mào)易額將達到150億美元。中國已經(jīng)越來越融入全球金融體系,我們在看中國市場的貢獻和發(fā)展時,不會只看在內(nèi)地發(fā)生的業(yè)務、利潤,而是看全球范圍內(nèi),對渣打業(yè)務的促進和發(fā)展。

目前渣打在中國的市場份額還很小,還有很大的成長空間。

資本充實 應對新監(jiān)管要求

NBD:您從2002年開始在渣打銀行任職財務總監(jiān),2006年底擔任集團行政總裁,幫助渣打銀行避免了2008年金融危機的沖擊。這次歐債危機來勢洶洶、愈演愈烈,是否會對渣打銀行有影響?

冼博德:這次全球金融危機中,有些因素不容忽視,一是市場仍然有巨大的風險,2013年仍可能有一場“完美的風暴”。另一方面,西方國家的經(jīng)濟仍然積重難返,歐洲國家政治決策過程緩慢、拖沓,危機短期內(nèi)很難解決。

新興市場也很難獨善其身。目前新興經(jīng)濟體的情況說明,雖然長遠前景向好,短期仍有波折。解決這一問題的關(guān)鍵是從經(jīng)濟基本面下功夫,政策拉動和信心恢復都很重要。

銀行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。由于渣打的關(guān)注點一直在亞洲、非洲和中東,我們沒有對葡萄牙、愛爾蘭、意大利和西班牙的直接風險敞口,對其他歐洲國家也沒有直接的風險敞口。

我們的資產(chǎn)負債表很強健,穆迪對銀行降級潮沒有波及渣打,我們一直保持A1的評級。

NBD:金融危機以后,很多銀行管理風險的能力受到質(zhì)疑。您是否同意沃克爾規(guī)則對銀行加強監(jiān)管和約束?一旦實施巴塞爾協(xié)議Ⅲ,銀行會面臨哪些挑戰(zhàn)?

冼博德:銀行業(yè)正在經(jīng)歷重要的轉(zhuǎn)型和新規(guī)則的制定期,巴塞爾協(xié)議Ⅲ涉及很多項目,一些細則目前還未出臺。

渣打銀行作為一家有充實資本金和現(xiàn)金流的銀行,再加上政府行之有效的監(jiān)管,必定會在同行中競爭中處于優(yōu)勢地位,但挑戰(zhàn)仍不可避免。

我們非常支持金融領(lǐng)域的改革,作為渣打銀行的董事,我們非常關(guān)注監(jiān)管變化帶來的挑戰(zhàn),以及更多目前還不可知的變化會帶來的挑戰(zhàn)。

在金融危機后,銀行業(yè)已經(jīng)做了很多很重要的變革,增強自身資產(chǎn)負債表。但是如果繼續(xù)對銀行施加稅收等方面的要求,也會導致銀行支持經(jīng)濟復蘇創(chuàng)造就業(yè)的能力下降。

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