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投資身陷沼澤

2012-06-20 01:21:35

中國(guó)的投資是為增長(zhǎng)而投資,會(huì)帶來(lái)短期的繁榮,但遲早會(huì)被“清算”的。

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中國(guó)此輪經(jīng)濟(jì)下行是由投資顯著下行所引致的。我們以在建凈投資規(guī)模來(lái)分析,在建凈規(guī)模=在建總規(guī)模-未投產(chǎn)項(xiàng)目(期末在建)累計(jì)完成投資。這個(gè)指標(biāo)較好地反映了投資增長(zhǎng)的慣性,也就是報(bào)告期末所有在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)還需要的投資總量。

該指標(biāo)的實(shí)際值從2009年35.11%下滑至2010年21.6%,再回落至2011年底的14.2%,掉了20個(gè)百分點(diǎn)。若以不變價(jià)格計(jì)算,我用2011年末的在建凈投資規(guī)模,推算今年名義投資完成額增速為18.3%。若今年投資價(jià)格回落顯著,那么今年投資增速要比這個(gè)數(shù)要低。

從4月份、5月份投資完成額數(shù)據(jù)看,要么數(shù)據(jù)做了適當(dāng)?shù)?ldquo;修飾”,要么是政府開(kāi)始重新啟動(dòng)一些重大項(xiàng)目來(lái)保投資,但這與信貸、工業(yè)增加值和用電量數(shù)據(jù)的萎靡有點(diǎn)不相匹配。我相信,隨著對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的擔(dān)心,下半年投資可能會(huì)被“穩(wěn)定”在目前這個(gè)水平。

低利率帶來(lái)的繁榮不可持續(xù)

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們常聽(tīng)到這樣的論點(diǎn)為投資的合理性來(lái) “背書(shū)”。諸如,中國(guó)的資本存量只有美國(guó)30%,中國(guó)的城市化率50%,鐵路網(wǎng)絡(luò)(人均)仍不及美國(guó)1880年的水平,公路網(wǎng)、地鐵對(duì)于龐大的人口基數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,現(xiàn)在還遠(yuǎn)未到擔(dān)心中國(guó)投資過(guò)度的時(shí)候。

這些依據(jù)可以說(shuō)都是 “事實(shí)”,但以此作為投資合理性的 “背書(shū)”,只能表明說(shuō)這些話(huà)的人沒(méi)有受過(guò)基本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的培訓(xùn)。

中國(guó)的投資為什么會(huì)出問(wèn)題呢?

什么是投資?投資意味著消費(fèi)者放棄部分即期的消費(fèi),所以投資的目的是為了未來(lái)的消費(fèi),即需要符合社會(huì)消費(fèi)者的時(shí)間偏好,即期的消費(fèi)、儲(chǔ)蓄和投資隨消費(fèi)者時(shí)間偏好而自動(dòng)調(diào)節(jié),利率因此而變動(dòng)(簡(jiǎn)單講,如果時(shí)間偏好偏向即期消費(fèi),會(huì)引致儲(chǔ)蓄減少,利率上升而導(dǎo)致投資的減少),如此使得資源配置與消費(fèi)者時(shí)間偏好相一致,即跨期優(yōu)化。由于時(shí)間偏好相對(duì)穩(wěn)定,所以宏觀經(jīng)濟(jì)中的投資與儲(chǔ)蓄的占比也相對(duì)穩(wěn)定。

但是,如果經(jīng)濟(jì)體制(貨幣供給主動(dòng)或被動(dòng)地?cái)U(kuò)張)造成人為壓低利率,短期內(nèi)看會(huì)降低失業(yè)率、增加產(chǎn)出,但是這個(gè)過(guò)程是不可持續(xù)的,從而這種繁榮也是不可持續(xù)的。因?yàn)楫?dāng)利率被人為壓低到自然利率之下時(shí),原來(lái)不可行的項(xiàng)目變得可行了,這會(huì)導(dǎo)致投資過(guò)度擴(kuò)張,資源被過(guò)多地錯(cuò)配在生產(chǎn)高級(jí)資本品的項(xiàng)目上,生產(chǎn)過(guò)程變得不必要地“迂回”。這樣短期會(huì)造成生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲,產(chǎn)業(yè)工人工資也會(huì)上漲。在這個(gè)過(guò)程中,人們對(duì)消費(fèi)的時(shí)間偏好并沒(méi)有改變,等人們獲得這些新增貨幣時(shí),發(fā)現(xiàn)利率已被人為地壓低,會(huì)增加對(duì)直接消費(fèi)品的需求,人們消費(fèi)需求的增加,又會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)品價(jià)格的上漲,從而造成全面的物價(jià)上漲。

這是哈耶克1931年在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)表的《儲(chǔ)蓄的“悖論”》描述的情形。時(shí)間是無(wú)法磨損經(jīng)典的光輝的。

為增長(zhǎng)而投資遲早會(huì)被“清算”

中國(guó)的投資決定恰恰是供給驅(qū)動(dòng)的,亦即始于政府項(xiàng)目。通俗地稱(chēng)為增長(zhǎng)而投資,政府人為將利率壓低到自然利率之下,將要素價(jià)格扭曲(稅收、環(huán)保、土地),原本不可行的項(xiàng)目變得可行,短期內(nèi)看會(huì)降低失業(yè)率,增加產(chǎn)出。但是,這種繁榮遲早會(huì)被“清算”:因?yàn)闉榱酥瓮顿Y,政府隨后就會(huì)用其掌握的各種途徑增加收入。由于對(duì)政府權(quán)力不加限制,私人部門(mén)將不可避免地遭受擠壓。高房?jī)r(jià)、高通脹、高稅收和各種收費(fèi),都是為了給政府項(xiàng)目融資。

需求結(jié)構(gòu)因此被摧毀,不但投資企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo),基礎(chǔ)設(shè)施利用率不足,經(jīng)營(yíng)虧損時(shí),最后就不能償付銀行的貸款了。這樣一來(lái),等到銀行貸款需要進(jìn)行清償?shù)臅r(shí)候,整個(gè)金融系統(tǒng)和生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)產(chǎn)生巨大的通縮效應(yīng),經(jīng)濟(jì)的衰退隨即就會(huì)到來(lái)。

哈耶克說(shuō):“貨幣政策更可能是經(jīng)濟(jì)衰退的原因,而不是解藥。”

今天中國(guó)或許正在發(fā)生的是“債務(wù)緊縮需求”,政府和企業(yè)杠桿可能比預(yù)想的高得多,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的缺陷,我們無(wú)法準(zhǔn)確編制國(guó)家(各個(gè)部門(mén))的資產(chǎn)負(fù)債表,從觀察的現(xiàn)象(投資和信貸乏力)可以清晰地感受企業(yè)杠桿已經(jīng)難以持續(xù)。據(jù)我們專(zhuān)項(xiàng)研究的結(jié)果,截至2010年底,中國(guó)可以統(tǒng)計(jì)的政府債務(wù)總額就約為28萬(wàn)億元,占GDP的70%。這其中尚未計(jì)入未來(lái)養(yǎng)老金缺口、各級(jí)政府對(duì)其他機(jī)構(gòu)的擔(dān)保等或有隱形債務(wù)。家庭如果以債務(wù)率的中位數(shù)衡量(由于財(cái)富分布極度有偏,所以家庭總負(fù)債率的概念現(xiàn)實(shí)意義不大),中等收入家庭的杠桿可能也并不輕松。住戶(hù)部門(mén)貸款余額達(dá)到了13.6萬(wàn)億元,2009年~2011年的3年中,凈增7.9萬(wàn)億元。

我在去年10月就講過(guò),如果是正常地去存貨的周期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該今年一季度末就可能迎來(lái)一個(gè)明顯的補(bǔ)庫(kù)存反彈。但如果是各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的財(cái)務(wù)表“壞”了,那這種經(jīng)濟(jì)的底部可能會(huì)是一個(gè)時(shí)間區(qū)間的概念,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)部門(mén)修“表”需要時(shí)間。

從上個(gè)月中旬以來(lái)的許多新聞報(bào)道來(lái)看,項(xiàng)目審批明顯加快,銀行開(kāi)始承受各種經(jīng)濟(jì)以外的壓力要求加快放貸,各地投資熱情重新高漲。但我以為,此番回潮可能僅僅是為一定的增長(zhǎng)底線(xiàn)買(mǎi)一份“保險(xiǎn)”,絕非是一個(gè)新上升周期的開(kāi)始,或許經(jīng)濟(jì)真正的低點(diǎn)還在2013年或者以后。

刺激效果越來(lái)越有限

僅從技術(shù)上看,此番穩(wěn)增長(zhǎng)的刺激效果也相當(dāng)有限。

一是價(jià)格因素制約實(shí)際投資水平。當(dāng)下的原材料、人工等各種要素價(jià)格比2009年上漲了50%,即便投資增量額外增加1萬(wàn)億元或2萬(wàn)億元(小概率事件),實(shí)際投資水平遠(yuǎn)遜于2009年。

二是基數(shù)因素。2011年GDP比2008年增長(zhǎng)了15萬(wàn)億元,增長(zhǎng)了近50%,即便乘數(shù)效應(yīng)不變,彈性也會(huì)自然消退1/3。

三是投資推動(dòng)的乘數(shù)效應(yīng)很差,因?yàn)榻裉炱髽I(yè)中長(zhǎng)期預(yù)期惡化和庫(kù)存高企。

短線(xiàn)上已無(wú)能為力,長(zhǎng)線(xiàn)上要靠改革對(duì)既有資源配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性調(diào)整,來(lái)重塑生產(chǎn)率的增長(zhǎng)動(dòng)力。

短線(xiàn)上越?jīng)_動(dòng),未來(lái)面臨將是更大的通縮,就像陷入沼澤一樣,越掙扎越?jīng)]希望,只能等著地變干(意思是脫水)。所以,邏輯指向不是通脹,是通縮和蕭條。人力已不可改變,即便再?zèng)_動(dòng),現(xiàn)有的杠桿水平?jīng)Q定了從沖動(dòng)轉(zhuǎn)向到更深通縮的過(guò)程會(huì)變得很短。從增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,日本當(dāng)年不惜以零利率與高政府債務(wù)為代價(jià),幫助低效的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,因此讓日本經(jīng)濟(jì)“失去二十年”。

今天,中國(guó)只有增強(qiáng)忍受“創(chuàng)造性破壞”痛苦的能力,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的短線(xiàn)下行,不可能有要素的重構(gòu)發(fā)生。只有低效率的部分死掉以后,釋放出的資源,才能保證有效率的部分長(zhǎng)出。

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