每經(jīng)網(wǎng) 2012-01-06 09:22:57
對(duì)于此次船舶資產(chǎn)處置的原因,長(zhǎng)航鳳凰則表示,公司傳統(tǒng)的長(zhǎng)江輪駁搭配模式不適應(yīng)市場(chǎng)要求,虧損嚴(yán)重。
每經(jīng)記者 戴榆 發(fā)自上海
長(zhǎng)航鳳凰(000520.收盤價(jià)2.65元)1月5日公告稱,擬在兩年內(nèi)采取整船出售及拆解相結(jié)合方式分批處置約2.7億元長(zhǎng)江輪駁資產(chǎn),預(yù)計(jì)處置收入3.55億元,收益約0.86億元。
對(duì)于此次船舶資產(chǎn)處置的原因,長(zhǎng)航鳳凰則表示,公司傳統(tǒng)的長(zhǎng)江輪駁搭配模式不適應(yīng)市場(chǎng)要求,虧損嚴(yán)重。
相關(guān)研究人士認(rèn)為,在重大資產(chǎn)重組擱淺后,長(zhǎng)航鳳凰售船行為與填補(bǔ)業(yè)績(jī)方面原因或干系不大,主要還是出于船舶結(jié)構(gòu)性方面的調(diào)整。業(yè)內(nèi)分析師指出,處置輪駁資產(chǎn)能夠?qū)徑赓Y金壓力以及減少財(cái)務(wù)成本開(kāi)支起到正面促進(jìn)效應(yīng),為企業(yè)下一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型爭(zhēng)取資金、時(shí)間。
兩年內(nèi)擬賣船467艘
長(zhǎng)航鳳凰公告表示,公司擬在兩年內(nèi)采取整船出售及拆解相結(jié)合方式分批處置467艘長(zhǎng)江輪駁資產(chǎn),截至2011年6月30日,該批資產(chǎn)凈值2.70億元。預(yù)計(jì)處置收入3.55億元,處置收益0.86億元。
對(duì)于處置資產(chǎn)的原因,長(zhǎng)航鳳凰表示,“公司傳統(tǒng)的長(zhǎng)江輪駁搭配模式不適應(yīng)市場(chǎng)要求,重點(diǎn)客戶和主要碼頭由于碼靠泊能力的提高,不再接收公司長(zhǎng)江低噸位的駁船。同時(shí),長(zhǎng)江輪駁搭配模式周轉(zhuǎn)慢,成本高,競(jìng)爭(zhēng)力差,虧損嚴(yán)重。”同時(shí),長(zhǎng)航鳳凰還表示將計(jì)劃通過(guò)建、購(gòu)及租賃等方式發(fā)展長(zhǎng)江自航運(yùn)力,分步替換全部輪駁以此提升公司長(zhǎng)江市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效益。該公司相關(guān)人士1月5日也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,作為應(yīng)對(duì),公司除了租船的方式也會(huì)有新的船舶替代。
此外,長(zhǎng)航鳳凰方便還表示,2011年資產(chǎn)處置收益對(duì)公司的效益無(wú)重大影響,公司此次資產(chǎn)處置有利于公司資產(chǎn)的更新?lián)Q代,有利于公司效益的提升。“從企業(yè)角度來(lái)看,處置輪駁資產(chǎn)的確能夠?qū)徑馄髽I(yè)資金壓力以及減少財(cái)務(wù)成本開(kāi)支起到正面促進(jìn)效應(yīng),為企業(yè)下一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型爭(zhēng)取資金、時(shí)間”,中投顧問(wèn)高級(jí)研究員高博軒對(duì)記者表示,“從行業(yè)角度來(lái)看,以保守姿勢(shì)規(guī)避行業(yè)低迷期是相對(duì)正確的舉措,雖然在市場(chǎng)轉(zhuǎn)折期難以獲得全面利好,但是在現(xiàn)階段屬于正確的企業(yè)戰(zhàn)略布局。”
結(jié)構(gòu)調(diào)整或是主因
對(duì)于長(zhǎng)航鳳凰此次擬處置2.7億元長(zhǎng)江輪駁資產(chǎn),某交通運(yùn)輸業(yè)研究員指出,長(zhǎng)航鳳凰此舉或與填補(bǔ)業(yè)績(jī)干系不大,主要原因或是船舶結(jié)構(gòu)性方面的調(diào)整。
該研究員還表示,與2010年遭遇的情況不同,長(zhǎng)航鳳凰在2010年前三季度虧損較小,恰逢通過(guò)四季度處置部分老舊船舶而實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。而2011年市場(chǎng)行情不佳,該公司前三季度已虧4.39億元,此次賣船收益僅為0.86億元,故其出于填寫業(yè)績(jī)方面的可能性不大,更多還是出于船舶結(jié)構(gòu)性調(diào)整的考慮。
高博軒認(rèn)為,“如果在2012年的行業(yè)低谷期內(nèi),長(zhǎng)航鳳凰完成資產(chǎn)置換,那么在后期企業(yè)航運(yùn)成本得到控制、競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升,在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)期,公司能夠獲得更好的業(yè)績(jī)支撐。”
資產(chǎn)置換有利于增強(qiáng)主營(yíng)利潤(rùn)貢獻(xiàn)能力,不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士則指出,長(zhǎng)航鳳凰處置老舊船帶來(lái)收益也可能帶來(lái)非良性循環(huán),即可能付出更多的租賃費(fèi)用。對(duì)于,長(zhǎng)航鳳凰則表示計(jì)劃通過(guò)建、購(gòu)及租賃等方式發(fā)展長(zhǎng)江自航運(yùn)力,分步替換全部輪駁以此提升公司長(zhǎng)江市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效益。
“短期內(nèi),以當(dāng)前的航運(yùn)租賃價(jià)格,長(zhǎng)航鳳凰在短期內(nèi)租賃成本并不高,可以起到降低綜合成本的目的,”對(duì)此某資深業(yè)內(nèi)分析表示,“但是長(zhǎng)期而言,如果長(zhǎng)航鳳凰在航運(yùn)好轉(zhuǎn)期前未能完善航運(yùn)能力更新,但是企業(yè)將為此付出更多的成本壓力。”
高博軒則對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,長(zhǎng)航鳳凰采取降低綜合成本的辦法渡過(guò)市場(chǎng)低迷期,其“縮小虧損面”的戰(zhàn)略值得贊同。但他也指出,企業(yè)能夠在此時(shí)發(fā)展相應(yīng)的輔業(yè),以多元化盈利點(diǎn)來(lái)反補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步縮小虧損面,為企業(yè)的后期擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。
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