俞渝態(tài)度首現(xiàn)轉(zhuǎn)變：當(dāng)當(dāng)IPO定價偏低

每經(jīng)記者  徐潔云  發(fā)自上海

        與一周前接受采訪時力求息事寧人相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝對“罵戰(zhàn)”事件的態(tài)度似乎發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

        昨日（1月24日）午間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》首度直接表態(tài)，稱支持丈夫、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶的觀點(diǎn)，“大摩對當(dāng)當(dāng)?shù)腎PO發(fā)行價確實(shí)定低了。”同時她還透露，摩根士丹利為此已多次以口頭、書面形式向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)道歉。當(dāng)記者隨后向大摩方面求證道歉一事時，對方僅稱“不予置評”。

俞渝首度披露罵戰(zhàn)肇端

        在昨天晚間發(fā)給  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的一封郵件中，俞渝首度披露了這場罵戰(zhàn)風(fēng)波的肇端。

        據(jù)俞渝介紹，公司和承銷商之間一般在上市之后會安排一個晚餐，借此表達(dá)公司對投行工作人員的辛苦和努力的答謝。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的這個晚餐在去年12月份時就選定在了今年1月19日。1月15日的周末，李國慶知道俞渝次周會去上海出差，便詢問俞渝的其他安排中是否包括了周三  （19日）答謝大摩的晚宴。“國慶說股票價格不好，這飯別吃了。我聽了不高興，就賭氣回答：‘這頓飯吃定了，你反對這頓飯？那我就把餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從每人300元提高到每人500元。’”

        被觸怒的李國慶隨后在微博上寫了那首被廣為關(guān)注的  “粗口搖滾歌詞”，隨之引發(fā)這場風(fēng)波。

        與一周前首先指出李國慶爆粗口不對的謹(jǐn)慎態(tài)度不同，當(dāng)昨天再次談起此事時，俞渝充分表達(dá)了對李國慶觀點(diǎn)的支持，她還特地播放了一段去年12月8日當(dāng)當(dāng)上市當(dāng)天美國CNBC對她本人現(xiàn)場訪談的電視節(jié)目剪輯視頻。

        視頻中，CNBC資深財經(jīng)評論員戴維·法布爾向俞渝提問：“我先問你一下IPO的情況，股票已經(jīng)漲了80%，發(fā)行價也比最初的價格區(qū)間高，投行們是不是應(yīng)該把價格定得高一些？”

        俞渝當(dāng)時回答稱，“我一生只會做一次IPO，對于（價格）定高了還是定低了，我缺乏參照系統(tǒng)，我真的把自己交到投行的手里。再過一年，我像學(xué)習(xí)中國消費(fèi)市場一樣來學(xué)習(xí)股票（上市）這件事，也許我可以給你更好的答案。”

        在那段節(jié)目中，CNBC另一位財經(jīng)評論人卡明斯基甚至感慨說：“她（俞渝）可真是投行的夢想客戶，有多少客戶面對自己股票  （首日）上漲80%，能淡定地說把自己交給了投行，現(xiàn)在不談失望。”

        現(xiàn)在看來，熟稔美國資本界的俞渝學(xué)習(xí)起來或許根本用不到1年。“國慶雖然說臟話不對，但話糙理不糙，大摩確實(shí)把當(dāng)當(dāng)發(fā)行價定低了。”昨日，俞渝首度正面回應(yīng)這一是非，并透露稱，針對IPO發(fā)行定價偏低一事，大摩已多次以口頭、書面形式向當(dāng)當(dāng)致歉。

否認(rèn)當(dāng)當(dāng)曾挪動利潤歸屬

        相比一周前在上海接受  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時對罵戰(zhàn)回應(yīng)的謹(jǐn)慎，昨天俞渝的立場可謂變得鮮明。“大摩道歉”或許就是這數(shù)天間的事，而上周三俞渝在北京如約宴請大摩當(dāng)當(dāng)IPO項(xiàng)目所有成員，或許也是消弭罵戰(zhàn)對雙方負(fù)面影響的關(guān)鍵時刻之一。

        當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒有向媒體出示大摩道歉的書面材料，不過俞渝透露稱，在上周三的晚宴上，對方就進(jìn)行過一次致歉。

        當(dāng)被問及是否會對大摩進(jìn)行投訴或起訴時，俞渝表示，李國慶的微博炮轟已經(jīng)是公開進(jìn)行投訴了。“在我看來上市的事情做完了，價格這個事情擺在桌子上?，F(xiàn)在有兩條路：第一是和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同事一起把事情往前推，第二是在這個事情上追索。我更愿意做正面的事情，我們所有管理者的經(jīng)歷、時間只能用在和業(yè)績最相關(guān)的事情上面。”

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》隨后向大摩方面就道歉一事進(jìn)行求證，不過對方僅表示“不予置評”。

        對于那幾位疑為大摩員工的“大摩女”ID，俞渝表示，“大摩在當(dāng)當(dāng)IPO項(xiàng)目組中，連半個女的都沒有，上市其他項(xiàng)目組的幾個女員工，都不會說中文。”她認(rèn)為，那幾個ID恐是“網(wǎng)上的閑人”。

        同時，針對微博罵戰(zhàn)中有未知身份ID追問當(dāng)當(dāng)是否有在財報中挪動利潤歸屬事項(xiàng)及過去3年間是否有重大信息未披露的事宜，俞渝昨天簡潔回復(fù)“沒有”。

希望“罵戰(zhàn)”帶來有益的教訓(xùn)

        “當(dāng)年一個饅頭引發(fā)血案，現(xiàn)在是一場微博引發(fā)思辨。”俞渝如此描述這次微博罵戰(zhàn)引發(fā)的風(fēng)波。

        昨天，俞渝再度提起了一周前曾提到過的“醫(yī)患論”，她將國外投行和IPO上市公司之間比喻成醫(yī)患關(guān)系。“病人一種手術(shù)一輩子往往只經(jīng)歷一次，而醫(yī)生一年會動很多次同樣的手術(shù)。在雙方交易過程中，也存在著對于資本市場相關(guān)信息或知識的不對稱，企業(yè)與投行之間難免會有‘相互打量、懷有戒心’的狀態(tài)。”

        她建議，今后赴美上市的中國企業(yè)“應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多討論、多找參照系”，總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以克服信息不對稱帶來的困難，爭取為公司、為股東帶來更好的價格，“這是微博（罵戰(zhàn)事件）帶來的正面價值。”

        “國慶在不高興的時候，會哼李宗盛的一首歌：我是一只小小鳥，我覺得那是很多需要承擔(dān)終極壓力的企業(yè)家的心聲。當(dāng)我審視當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010年上市項(xiàng)目時，有幾次我想起了另外一首歌：有多少愛可以重來？有多少人值得等待……”俞渝在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的一封郵件中說道。

        俞渝對記者表示，如果可以重來，她會采用  “荷蘭式拍賣”進(jìn)行IPO，即讓投資者在與IPO相關(guān)的銀行開設(shè)賬戶，并提交購買訂單，以拍賣方式競價。這種方式可以讓IPO公司獲得較為優(yōu)厚且合理的回報，也讓投行在IPO過程中趨于邊緣化。不過選擇這種方式需要有著強(qiáng)烈的信心和行業(yè)支配力，并得到市場的充分認(rèn)同。“我們其實(shí)有這個底氣。”俞渝說。

        對于李國慶的“炮轟”，俞渝評價稱，“他會覺得作為一個CEO，帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這么多年，如果他都不敢公開講，這個事情（被投行壓低發(fā)行價）就更沒有人講。”俞渝表示，這場風(fēng)波不會影響她和李國慶兩人的分工，她仍舊主管預(yù)算、資源配置和人事，而李國慶則負(fù)責(zé)具體的日常經(jīng)營管理、運(yùn)營事務(wù)。

        俞渝同時否認(rèn)了此前坊間關(guān)于她和李國慶之間存在離婚協(xié)議的傳聞。“前天晚上我兒子同學(xué)的媽媽給我發(fā)短信問這件事情，最近還有不少人給我發(fā)來安慰短信，讓我覺得必須要站出來說點(diǎn)什么了。”俞渝笑稱，這讓她非常無奈，“如果我再不出來講清楚，恐怕今后很長一段時期都不會好過。”



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