每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-07-20 21:40:18
每經(jīng)記者 張宏 每經(jīng)編輯 廖丹
7月19日,天津三家銀行同日宣布公開選聘副行長。其中,天津銀行選聘副行長2名,渤海銀行選聘副行長3名,天津農(nóng)商行選聘副行長2名。
具體來說,天津銀行選聘主要負(fù)責(zé)風(fēng)險財務(wù)管理等工作的副行長1名,主要負(fù)責(zé)科技運營管理等工作的1名;渤海銀行選聘主要負(fù)責(zé)批發(fā)業(yè)務(wù)的副行長1名,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險業(yè)務(wù)的副行長1名,主要負(fù)責(zé)金融市場(資產(chǎn)負(fù)債及財務(wù))業(yè)務(wù)的副行長1名;天津農(nóng)商行選聘主要負(fù)責(zé)對公業(yè)務(wù)的副行長1名,主要負(fù)責(zé)財務(wù)運營業(yè)務(wù)的副行長1名。
記者注意到,近年來,中小銀行以市場化方式公開選聘高管逐漸流行。對于銀行選擇公開選聘高管的原因及趨勢,中央財經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員楊海平告訴記者:“以公開市場化的方式選聘行長、副行長,拓寬了選人用人的視野,是選人用人機(jī)制優(yōu)化的標(biāo)志之一。”
從選聘條件來看,三家銀行均要求公開選聘對象專業(yè)能力突出,熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法律法規(guī),具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和符合金融監(jiān)管部門規(guī)定的高管資格條件。視野開闊,思路清晰,合規(guī)經(jīng)營意識較強。
具體到天津銀行,其主要負(fù)責(zé)風(fēng)險財務(wù)管理的副行長需要熟悉國家金融政策、法律法規(guī),以及銀行的風(fēng)險控制、財務(wù)管理流程;能夠有效識別、評估、監(jiān)控和處置銀行所面臨的風(fēng)險;具有處置重大風(fēng)險事件的經(jīng)驗。主要負(fù)責(zé)科技運營管理的副行長則需要熟悉金融科技發(fā)展趨勢,具有科技運營管理工作經(jīng)歷,能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)科技與金融業(yè)務(wù)深度融合,應(yīng)急處理能力強。
渤海銀行主要負(fù)責(zé)批發(fā)業(yè)務(wù)的副行長,需熟悉商業(yè)銀行監(jiān)管政策、批發(fā)銀行業(yè)務(wù)管理體系、商業(yè)銀行信貸管理及風(fēng)險防控等業(yè)務(wù)知識,全面了解銀行業(yè)批發(fā)銀行領(lǐng)域動態(tài),熟練掌握批發(fā)銀行業(yè)務(wù)營銷推動方法,善于根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向,制定切實有效的實施計劃,落實產(chǎn)品體系建設(shè)。
主要負(fù)責(zé)風(fēng)險業(yè)務(wù)的副行長需具有高度的風(fēng)險責(zé)任意識、風(fēng)險管控及化解不良資產(chǎn)能力,熟悉銀行的風(fēng)險控制流程,能夠有效識別、評估、監(jiān)控和處置銀行所面臨的風(fēng)險,具備相應(yīng)從業(yè)經(jīng)歷及處置重大風(fēng)險事件的經(jīng)驗。
主要負(fù)責(zé)金融市場(資產(chǎn)負(fù)債及財務(wù))業(yè)務(wù)的副行長需熟悉國內(nèi)外金融市場形勢、監(jiān)管政策及銀行的金融市場條線業(yè)務(wù)管理體系和業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,能夠有效平衡資產(chǎn)負(fù)債項目的風(fēng)險和收益,熟悉銀行財務(wù)管理流程,具有相關(guān)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗。
天津農(nóng)商行主要負(fù)責(zé)對公業(yè)務(wù)的副行長,需要熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢,能夠清晰把握市場定位,掌握商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、團(tuán)隊建設(shè)、客戶關(guān)系拓展以及風(fēng)險控制流程,開拓創(chuàng)新意識強。
主要負(fù)責(zé)財務(wù)運營業(yè)務(wù)的副行長,需要精通銀行預(yù)算管理、成本控制、資金運作等方面知識,具備扎實的財務(wù)運營管理理論和實踐基礎(chǔ),能夠有效領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊實現(xiàn)財務(wù)運營的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展;熟悉銀行面臨的各種財務(wù)風(fēng)險,并能通過相應(yīng)的風(fēng)險控制措施做好有效應(yīng)對。
任職經(jīng)驗方面,天津銀行、天津農(nóng)商行均要求從事金融工作8年以上,渤海銀行則要求從事金融工作10年以上。
此外,渤海銀行要求選聘對象擔(dān)任過下列(1)、(2)、(3)類職務(wù)層次之一,或(4)類職務(wù)層次且任職年限3年以上或未滿3年但在臨近兩個職務(wù)層次(正副職)累計5年以上:
(1)中央金融監(jiān)管部門及省級派出機(jī)構(gòu)與選聘崗位相當(dāng)職務(wù)層次;
(2)政策性銀行、國有控股大型銀行主要業(yè)務(wù)部室及一級分行相當(dāng)于副行級及以上職務(wù)層次;
(3)全國股份制銀行及相當(dāng)規(guī)模金融機(jī)構(gòu)副行級及以上職務(wù)層次;
(4)以上單位或機(jī)構(gòu)中特別優(yōu)秀的中層正職及以上職務(wù)(含相當(dāng)職務(wù)層次)。
天津銀行、天津農(nóng)商行亦對選聘對象曾擔(dān)任過的職務(wù)層級有相應(yīng)要求。
截至2023年末,天津銀行資產(chǎn)總額8407.7億元,同比增長10.5%;渤海銀行資產(chǎn)總額1.73萬億元,同比增長4.42%;天津農(nóng)商行的資產(chǎn)總額4287.24億元,較上年末增長5.29%。
事實上,近年來,中小銀行經(jīng)常選擇以公開方式選聘高管。此前,烏海銀行、珠海農(nóng)商行、河南農(nóng)商聯(lián)合銀行、長沙銀行、鞍山銀行、四川天府銀行、湖州銀行、泉州銀行、西安銀行、張家口農(nóng)商行、唐山農(nóng)商行等多家銀行均曾有公開選聘高管的舉動。
對于銀行選擇公開選聘高管的原因及趨勢,招聯(lián)首席研究員董希淼對記者表示,當(dāng)前,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,金融科技被廣泛、深度應(yīng)用,金融機(jī)構(gòu)正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這種情況下,商業(yè)銀行高管團(tuán)隊尤其是董事長、行長等主要高管的專業(yè)化、年輕化就顯得尤為重要。高管團(tuán)隊專業(yè)化,有助于提高商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平,提升全面風(fēng)險管理能力,保持高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢;高管團(tuán)隊年輕化,有助于保持對經(jīng)濟(jì)、科技前沿發(fā)展態(tài)勢的密切關(guān)注,更好地適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展新趨勢,提高創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。當(dāng)然,年輕化不是“唯年齡”,不是將年齡作為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)銀行對高管人員的從業(yè)經(jīng)驗要求較高,一般而言銀行高管人員應(yīng)具有較為豐富的金融特別是銀行工作經(jīng)歷,要有經(jīng)營管理經(jīng)驗和多崗位歷練。
他指出,最科學(xué)的高管團(tuán)隊是在年齡、資歷上形成梯度,在專業(yè)、特長等方面形成互補。從高管選拔方式看,通過公開招聘等市場化選拔方式,可以打破選人用人“小圈子”,在更大范圍內(nèi)選聘更多的優(yōu)秀人才。未來,市場化公開招聘應(yīng)成為銀行高管選拔的主要方式。同時要注意的是,公開招聘要配上巿場化的薪酬、考核等機(jī)制,既要把人招進(jìn)來,更要賦予舞臺和空間,真正把高管人才用好、留住。
中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬也表示,中小銀行通過市場化方式引進(jìn)銀行高管有助于豐富銀行高管人員的來源,優(yōu)化高管人員結(jié)構(gòu)組成,對改進(jìn)提升銀行經(jīng)營管理有積極作用。
“以公開市場化的方式選聘行長、副行長,拓寬了選人用人的視野,是選人用人機(jī)制優(yōu)化的標(biāo)志之一。”楊海平表示,“公開選聘行長和副行長對于中小銀行而言,有利于形成更加專業(yè)、更符合銀行戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展需求的高管團(tuán)隊。此外,公開選聘還有助于引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗、創(chuàng)新理念、數(shù)字化以及風(fēng)險管理的先進(jìn)做法。”
“我一直強調(diào)的是,高管團(tuán)隊的能力拼盤。例如,有的行領(lǐng)導(dǎo)擅長把握大局,有的善于推動實施,有的擅長傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù),有的擅長風(fēng)險管理,還有的擅長金融市場操作。優(yōu)越的高管團(tuán)隊能力拼盤對銀行發(fā)展至關(guān)重要。公開選聘有助于形成這樣的能力拼盤。”
就趨勢而言,楊海平認(rèn)為,未來中小商業(yè)銀行將更廣泛地采用公開市場化的方式選聘高管。“但公開選聘并非唯一方式,也不能說是最優(yōu)方式??傮w上,應(yīng)該通過多種選聘模式的并用,優(yōu)化選人用人的機(jī)制,提升中小銀行高管隊伍的素質(zhì)。這也符合中央金融工作會議提出的關(guān)于金融隊伍建設(shè)的精神。”
他補充,從發(fā)展形勢來看,未來中小銀行將面臨更加復(fù)雜的市場環(huán)境、競爭環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境。因此,拓寬選人用人的視野,選拔綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強、戰(zhàn)略視野開闊的高管人員到合適崗位,是中小銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
冠苕咨詢創(chuàng)始人、資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽告訴記者,一般來說,國有大行的高管以行外調(diào)任居多,股份行會有一些市場化招聘,而城農(nóng)商行一般是以行內(nèi)提拔為主,輔以行外招聘。近幾年銀行業(yè)的高管變動有兩個趨勢,一個是年輕化,不少70后已經(jīng)走上了國有大行高管的崗位,一些80后已經(jīng)走上了城農(nóng)商行的高管崗位,第二是高度專業(yè)化,銀行業(yè)高管對于專業(yè)知識、管理經(jīng)驗的要求很高,上市銀行競爭激烈,這也對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力提出了很高的要求。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國梅 攝
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